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1、目录一、项目构思4（一）项目背景4（二）公司简介4（三）市场描述5（四）财务规划8（五）管理团队10（六）公司发展规划11二、产品与服务12（一）产品介绍与服务12（二）产品性能与特点12（三）产品定价15（四）部分产品效果展示16（五）产品发展规划18（六）价值评估18（七）用户反馈19三、市场及竞争分析19（一）宏观环境分析19（二）竞争环境分析20（三）企业市场竞争战略21（四）企业综合评价21四、市场营销22（一）目标市场22（二）定价策略25（三）战略伙伴建设27（四）营销策略27（五）推广策略29（六）产品SWOT分析29（七）技术服务与支持30五、公司战略31（一）共同愿景31（
2、二）可持续发展战略31（三）人力资源开发战略32（四）企业文化建设32六、管理架构33（一）公司性质33（二）人力资源管理33（三）管理思想34（四）管理决策34（五）管理方案34（六）知识产权管理35七、财务分析35（一）主要财务假设35（二）销售预测35（三）成本费用核算37八、投资分析38（一）资金来源与运用38（二）投资可行性分析38（三）盈利情况分析39九、风险评估及对策40（一）风险分析概要40（二）发展目标41十、项目融资说明41（一）公司发展战略41（二）产品特色42一、项目构思（一）项目背景据国家统计局有关资料，2000年我国人均国内生产总值（GDP）为7,857.68元，2
3、010年我国人均国内生产总值（GDP）为30,015.05元，十年中增长了22157.37元，年均增长率为22%，2011年为35,197.79元，较2011年增长了5,182.74 元；2012年为38,420.38元，同上年同比增长了3,222.59 元。从近十几年来我国人均GDP数值可以得出，我国经济在不断的发展，同时，人民的收入水平也在稳步提高，生活水平在不断改善。同时，近几年来我国房地产业也在高速发展，人们的住房条件得到了很大改善。中国现在每年新建的房屋面积占到世界总量的50%，而建筑能耗占到全社会能耗总量的40%。 2011年，我国城镇人均住房建筑面积32.7平方米，农村人均住房面
4、积36.2平方米。2002-2011年，全国商品房累计竣工面积超过46亿平方米。城镇人均住房建筑面积从2002年的24.5平方米提高到2011年的32.7平方米。2012年年底，城镇和农村人均住房面积32.9平方米和37.1平方米，分别比2007年增加2.8平方米和5.5平方米。新建住房质量的明显提高，内外部配套设施的更加完备，住房品质的不断提高，这些都预示着我国家装市场的美好前景。据统计，2010年我国建筑装饰总产值达20000亿元，家装存量达8000亿元，并在近几年来告诉增长。在经济高速发展的今天，人们对家居的装修越来越趋向典雅、精致、简约和安全环保，同时追求个性和创意。轻装修重装饰及安全
5、环保也日益成为一种发展趋势，液体壁纸涂料正好可以满足这一需要。目前，我国的涂料种类繁多，品牌复杂，像立邦Nippon、华润Huarun、嘉宝莉Carpoly、多乐士Dulux都是我国著名涂料品牌，但是为何要选择液体壁纸呢？因为液体壁纸不仅款式新颖，而且还很安全，又可以很好的满足消费者追求新鲜、齐全、时尚的心理，而且可以根据本产品的特性，在装修过程中融入很多个性化的创意元素。让人不管是坐在沙发上，还是躺在床上，这种舒适与惬意时时刻刻都能围绕在我们周围，让我们感受生活的多姿多彩，使得忙碌了一天工作而疲惫不堪的你得到放松。因此我们要把液体壁纸带进我们的生活中，让新的理念和创意去发展。（二）公司简介舒
6、雅液体壁纸装饰材料有限公司是一家筹建中的建筑材料企业，位于锦州市中央大街十里商街商贸流通集聚区内。所生产的液体壁纸是集壁纸和乳胶漆优点于一身的环保水性艺术涂料。主要取材于云母钛珠光原料，粘合剂也选用无毒、无害的有机胶体，是真正天然的、环保的产品。在施工时无需使用107胶、聚乙烯醇等，所以不含铅、汞等重金属以及醛类物质，从而做到无毒、无污染，是真正的绿色环保产品。舒雅液体壁纸装饰材料有限公司拥有强大的领导团队。下设总经理、财务部、采购销售部、技术施工部，共有员工12人。舒雅液体壁纸装饰材料有限公司拥有业界完整的建筑装饰材料液体壁纸漆、艺术涂料、墙艺漆、水乳性涂料、涂刷工具、液体壁纸专用底漆等产品
