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1、恒易物流公司创业计划书管理学院物流管理1002胡伟3100816041目 录一、 企业介绍31.1企业基本情况31.2企业创业团队31.3企业结构31.4企业类型及经营范围3二、 市场分析32.1目标定位32.2目标市场32.3市场前景32.4市场现状4三、 市场竞争43.1主要竞争对手43.2 SWOT分析5四、融资计划5五、财务计划5六、企业管理66.1企业文化66.2风险控制6七、 企业发展67.1目前经营情况67.2未来发展对策6一、企业介绍 1.1企业基本情况 企业名称：恒易物流公司 成立时间：2008年6月1日 注册资金：300万元人民币 企业地址：广东省深圳安宝区 企业性质：股份
2、有限公司 1.2企业创业团队姓名职务工作说明所需技能或素质学历联系电话胡XX董事长总经理做计划，制定目标，监督实施，协调内部关系，与工商税务等单位打交道有主见、认真、果断、善于应变、容易交往本科187#王XX会计出纳、收款、记账、管理现金、盘点库存认真踏实、有条理、诚实、细心本科132#李XX运营部经理组织运营，控制并监督物流系统，管理工具设备和技术资料有责任心，工作认真、动手能力强，懂技术，富于创新精神本科132#张XX市场部经理与客户群建立和保持良好的关系，提出运营方法礼貌待客，工作认真，思路敏捷，善与人交往，有谈判能力本科158# 1.3企业类型及经营范围 本企业是集运输、仓储管理、配送
3、等于一体，既非生产方，又非销售方，而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方，它一般不拥有商品，只是为客户提供仓储、配送等物流服务。 本企业以广东省深圳安保区为总部，以多式联运的运输方式，与其他物流企业进行合作，在全国各地编织运输网络。主要运输货物有：重货，重泡货，轻泡货，鲜活易腐货物等。二 、市场分析 2.1目标定位 努力做大做强，成为全国领先的物流企业。 2.2目标市场 中长途货物运输（主要针对生产制造企业）。 2.3市场前景 随着世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出，现代物流理论和技术已在发达国家得到了空前的应用和发展，并产生了巨大的经济效益和社会效益。面对我国加入WTO后所
4、面临的机遇与挑战，引进和发展现代物流理论和技术，培养现代物流经营管理的高级人才，已成为当务之急。物流是一个新生职业,目前就业行情看好,各大城市人才奇缺。现在这个行业，市场缺口很大，过去商品从生产到销售经过好几个批发商，运输，管理，仓储；从一级批发商到二级，三级批发商层层剥皮，现在，信息一点,就能通过物流公司配货，大大减少中间环节，降低企业成本，所以物流行业很有发展前途 。 2.4市场现状 中国物流市场历经二十几年的发展，现阶段就我国物流产业的发展条件而言，政府、企业、学界、包括环境的积极性基本上都已经具备，但是由于中国物流发展时间确实比较晚，同时由于企业本身的资金实力限制，很多企业不能真正的发
5、展起来。并且还存在着一些痼疾，需要及时的调整并予以更正。物流产业的发展重点反映在物流企业的各种状况上面，但是物流企业的发展在现阶段而言并不是特别乐观。基本情况还是维持在一些低水平操作的基础之上，在低水平操作基础上进行着重复建设、过渡竞争等等恶性循环的操作手法，一直为业界所诟病。 三、市场竞争3.1主要竞争对手 3.1.1深圳市佳豪鑫物流公司 深圳佳豪鑫物流是一家集公路运输、航空货运、长途搬家于一体的网络化、跨区域、信息化、并具有物流链管理能力的综合型国家重点物流企业 。 深圳市佳豪鑫物流公司创立于1999年，主要业务有深圳到湖南湖北（深圳至上海、苏州、昆山、太仓、无锡、江阴、常州、南京、南通、
6、盐城、徐州、杭州、宁波、台州、温州、义乌、金华、丽水、合肥、福州、厦门、南昌、长沙、武汉、昆明、南宁、贵阳、成都、重庆、西安、银川、太原、呼市、青岛、烟台、济南、郑州、北京、天津、沈阳、长春、哈尔滨等地。佳豪鑫物流公司还在全国各地区设立了多个分部，并通过微机辅助货物运输管理,现代化的通讯手段和全国运输车队建立了庞大的往返回程联运网，现已成为深圳物流业内较为知名物流品牌，被众多客户所信赖。待添加的隐藏文字内容3 随着中国加入WTO后国内市场竞争的加剧。深圳市佳豪鑫物流引人优秀的物流信息系统，该系统具备运输车辆的管理、客户信息交互、在线跟踪、GPS全球定位等功能，实现了在线下单、代收货款、公司业务
