真人CS创业计划.doc

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1、 吉林农业大学发展学院 真人CS创业计划 学 院： 班 级： 指导老师： 组 员：、 工商管理学院二零一二年十月 目 录 第一章 概 述 . 1一、创业的意义和背景 . 1二、行业或产业形势 . 1三、创业的基本思路 . 2第二章 公司介绍 . 2一、拟成立公司的自然情况 . 2二、公司成立背景、经营方针、经营理念、发展战略 . 2三、 公司管理机构设置 . 3四、风险分担和收益分配办法等 . 4第三章 项目介绍或产品介绍 . 4一、项目或产品的主要功能和特点 . 4二、项目或产品宏观环境分析和行业环境分析 . 8三、项目或产品经济政策的支持或优惠情况 . 9第四章 市场分析和竞争分析 . 9

2、一、项目或产品的现有市场容量与潜力 . 9二、企业的市场定位、市场战略及各阶段的目标 . 10三、发展战略 . 10四、服务或产品的促销方式、定价策略 . 11五、市场竞争分析 . 13六、市场风险分析 . 13第五章 财务分析 . 14一、项目投资预算 . 14二、企业融资计划 . 15三、收入预测 . 15五、三年期的利润预测表和现金流量表 . 18六、投资评价指标 . 19七、财务指标分析 . 20八、盈亏平衡分析 . 20九、收益力分析 . 21 十、发展能力分析 . 21十一、财务附表 . 21十二、资产负债表 . 22十三、 资产负债表 . 23第六章 资本退出策略与结论 . 26

3、一、资本退出机制 . 26二、项目可行性评价与决策 . 26附 录 . 28附一、闪电突击野战俱乐部公司名称核准书 . 28附二、公司设立登记申请书 . 29附三、闪电突击野战俱乐部公司章程 . 30附四、闪电突击野战俱乐部公司出资协议 . 32附五、闪电突击野战俱乐部公司实际缴付出资的确认书 . 33附六、土 地 租 赁 协 . 34调查问卷 . 36 第一章 概 述 一、创业的意义和背景自一九九八年以来，户外运动在中国的北京、广州、昆明，上海等地悄然兴起，目前在中国已迅速成为一种社会时尚，户外运动人口不断增长，户外运动市场迅速扩张。专家认为，户外运动的流行反映了人们在日趋恶化的城市环境和不

4、断加大的工作压力下，渴望通过与自然界的亲密接触，放松自己、减轻压力、强身健体的强烈愿望。镭战作为新兴的户外运动，恰恰符合了人们崇尚户外运动的心理。它既可以释放城市人积压已久的深重心理负担，又使人回归自然，追寻另外一个梦想。随着战争年代的远去，和平与发展成为了当今世界的主题，人们对军队国防知识慢慢淡薄，为了让人们时刻警惕战争的意识，为了增强全民身体素质，为了加深国防观念，使人们能圆自己身临战场的军人梦，出现了真人CS这一产业。真人CS是在电脑游戏Half life : Counter-Strike（简称CS）的基础上结合实际情况将游戏场景实践化的。CS这款游戏是在1999年夏天诞生的，2001年

5、和随后的2002年可以叫做电脑游戏界的反恐精英年，此后几年迅速发展流行。随着真人CS的出现，这一游戏真正的体现了其价值。这一商业项目不仅发展前景看好，发展空间大，收益可观，更重要的是可以帮助国民提高国防意识，增强国民的国防意识，是一项利国利民的商业项目。 二、行业或产业形势真人cs作为新兴的户外运动项目将伴随其共同成长：经济学家预测二十一世纪七个最佳的投资方向，而“休闲运动将大行其道，成为人 们生活的重要第 1 页 三、创业的基本思路长春市作为吉林省省会城市，下辖多个县级市、乡镇等，人口众多，有着极大的消费市场。长春市以及其周边地区，有众多真人CS场地，但是规模有限，场地较为单一，基础设施不完

6、善。我俱乐部致力于打造一个具有一定规模，具有多种场地的，基础设施完备的野战俱乐部。四、创业的目标和前景公司是要在自身实体化的基础上把真人CS野战俱乐部推广，在巨大市场空间的前提下，俱乐部短期公司介绍 一、拟成立公司的自然情况主要包括：公司名称、性质、注册地、注册资本、法人代表，资金来源及出资比例公司名称：闪电突击野战俱乐部公司性质：有限责任公司注册地：102省道20公里处法人代表：张健根据公司的战略发展计划以及财务分析的结果，我公司初期融资53万元人民币就能使生产经营成功运转。本公司注册资金53万元，由公司发起人自行出资。 二、公司成立背景、经营方针、经营理念、发展战略公司成立的背景：户外运动