7、系列，同时也涵盖家装、公装、锦州液体壁纸施工、涂装材料、专利型液体壁纸漆、油漆、液体壁纸乳胶漆、涂刷工具和专业的设计师所设计的印花、滚花模具服务等，构建了“质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求”的综合优势，持续为客户提供有竞争力的产品和服务。（三）市场描述1、行业状况二十世纪九十年代，随着国民经济持续增长，经济发展进入了快车道，住宅产业作为我国经济的支柱产业之一得到了很大发展，与此同时，我国政府出台房改政策，针对旧有的住房体制的弊端，致力于推进住房制度的改革，基本形成了与市场经济体制相适应的住房发展机制，其主要内容有住房分配，逐步取消住房的福利性的分配制度，1998年底，在全国范围内停
8、止了由国家和单位向职工无偿分配住房，并收取低房租的住房实物分配制度允许符合条件的地区建立住房补贴制度，向职工发放住房补贴，支持职工到市场上买房，大力启动居民个人住房消费，推动了住房新体制的建立，带动了住房建设的加速发展，到2002年年底，居民个人购买商品住宅的比重达到94.8%，成为住房消费的主体，与此同时，80%以上的公房按照优惠价格出售给职工，公房租金也有大幅度提高住房投资和供应，改变由国家和单位投入资金建设住房的做法，推进“统一规划，合理布局，综合开发，配套建设”的房地产开发模式，初步建立了多层次的住房供应体系，政府通过土地划拨供应等措施，降低建造成本，大力发展经济适用住房，满足中低收入
9、家庭买房需求，通过土地、税费等方面的优惠政策，鼓励房地产开发企业对危旧住房实施成片改造住房市场，开放住房二级市场，多次下调住房交易和租赁税率，鼓励居民卖旧房买新房，初步形成了新旧住房交易活跃，买卖与租赁并举的局面，同时，大力发展并规范房地产中介服务业，加速市场的流通住房金融，通过降低贷款利率，延长还款期限，鼓励居民贷款买房，发挥住房公积金制度的互助作用，支持职工购房，到2002年9月底，商业银行住房个人贷款余额已达到7630亿元人民币占全部贷款余额的8.85%，是1997年底的40倍，住房公积金个贷余额达到987亿元人民币住房管理，改变由单位自建自管的旧体制，大力发展社会化，专业化，企业经营型
10、的物业管理新体制，由物业管理公司对住宅区实施专业化管理，对改善居民居住质量，维护社区安定起到了积极作用总体看，通过深化住房分配，投资，供应，管理体制，改革和发育房地产市场体系，发展住房金融，旧的住房体制已经打破，新体制的框架已经形成，市场配置资源的新机制正在建立房改政策的推行和实施极大地促进了房地产业及住宅装修等相关行业的发展，1990年，中国城镇住宅竣工面积为1.73亿平方米，2001年达到5.75亿平方米，含全部建制镇为7.25亿平方米，是二十世纪九十年代初期的3.3倍，1990年2001年，新建住宅46亿平方米，年均住宅竣工面积3.84亿平方米，约合6千万套，城镇住宅建设完成投资由199
11、0年的498亿元人民币增长到2001年的6262亿元人民币，增长约11.6倍，年均完成投资3145亿元人民币，其中1998年2001年城镇住宅竣工面积，21.6亿平方米，年均竣工面积达到5.4亿平方米，完成住房投资2.1万亿元人民币，年均完成投资5265亿元人民币，年均增长13.3%。随着住宅建设和房地产业的高速发展，住宅与房地产业在国民经济中的地位日益突出，已经成为国民经济的支柱产业，住宅建设投资占GDP比重由1990年的3%增长到2001年的7%，增长了4个百分点，占固定资产投资的比重由11%增长到了17%，增长了6个百分点，房地产开发投资占GDP比重由1990年的1.37%增长到2001
