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1、检修质量控制和监督三级验收制度设备检修监督三级验收制度 目 录 1.目的 2.范围 3.职责 4.管理内容与方法 5.监督检查和奖惩或责任 6.分类 7.三级验收人员的组成 8.各级验收人员的职责 1. 目的 为了不断提高设备检修质量，凡设备进行A、C级检修，必须做好质量检查和验收工作，为此，特制定本制度。 2. 范围 本制度适用于安全生产部、检修部及其他部门的设备检修质量检验管理工作 3. 职责 3.1设备检修，应根据需要成立相应的设备检修质量检验监督小组，其成员根据不同设备，由一至三级检验收人员组成。 3.2 设备检修质量的检查，检验与验收实行安全生产部、场部、班组三级机构的检验与验收工作
2、。 3.3 设备质量检验三级机构：一级检验小组：由班 长、工作负责人、现场值班人员组成；二级检验小组：由技术专责及安全生产部安全专责组成；三级验收小组：由生产副场长、安全生产部正、副主任、安全生产专责、设备大修工作负责人、技术专责人、班 长组成。 3.4 安全生产部、场部、班组三级验收小组负责范围：一级：辅助设备、工艺简单的工序、设备中简单的异常处理之后；二级：重要辅助设备、工艺较复杂的工序、设备中的较大异常处理之后；三级主要设备大小修，重要设备技术改造，设备中的较大异常处理之后。 3.5 三级检验小组领导管理二、一级；二级检验小组领导管理一级，一级检验小组自觉服从三、二级领导管理；二级检验服
3、从三级领导管理。 3.6 设备检修质量检查验收坚持检修人员自检为主，验收人员综合检验为辅的原则。 3.7 检修人员对检修质量负有直接责任，检查验收人员对检修质量负有验收责任。 4. 管理内容与方法 4.1 管理目标 4.1.1 坚持“应修必修，修必修好”的原则，以安全生产为基础，真做好设备检修管理工作，保证设备安全、正常、稳定运行； 4.1.2 设备检修质量检验管理必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立“质量第一和检修工艺质量没有最好、只有更好”的管理理念。在认真执行安全规程检验的基础上，把好“质量第一关”； 4.1.3 鼓励各班积极开展全面质量管理和合理化建议活动，全面上等级，上水平。
4、4.2 管理要求 4.2.1 设备检修人员必须以高度的责任感与良好的工艺确保检修质量，在每项工作结束后，检修人员按照质量标准，自行修查，并做到：不符合规定标准不交验收；自己不满意不交验收；缺陷没有消除不交验收； 4.2.2 设备检验人员要深入现场调查研究，参加现场劳动、主动帮助设备检修人员解决问题，同时必须坚持原则、严把质量关； 4.2.3 设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表必须送检或自检合格； 4.2.4 设备检修质量检验应充分发挥各专业技师、现场工程技术人员的作用，以进一步提高检修质量。 4.3 管理条件 4.3.1 为了保证设备检修质量，必须对“仪器仪表”、“设备校验”、“计量器具
5、”、重要测试工具检定合格，以便检验值真实有效； 4.3.2 为了保证设备检修质量，要求设备检修人员认真学习有关规程，主要负责人应有二年以上的实际工作经验； 4.3.3 加快科技进步应用步伐，抓好八大技术监督和可靠性管理，促进设备检修质量上等级。 4.4 管理方法 4.4.1 设备检修质量贯彻“谁修谁负责”、“谁专责谁先检验”的原则； 4.4.2 无论大小修、技改项目均由工作负责人首先依据设备检修质量要求，认真检查，确认合格后再交上级检查验收。 4.5 管理程序 4.5.1 设备质量验收实行静动态验收的分级制度； 4.5.2 设备检修质量检验依据厂的各类技术标准和规定，设备更新改造依据技术标准基
6、础上参照制造厂家检验标准或相应的国家标准规定进行验收； 5. 监督检查和奖惩或责任 5.1 按照质检规定，所有项目的质量验收实行质量追溯制。 5.2 凡是在第一级验收查出的不合格，验收人员责成马上改正，当查出多处不合格要在班每日收工总结会上进行批评。 5.3 凡是在第二级验收查出的不合格，验收人员责令马上停工检修，合格后方能进入下一级工序，多处不合格要在车间安全会上给予批评教育，视情节给予处罚。 5.4 凡是在第三级验收查出不合格，验收人员责令返工检修外，要在厂安全生产月度会议上对二级、一级人员失误给予批评，视情节给予检修人员按厂规厂纪处罚或对直接责任人调离岗位。 5.5 凡是经过三级验收后出
7、现的障碍和事故，应根据四不放过原则，在厂安全会议上通报，对直接责任人，三级验收责任人给予处罚，情节特别严重的报上级处理。 6. 三级验收的分类 6.1 主设备A级检修的验收工作分为班组零星验收，部门分段验收和公司总体验收三种。 6.2 主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的验收工作，分为班组零星验收和部门总体验收两种。 6.3 辅助设备C级检修的验收工作，只进行班组的总体验收。 6.4 临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。 7. 三级验收人员的组成 7.1 零星验收由检修班长或班组技术员负责组织。 7.2 分段验收由部门的分管领导负责组织，部门专业技术员，检修班长
8、、工作负责人、班组技术员参加。技术管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收，对其它分段验收项目进行必要的抽查。有关监督项目的分段验收工作必须有监督专职人员参加。 7.3 主设备A级检修后的总体验收由生产副总经理或总工程师主持，技术管理部门负责人、专职工程师、监督专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人和部门技术员、安全管理部门的有关人员参加，组成公司验收委员会。 7.4 主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的总体验收由检修部门负责人或分管负责人组织，专业技术员、班长和班组技术员参加。 8. 各级验收人员的职责 8.1 检修工作负责人对施工人员的安全、施工工艺的正确性、技术记录的准确性、施工现场
9、的文明卫生负责，并提出零星验收和分段验收申请，参加零星验收和分段验收。 8.2 班长和班组技术员对零星验收的项目、复测数据的准确性、技术记录的齐全、施工工艺的质量负责并组织进行零星验收，参加分段验收。 8.3 检修专业负责人或检修部门负责人负责分段验收的组织工作，并负责向公司验收委员会汇报分段验收情况，填写“工程竣工验收申请书”、“工程检修竣工冷态验收书”和“工程检修热态验收书”。 8.4 分段验收成员对零星验收项目的齐全、技术记录的完整、所测数据的准确性、转动设备试运行的状况、分段验收评价的准确性负责。 8.5 公司验收委员会成员应检查各部门检修项目的完成情况，对设备技术状况检查的正确、分段验收报告、技术记录、试验报告、完整性检查及设备检修最终评价的准确性负责，并填写“工程检修最终验收证书”。