7、数据双向实时更新，满足了全天24小时不间断信息提供服务。佳豪鑫物流公司逐步从传统的运输公司向现代物流公司靠近，以优秀的网络、优质的服务、高效的运作，能为新老客户提供更加快捷、安全、准时、全面的物流服务。 3.1.2中海集团物流有限公司 中海集团物流有限公司是中国海运（集团）总公司直属的专业从事综合物流的国有大型企业，是我国大型综合物流企业之一。 中海物流成立于1998年3月，现有注册资金47080万元人民币，总部位于上海。在全国设有北方、华北、 山东、华东、福建、华南、海南区域公司和中西部八大区域公司，近80个服务网点覆盖国内主要大中城市，提供完善优质的仓储服务和集疏运服务。 依托中国海运的资
8、源优势，中海物流以优质的服务和完善的信息、运输网络作支撑，构建了立足沿海、辐射全国、连接全球的物流供应链，可为客户提供全套物流解决方案和一体化的物流服务。 3.2 SWOT分析外部环境潜在威胁（T）潜在机会（O）1、 现有的强大竞争对手；2、 物流市场前景良好，会有更多的竞争对手进入市场，使竞争更为激烈；3、 客户或生产制造商谈判能力提高，使企业收益减少；4、 物流业处于初步发展阶段，还没有成熟健全的规章制度，不正当竞争严重，企业面临巨大的压力。1、 政府法律环境进一步改善；2、 物流信息化建设得到加强；3、 规模集成化；4、 市场需求扩大；5、 客户群扩大；6、 国家开始重视物流业的发展，并
9、投入了大量资金发展物流行业；7、 电子商务的日益发展内部环境潜在优势（S）潜在劣势（W）1、 高素质的管理人员；2、 适应力强的经营战略；3、 服务质量由于竞争对手；4、 地理位置优越，在接下来的发展阶段中业务拓展更为方便；5、 虽然客户较少，但企业拥有更多与客户接触的机会，效率更高。1、 没有形成一个以市场为导向、以顾客为中心的组织体系；2、 企业内部没形成统一价值观；3、 在运输体系的开发设计方面条件还不够成熟；4、 企业缺乏凝聚力；人才缺乏；5、 资金缺乏。四、融资计划 企业将以借贷形式一次性借贷300万人民币，用于新的运输体系的开发设计，以及电子商务平台的构架，以此扩大企业规模。 其中
10、80万人民币用于市场推广及广告费用，其余用于其它运营活动。五、财务计划 5.1前四年财务报表（2010年底新购入车辆）年份运营金额 （万元）固定成本（万元）变动成本（万元）收入（万元）盈利（万元）盈利率（%）2009100802080-20-2020101508070145-5-3.320112501501002803012201245015030060015033.3 5.2后三年财务预测（2013年企业借贷300万元人民币）年份计划运营金额（万元）固定成本（万元）变动成本（万元）收入（万元）盈利（万元）盈利率（%）20141000200800120020020201512002001000
11、190070058.32016150020013002500100066.7六、企业管理 6.1企业文化 我们用积极向上的精神矢志不渝的信念坚强不屈的毅力打造具有国际竞争力的现代物流企业。企业的愿景成为物流行业的品牌企业 企业的价值观 1、我们追求的是与合作伙伴之间的真诚合作、利益双赢、相互忠诚。2、不以利润为追求的最终目标，不为盈利而影响对客户的优质服务。3、在追求卓越中进步，在承担责任中成长 。4、让客户一旦同我们建立合作关系，就不需要再去寻找我们的竞争对手了 。企业的服务理念1、珍惜客户所托，用专业的服务、专注的精神、专心的态度，坚持把困难、复复杂留给自己，把简单与方便交给客户。2、一旦
12、发生情况或事故：控制住不要作出为自己辩护的第一反应。3、没有挑剔的客户，只有不满意的服务。 4、客户的要求就是我们的追求。5、学会聆听，沟通和妥协。 6.2风险控制1、考虑组合供应商形式，针对企业物流管理业务的需求，物流服务可考虑分片区选择不同的第三方物流合作伙伴，避免独家合作伙伴无法应对不同地区的业务导致的风险；2、建立信息交换平台；3、树立正确的合作观念，实现合作共赢（win-win）的目标；4、明确分工责任，加强绩效评价管理；5、建立开放式交流机制。例如，作业层每天的电话交谈、双方客户服务代表或管理人员的电话会议、相互拜访、定期的绩效评估交流等等；6、制定处理突发事件的应急措施。成立应变事件的处理小组（合作双方或单方）；七、企业发展 7.1目前经营情况 本企业成立于2008年，主要从事中长途货物运输、仓储和配送业务，经过5年的发展，已逐渐步入盈利阶段，但总体而言，本企业仍属于中小型企业，有待进一步发展。 7.2未来发展对策1、创新运输装备配置，实施高效节能战略。2、深化经营结构调整，加快企业转型升级。3、促进物流资源整合，同业企业兼并发展。4、希望政府牵头进行资源整合，引进人才。