12、年的6.61%，增长了5.24个百分点，占固定资产投资的比重由5.61%增长到17.05%，增长了11.44个百分点，特别是近四年，房地产开发投资年增长额保持在固定资产投资增长额的30%以上，每年带动GDP增长1个百分点以上对启动内需，拉动经济增长做出了重要贡献。据建设部有关部门，2002年预测，今后新建住宅将继续保持可观的规模，未来5年我国住宅年均增长速度约为15%，到2005年，全国至少需要建造城镇住宅15亿平方米，农村住宅35亿平方米，还有29亿平方米旧有住宅要进行改造，由此，房地产业将有大的发展随着我国经济体制的变革，社会主义市场经济的发展，住房制度改革的深化住房成为个人资产的一部分，
13、城镇居民居住状况得到较大改善。首先住房面积增长较快。全国城市人均住房建筑面积由1990年的13.4平方米提高到2001年底的21平方米，净增7.6，平方米，年均增长0.69平方米。户均建筑面积达到65平方米，户均住房2.27，间，60%以上的家庭拥有23间住房，可以满足基本住房需要。其次，新建住房功能较大程度提升。二十世纪九十年代以来，特别是近几年，新建住宅的工程质量，功能质量、环境质量和综合配套水平都有较大提高。总体看，随着新建住房在整体住房中的比重越来越大以及危旧住房的改造、城镇住宅功能有较大程度的提升，个人住房自有率大幅度提高，城镇家庭户中80%拥有了自有住房。常驻城市的所有家庭中70%
14、以上的居民家庭拥有自己的住房。据国家统计局调查，城市家庭户均住房资产10.94万元人民币占家庭资产总额的47.9%，居第一位，成为城镇居民家庭财产的主要部分。与此同时，我国将全面进入小康社会，人们的生活水平会有很大提高，购房者愿意花钱装修住房，改善自己的居住环境，把住房装修一下，有一个好的居住环境，已成为普通家庭住房需求的一部分。从市场经济条件下的全社会的居住消费来看，其构成可分为三类：购房消费、住宅装修消费、服务消费。目前是购房消费占首位，住宅装修消费次之，服务消费占末位，这三类消费都将呈现不同程度的增长。因此，传统意义上的住宅建设投资规模尽管十分可观，但它并非购房消费的全部，住宅装修消费的
15、增长势头更为强劲。中国现代的住宅装修装饰行业是随着经济改革大潮和房改政策的推行而发展起来的新兴行业，这一行业以迅猛的速度发展而成为国民经济及人们生活中不可缺少的行业之一，在住宅市场的推动下，我国住宅装修市场发展很快，住宅装修产值的增长速度远远高于同期国民生产总值。据有关方面统计，全国城镇新建新搬住宅的装修率平均为90%。北京、上海等大城市高达98%，平均每户装修费用在两万元以上。全国住宅装修行业总产值由1997年的700亿元人民币发展到1999年住宅装修产值超过了1200亿元，2000年住宅装修产值达到1500亿元人民币，以每年30%的速度递增，等于当年住宅投资的30%，占了建筑装修产值的一半
16、。2001年仅北京市住宅装修的消费额度已达到120亿元人民币。据中国室内装饰协会提供的数据，目前全国有住宅装修企业4万余家，从事装修工程的队伍600万人中有400万人从事住宅装修。经过20几年建设规模的快速发展，相当多的公共建筑，特别是饭店建筑进入的更新改造期。在这一点行业内已经认识到了，即便是到一定的时期，建筑业的规模萎缩的，但是建筑装饰业仍会在继续发展。据协会统计分析，2006年我国百姓用于住宅装饰装修的费用在7500亿元-8000亿元之间，到2009年达到了1.85万亿。几年前，我国百姓用于住宅装饰装修的费用约为400元/平方米，近几年来不断上涨，现在不包括家具、空调等物品在内，多数家庭
17、的装饰装修费用超过了1000元/平方米。据分析，建筑装饰装修将会出现新一轮行业细分，即以不同建筑类别划分的设计施工的专业化优势将在竞争中表现更为突出。特别是在住宅装饰装修领域，产业化的发展方向将更加明显。在社会经济转型过程中人们越来越突出文化的重要性，既要民族的又要世界的以全球经济议题化为背景的国际文化交流势在必行，在中国市场上，国内、国外的建筑师将有会更加宽松的创造环境，市场管理将更加规范，法律法规将完善。建筑装饰行业的规模应该是从小到大、从无到有，据统计，2006年年产值已超过1万个亿，从业人员达1500万人，装饰企业将近30多万家，其中，95%是属非公有经济。2004年装饰产值与2000
18、年相比，四年年平均增长20%，大大超过我国国民经济的增长速度。2009年达到了1.85万亿，公装和家装集中度都很低。最大的金螳螂，2009年收入41亿元，占比0.22%，占公装比例0.49%。而公装和家装行业有一定的相似度。可见行业容量不是问题，企业的发展关键在于发展思路和战略定位以及由此衍生出的控制和管理办法，企业面临着是追求效益还是追求规模、是做精做专还是广泛铺开等一系列选择。2、我国建筑装修业发展中存在的问题近年来，我国建筑装饰行业已发展成为对国民经济和社会生活起着重要作用，得到全社会高度重视的行业之一。我国建筑装饰行业的总产值以 20%左右的速度递增，全国装饰装修行业总产值以每年 30
19、%的速度递增，建筑装饰产业的迅速发展有力地带动了建筑材料的消费。我国建筑装饰业 2005 年实现总产值 11000 亿元，并且还在以 20%左右的速度增长，到 2010 年已达到 21000 亿元。其中，装修建材需求将从 6000 亿左右增长到 12000 亿元。实践证明，建筑装饰装修行业的发展，不仅增强了社会的物质基础，同时也极大地丰富了社会的精神财富。对于培育和扩大内需，活跃国内市场；对于创造和增加就业机会，缓解就业压力；对于提高我国城市化水平，加快国民经济结构调整；对于促进我国村镇建设，提高包括农村人口在内的全体人民的素质和生活质量，推动社会文明和进步发挥着越来越重要的作用。建筑装饰行业
20、不断的发展，为国民经济发展也做出了很大的贡献，一是建筑装饰行业容纳了大量的劳动力资源，目前，建筑装饰行业从业人数达2500万。同时在税收上，建筑装饰行业为财政收入做出了很大的贡献。建筑装饰装修行业发展较快，但这个行业在发展过程当中还存在着一些问题，这些问题是制约了行业进一步的发展。这些问题我们归纳出来有几个问题：第一，装修装饰行业秩序比较混乱。市场主体的资格混乱，我们装饰装修行业可能到 2004 年或者是到现在，大概有 30 万家左右企业，有装饰装修行业资质的大概 2 万多家，有资质的企业仅占 6%，有 94%以上的企业是没有资质的，也可以说更多的到现在来说，还有一些马路游击队，没有资质的家装
21、企业也在承揽家装工程。就这样，整个反映到资质比较混乱，当然了，这种混乱对于我们规范的企业来说，并不是一个有利的现象，因为它是无序竞争的。第二，是市场主体经营行为不规范，正因为有着 94%没有资格的企业，那肯定它的经营行为是不在监督和管理之下，所以他也不按照你的行规，反正是有钱我就赚，赚钱可能是我能省就省，在经营行为上也是不规范的。所以这就把市场的秩序搞混乱了，因为在监督管理上确实存在着这么大的空白，管不着他，国家的政策法规，行业的法规管不到它，所以就引起了市场的混乱。第三，是行业当中还有一个不成文的规定，挂靠和借用资质这方面也存在着许多问题，实际上是不平等竞争，挂靠的实际上是没有能力的也去参与
22、竞标，参与承接工程。（四）财务规划根据公司发展规划，结合我公司财务实际工作，制定出公司财务未来五年发展方向、预期目标和措施，引领我司财务持续健康发展，为公司的发展做出新的更大的贡献。1、财务战略目标由于公司的规模小，公司从成立之初根据行业及所在地区的特点，通过公司管理人员的讨论，结合该公司产品的经营状况，确定公司的基本财务战略目标为：努力挖掘筹资潜力和渠道，构造和维持公司的核心竞争力，规避风险，加强成本控制和预算，以保持公司的健康、可持续发展。2、财务战略规划(1)筹资战略公司发展主要是自有资金的投入和发展过程中的自我积累，公司利用应付账款等信用资金的量也不是很高。此外，公司的权益资本占绝对比
23、重，企业的资本成本过高和其他中小民营企业一样，公司的融资渠道很有限，没有银行的信用资金，也没有其他资金的投入。但是公司想要保持现有产品的市场占有率，同时又要开发新产品，这些都需要足够的资金来保证。但此时也应该防范风险，以免资金周转不灵而使公司陷入财务困境在这种情况下，公司应采取适度负债的筹资战略，即内部筹资加金融性筹资的战略方案。公司本着长期和供应商合作的前提，和供应商的关系较为融洽。公司可以利用商业信用这个手段来融资，即通过和供应商交涉，延长付款期限和争取更多的折扣等此外，加强公司的资金管理和应收账款管理以减少资金占用，加快资金周转速度等内部筹资.这种方式简单、方便且不用支付融资费用，对于中
24、小民营企业来讲是比较合算且常用的这部分筹资也是公司长期资金的重要来源。此外，公司的偿债能力很强，公司应积极搞好企业的经营，提高企业的信誉度，同时搞好和银行之间的关系，充分利用偿债能力强这个条件，提高对金融机构的交涉能力，争取取得银行的贷款同时，也可以向非金融机构如信用社这样的机构借款。(2)公司投资战略公司处于从初创期，其经营的产品在利润贡献和资金的需求上参差不齐，根据公司的经营目标，这一阶段的投资战略应该采用多元化投资战略，即巩固现有产品优势的同时，不断开发新产品，对原有产品，虽然其有稳定的市场占有率，但其利润己经是非常的小，但是资金需求上要求却很大。此时，不应该在原有产品上面注入更多的资金
25、，而是应该不断开发一些相关系列的新产品，比如外观上比较新颖，功能上更加齐全的新产品，这样才能寻找新的市场和利润突破口。而对于一些新产品这样的后起之秀，其市场前景好，应该不断的巩固发展，保证其资金的需求，以不断扩大其市场占有率和巩固利润。公司应进一步加大研发的力度，在新产品的应用领域挖掘产品新市场，以满足市场的需求。(3)利润分配战略对于公司所处的发展阶段，公司维持原有产品的资金需求和研发新的产品，都需要大量的资金，而从外部融资相对来说是比较困难的。但是从另外一个角度来说，适度分配利润能树立良好的市场形象，给外界传递的是公司的财务绩效比较稳定，盈利能力比较强这样的信息。那么投资者会对公司未来的前
26、景很有信心，会把更多的资金投放在公司。从这个角度上讲，公司向银行等金融机构的融资也会变得更加容易。因此，公司应该采取稳定增长的利润分配战略。(4)成本战略由于公司处于初创时期，成本管理对公司的发展至关重要。公司从企业的实际出发，根据市场对产品的需求，制定较为稳妥的成本管理战略。a、认真进行市场分析，正确进行行业定位在公司成立之初，对市场进行了认真而全面的分析。首先，公司在进行产品销售时，主要针对于城镇的一些小客户群体，认为城镇一些小客户群体，具有一定的购买力，需求较为稳定，服务相对容易满足。其次，在对城镇小客户群体的选择上，公司选择了与已有店铺不同的商品，因为经营相同的商品只会减少各自的利润，
27、而销售不同的商品，不仅可以与其他店铺共同进货，还不影响各自利润的增加。b、有效的控制营销成本和管理成本。公司采取“天天低价、件件促销”的宣传策略。价格作为消费者购买商品时的敏感因素，低价的宣传往往会深入人心。但是公司的低价战略并不是意味着在商品质量和服务上的偷工减料，他们坚持“顾客就是上帝”的宗旨，将顾客的需求作为成本控制的动力。为了达到低价营销的目的，公司员工们共同提供低成本、低费用、低价格。当公司精力量发展到一定程度的时候，货物的采购成为成本控制的重点。进货量的增加，必将会增加采购成本和运输成本，并且每个分店的需求量不同，无法达到规模进货的低价。这时公司可取消与制造商的销售代理，直接与制造
28、商订货，这一项决策可有效降低成本 5%左右。公司坚持让利顾客思想，将降低的成本与顾客共同分享。c、全面的价值链成本管理，从源头上控制成本。为了控制成本，取消了与制造商的销售代理，而是直接向制造商订货，对企业外部的价值链进行了精简，使产品的作业成本减少。另外，企业还与供应商合作，共同就劳动力成本、生产场所以及存货管理工作进行研究和探讨，互相质询和提供改进建议，以帮助双方共同降低成本。除此之外，公司还帮助供应商进行流程再造，使其参与到降低成本的工作中来，与供应商共同促进共同发展。d、不断进行创新，发掘成本降低的潜力。公司将成本降低的意识深入员工的心中，使他们积极的改革创新，为企业的发展谋取更大的利
29、润。新技术的应用为成本的降低创造了条件。3、公司启动资金家装过程中，买材料是一个必须的步骤。经过粗略调查，我们发现尽管现在网络发达网购盛行，但是对于装饰自己的房子，想要给自己一个更加舒适的生活环境的人来说，大多数人还是会选择到实体店里亲自为自己那温暖的小家添置上每一个部件，哪怕是一颗小小的螺丝钉。斟酌再三，我们还是更加钟情于实体店，我们要开一个精致、精美，给人们带来惊喜的小店。所以，我们初步打算投入10万元的启动资金来对我们的小店进行装修。首先，拿出15000元租下一个店面，然后再用15000元对店面进行一下精致、简单、大方的装修，最后拿出70000元进行我们的材料采购。这就是我们对启动资金所
30、做的一个初步的设想。用途租店面店面装修材料采购合计金额（元）15000/年15000700001000004、预算目标对于首次创业、没什么经验的我们来说，我们初步作了两个预算目标，短期目标（05年）和长期目标（5年以上）。首先，我觉得在我们营业初期1到2年内，盈利应该是不大可能的一件事情，所以我们的目标只是争取做到损失的最少，将最大限度控制亏损。可能每年5万元之内的亏损是我们可以接受的。之后几年中，随着我们逐渐的成熟与专业、更加完美的管理与服务，盈利不再是梦想，而且会芝麻开会节节高。我们的年净利润将会以每年10%的速度增长。这不是我们的自信，而是我们的事实。时间初期（0-1年）中期（1-3年）
31、长期（3-5年）预期利润（元）2000080000150000（五）管理团队团队管理中的管理者与被管理者。团队的兴衰，归根结底就看这两者之间的关系如何。团队的所有问题归根到底其实都是“人”的问题，舒雅液体壁纸装饰材料有限公司管理团队共有员工12人，分为采购销售部、财务部和技术施工部等三个部门。公司秉承以人为本的员工管理的理念，认为员工是团队最重要的“资产”，员工管理的好坏关系到一个团队的兴衰。管好员工才能使员工最大限度地发挥自身的作用，团队才能产生出更高的效益。为了打造一个更高绩效的管理团队舒雅首要解决的问题就是团队建设与团队培训。团队管理的核心问题是如何任贤用能，关注未来员工应该具备的素质和
32、能力，根据每个员工的能力、特点和水平，把他们放到最适合他们的岗位上，给他们提供施展才华的平台；通过持续有效的培训，为他们创造必要的发展条件。最有效的分配工作，让下属高效地执行自己的任务，在相互合作中履行好自己的职责；在尊重人性需求的基础上，制定恰当的激励策略，对不同的人采取不同的激励方式和激励频率，激励员工去实现团队的目标。其次，是团队的沟通问题。团队沟通在管理者和团队成员之间架起了一座交流的桥梁。团队沟通贵在人和，人和才能上下合作同赢。运用最佳的沟通技巧与员工沟通，走进员工的内心世界，与他们进行心与心的交流，引起他们的共鸣。通过有效的团队沟通渠道了解员工的所作所为所想，及时化解员工心中的抱怨
33、，消除团队中不和谐的音符。舒雅液体壁纸装饰材料有限公司的团队管理是以人为核心的管理，强调以人为本。此外它更需要团队合作精神和团队文化。用高超的管理技巧有效地调动员工的积极性，充分发挥员工的精神潜力。企业的效益离不开“管”、“干”和“谋”。作为一个合格的团队管理者，既需要有“才智”和“理性”，又需要有“直觉”和“感情”。管理者应该学会以情感人、以理服人、依章治人，因人制宜、因时制宜、因事制宜。（六）公司发展规划作为专业装饰材料公司，舒雅液体壁纸装饰材料有限公司将以“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展”为指导思想，充分扩大“舒雅液体壁纸装饰材料有限公司”在锦州乃至周边地区的
34、影响力，力争在5年内让“舒雅液体壁纸装饰材料有限公司”成为锦州以及周边地区液体壁纸行业的好品牌，在液体壁纸行业推进的浪潮中写下浓墨重彩的一笔。未来五年内，公司整体经营活动将进一步求实求稳，继续围绕优化治理结构、确保财务稳健、推进项目建设、调整营销策略、推动文化整合等工作全面展开，力争实现全年经营管理目标。（1）优化治理结构，严控经营成本。未来五年，公司将进一步完善法人治理结构，理顺专业管理条线，有序调整管控模式，有效推进各项制度建设，持续提高管理的可控性、决策的科学性和运营的有效性，继续按照价值管理的要求提高专业管理能力，不断夯实提升管理能力的内部基础，从体制和效率上确保公司健康有序发展。（2
35、）全面推进项目建设，持续增力项目营销。因地制宜调整营销策略，重点加强营销条线建设，加快当期在售项目的销售回款，确保完成年度销售指标（我公司计划在第五年总盈利15万元）。加强项目成本管理、合约采购管理和工程管理，重点加快在建项目、计划开工项目的开发建设，以及拟建项目的前期规划，确保对公司年内盈利预期构成重要影响的权重项目保质、保量、按时完工，并全面抓好将于2015年实现销售项目的开发进度，为以后公司整体销售目标的如期实现做好准备。（3）讲求绩效考核，推动文化整合。紧紧围绕企业的战略目标，以完善激励机制、优化资源配置为动力，以增强企业核心竞争力为目标，针对报告期内下属项目公司增加、公司人力资源扩增
36、等实际情况，进一步推进企业文化整合，建立以绩效为导向的考核激励机制，建设以绩效为考核标准的企业文化氛围，全面巩固联动目标机制、授权机制、监控机制的企业管控体系。二、产品与服务（一）产品介绍与服务生态型液态壁纸是一种纳米介质，与空气接触能分解为有益健康的负氧离子和HO活性物，可强力吸附空气中的粉尘等物质，有效分解甲醛、烟碱等有害气体，并彻底杀灭各种有害细菌与病毒，还千家万户一个真正洁净的居住环境。生态液态壁纸的神奇之处不仅仅在于它强效的“杀毒”功能，更体现在它超长的使用寿命上。它是通过与空气接触将其分解为负氧离子与HO活性物，由于真正与有害物质进行殊死搏斗的是空气本身，而液态壁纸只是一个提供杀毒
37、物质的“训练中心”，所以在整个杀毒链中，它并不参与任何化学反应，因此它能无限次的永久存在，持续保障家居健康！生态型液态壁纸的诞生，代表全球居室健康进入了一个全新的时代持久，高效、一次使用，长期受益！舒雅液体壁纸装饰材料有限公司提供专业的上门服务，专业的设计人员设计出顾客所需要的花色图案，专业的装饰人员为顾客打造出精致的装饰效果，热情的服务态度、认真的工作态度和专业的技术手法为顾客创造出更加舒适，典雅的生活环境。（二）产品性能与特点1、产品性能（1）声学隔音性能新型液体壁纸的质感系列产品，使用了全球最先进的隔音技术，在壁纸漆系列产品中加入纳米隔音因子，大大提高了墙面的隔音效果。经过科学试验，使用
38、新型液体壁纸质感产品，吸音率达到99%，具有较强的隔音效果。（2）光学感应性能新型液体壁纸利用纳米光触媒技术，使壁纸漆在吸收灯光、自然光、任何可见光后10-15分钟可自行发光8-24小时，广泛适用于户内外标志、警示牌、广告牌、安全标志、墙面造型、工艺品及娱乐场所，可制作成画中画的奇特发光装饰效果。新型液体壁纸利用纳米光触媒技术，使涂料在自然光和普通灯光下为洁净柔和的白色，在紫外光照射下，显示出神奇、艳丽的色彩，画面奇特、新颖、立体感强，让人心驰神往，美不胜收。可广泛应用于歌厅、舞厅、KTV包间、影剧院等娱乐场所。（3）力学抗摩擦性能新型液体壁纸系列产品，利用三角形的稳定原理，使产品粒子按三角形
39、形状排布，有优异的耐擦洗性能，耐擦洗次数可达35000次以上。（4）隔热保温性能新型液体壁纸系列产品运用纳米光触媒技术，使氧化铟锡和氧化锡锑物质融入到产品中，使壁纸漆系列产品对太阳光谱具有理想的选择性，对红外、紫外光的屏蔽率高达80%以上，具有良好的隔热保温性能，大大降低空调的耗电量。（5）防霉疏水性能新型液体壁纸系列产品，有极强的抗菌效果，不会因墙壁外部环境潮湿引发墙面发霉，科学试验证明，用多种细菌和材料放在一个培养箱里，24小时后有97.3%的细菌被杀死。新型液体壁纸系列产品，利用纳米材料的疏水、疏油功能，可使水在墙壁涂层上如同水珠在荷叶表面一样，表现出奇特的疏水性能。2、产品特点随着人们
40、对室内装饰环境要求的提高，早已不满足于单纯颜色变化的墙面材料，消费者希望室内墙面装饰能配合家居环境、装饰主题，有更多的变化和选择。液体壁纸秉承了普通墙纸色彩丰富、装饰效果强的特点。虽然它是一种涂料，但喷涂出的视觉效果与墙纸不相上下，同时，有的产品还可以造就出与墙纸相同的触感，无论是细腻光滑还是凹凸有致都与墙纸极为相似。液体壁纸的效果图可随视觉不同而色彩变幻，丝绸的效果，质感细腻、古朴典雅、个性时尚、风格各异，从而提高了家居墙面的整体装饰效果，液体壁纸还有如下特点：（1）风格独特、家装首选、个性时尚液体壁纸是最新纳米技术装修材料。成本低、超豪华、高档次，从千家万户到宾馆、写字楼、政府机关，都是用
41、的环保型艺术装饰材料。普通墙纸包工包料一平米需要3045之间，而液态壁纸不超过25元，且装修效果出色，盖过了传统墙纸单一的花色效果。（2）量身定做除现有个性化时尚图案外，还拥有设计师专业团队，根据客户的需求，量身定做各种特殊个性化图案，最大程度的满足市场个性化需求的同时，也为您创造出独特的个性化特点。（3）纳米技术、质量保障液体壁纸在避免了传统墙纸易翘边、有接缝、会发霉变以及二次施工复杂等不利因素的同时，保证无毒、无污染、抗霉化、抗老化等新特点，使用寿命长，二十年持久如新。（4）倡导环保、尊重生活液体壁纸其原料取之于天然贝类壳体，经高温加工，生成自然光泽，无有毒化学成分，是真正绿色、环保产品。
42、（5）任意搭配，品种繁多，满足隔层客户爱好，五大系列，千变万化，主流色调，任意搭配。 （6）施工简单、利润丰厚、装修方便、施工简单。专业的涂装工艺流程，一学就会。两人施工，2-3小时即可完成一百平米的墙面。舒雅液体壁纸与传统壁纸对比舒雅液体壁纸传统壁纸优势所在理化性能不起皮易起皮液体壁纸与基层乳胶漆附着牢固，用不起皮传统壁纸采用粘贴工艺，粘结剂老化即起皮不开裂易开裂液体壁纸无接缝，无从开裂传统壁纸接缝处易开裂保持二十年不变色使用一段时间后，老化褪色液体壁纸性能稳定、耐久性好、不变色、防水、 耐碱、抗氧化传统壁纸易氧化变色无缝连接有缝链接液体壁纸浑然一体无接缝传统壁纸有接缝，不可避免，严重影响视
43、觉效果易于清理清洗困难液体壁纸防水耐擦洗，并且抗静电，灰尘不易附着传统壁纸怕潮湿，即使使用专用的清洗剂也不宜 多次清洗方便二次装修难以清除液体壁纸二次施工时涂刷涂料即可覆盖传统壁纸二次施工难以接除，异常困难装饰效果任意调制图案和色彩色彩和图案相对固定，缺少个性液体壁纸图案和色彩可以根据业主个人喜好千变万化，丰富多彩传统壁纸壁纸色彩图案被动选择，而选择空间十分有限不同光照角度，产生变色效果仅少部分高档的壁纸才有此效果液体壁纸以珠光原料为色料，产生变色效果，梦 幻迷人传统壁纸仅有极少部分十分高档的壁纸才有此效 果层次感、立体感强仅少部分高档的壁纸才有此效果液体壁纸明暗变色产生层次感传统壁纸 仅有极
44、少部分十分高档的壁纸才有此效果环保性绿色、环保、不燃烧大部分产品不环保、甲醛含量十分高，易燃，存在火灾隐患液体壁纸为水性涂料，环保无毒可以放心使用传统壁纸大部分产品不环保，使用的粘结材料很难达到环保要求，尤其是甲醛问题突出，是引起白血病的主要根源之一，且易燃价格费用之低，让人欣喜，比起普通家庭涂刷白色水泥漆只高出部分，人人用的起，与同档次壁纸相比价格要低出三到十倍。市场逐步形成需求不断上升趋势逐步减少使用将原有以壁纸为主的墙面装饰市场扩大300%，并取代原来90%以上壁纸市场指日可待（三）产品定价产品名称颜色种类规格（公斤/桶）价格（元）理论涂布面积（平方/桶）终端施工价格（元/平方米）平面壁
45、纸漆金、银、大红、玫瑰红、桃红、果绿、翠绿、紫色、纯蓝、古铜、酒红、咖啡、闪光黑、闪光黄112050-8018-25钻石浮雕壁纸漆金、银、紫、蓝、果绿、褐、红126050-8026-32夜光壁纸漆黄绿色、蓝绿色126050-8026-32幻彩漆幻金、幻银、幻绿、幻蓝、幻紫124050-8020-22云丝漆金、银、绿、蓝、紫、红13004035-45钻石漆金钻、银钻、绿钻、宝蓝钻、紫钻、古铜钻、蓝黑钻、红钻130010-2040-60金箔漆金色132010-2040-60金属漆金、银、咖啡、古铜、酒红、青铜128010-20不单独施工抗碱底漆乳白色2053080不单独施工防尘面漆乳白色20660
46、100不单独施工质感艺术料（肌理漆）乳白色225702080-120质感树皮咖啡色、乳白色225702080-120质感刮砂（沙影）乳白色225802080-120质感骨浆乳白色205802080-120硅藻泥乳白色2070020100-130巴黎浮雕壁纸漆乳白色206202080-120仿砂岩乳白色2062025120-140丝网模具1套50用于印花质感工具1套400质感漆系列施工（压花滚筒、万能刷、光速滚筒、直齿梳）云丝喷枪1把200用于云丝漆的施工油漆喷枪1把100用于上色、喷太阳弹吐喷枪1把100质感浮雕颗粒施工、真石漆施工（四）部分产品效果展示1、十字绣壁纸 2、滚花系列 3、平面印花系列 4、钻石云丝系列 5、质感压花系列 6、硅藻泥系列 7、金印系列8、星光绣系列（五）产品发展规划谈到液体壁纸，投资人最关心的是市场前景。多少年来，人们已经看烦了周围一色的白墙，虽然整洁，但单调乏味。当个性一词悄悄到来的时候，个