7、越来越受到青睐，而在充满真实感的真人CS项目上还存在大量空白，其发展空间巨大。经营方针：本游戏的消费人群主要集中在年龄为15-45岁之间，主要包括中学生、大学生、青年职员、退伍军人、军事爱好者、CS网络游戏迷、普通网民、家庭（带孩子一起玩）等。共 36页 第 2 页 市场范围：主要销售人群为长春市及市区周边的适龄人群，重点销售人群为长春净月区大学生及奢岭和双阳区高校学生，另外还有长春市军事发烧友等人群，各种企业团体。 经营理念：引领时尚 健康娱乐 团结拼搏 勇往直前发展战略：初期(12年)自力更生 发展加盟 宣传品牌中期（37年）点点星火 势成燎原 铸造品牌长期（710年）包围城市 改旗易帜

8、行业称雄纵向延伸：立足户外素质拓展运动行业，在庞大的市场保证下与同行大型公司展开健康竞争合作，公司将以高姿态参与国际竞争，适时进入相应的国际市场。横向拓展：立足户外领域，进军户外服装，装备，极限运动。 三、公司管理机构设置，管理团队各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长和管理分工情况表2-2共 36页 第 3 页 公司成立初期由法人代表张健任董事长，由王盼盼和钱梦羽主管财务，李康德主管技术，董超负责营销部分，同时还会聘用5-8名工作人员。 四、风险分担和收益分配办法等公司按董事会成员的出资情况分配股份和分担风险。 第三章 项目介绍或产品介绍一、项目或产品的主要功能和特点闪电突击野战俱乐部

9、规划图 图3-1 闪电突击野战俱乐部规划图真人CS：真人CS激光枪战是一种集运动与游戏于一体，紧张刺激的高科技娱乐活动，在中国兴起起于2002，至今有十年时间，受到真人CS发烧又追捧，现今玩家达到10万人左右。真人cs镭战是国际上风行的wargame运动的其中一个种类，也是国 第 4页 真人CS装备镭战装备是指每个单兵为完成任务需要配备的基础装备。在真人CS中主要包括“电子头盔”“点子背心”“电子枪”，电子头盔又分“头盔”、“软帽”，电子背心又分“冬装”“夏装”，电子枪又分“突击步枪”“冲锋枪”“阻击步枪”“班用机枪”。 图3-2 真人CS装备 场地：俱乐部初期共设计七大块场地，其中五大块战区

10、场地，一块休息场地，一块训练场地。战区场地分别为丛林战区、CQB战区、中东战区、废弃工厂战区、基本攻防战区。丛林战区：主要为参与茂密丛林场地，野外丛林是传统野战起源的场所，大部分模拟战场都设在丛林当中，利用大自然与人造设施形成很自然的而又复杂的战斗环境。这种场所面积较大，比较适合时间较长、节奏较慢的任务，队员需要运用伪装等手法偷偷的接近敌人。一般情况下两队交火都是突然事件，在接近敌人的过程当中突然被发现开始交火。这种场地由于地形复杂比较适合中、高级水平的玩家。 共 36页 第 5 页 图3-3 丛林战区CQB战区：室 共 36页 第 6页 东地区建筑和战后情况，为玩家提供较为真实场景，刺激玩家

11、感官并引发战争能量。 图3-5 中东战区废弃工厂战区：场地可隐藏死角多，空间复杂可实现立体攻击，能同时实施多种对战手段，适用于高级玩家团队。 图3-6 工厂战区快速对抗战场场地大小与足球场地类似，在45米宽乘90米长的场地上设置多个堡垒障碍物，每个堡垒能够掩护一面，对手则可以从其他方向进行攻击。在这种场地上一般将参与者分为两队，两队从一开始就进行快速的相互攻击，每一队的队员必须相互配合占领堡垒掩护其他队员到场地中心去抢夺一面旗帜。这种场地既适合初级玩家也能够满足有经验的玩家。在国外的职业竞技比赛中这种场地也属于标准场地。障碍区主要为企业团队拓展训练提供的障碍场地，通过团队合作通过种种障碍，提高

12、团队精神。 休息区共 36页 第 7页 俱乐部在休息区设置了餐厅、睡吧、更衣室、浴室和宿舍，能满足大多数玩家需求。技术或服务水平“闪电突击”采用国 共 36页 第 8 页 发展较快，易形成规模。但是，发展较早较快，现已接近饱和。现阶段，真人CS 重点在二级城市发展，东北三省的发展还有所欠缺。长春现有的真人CS主要集中在大型公园，例如：南湖公园、净月潭森林公园、新天地等，还有一些在市区周边地区。 长春现有的真人CS场地能够形成规模的并不多，只有寥寥几家，例如：摩尔反恐、龙桥拓展等。在长春地区真人CS还有巨大潜力，参与的玩家还有待大力挖掘。另外，现有的真人CS场地还未形成全国知名的拓展场所。 三、

13、项目或产品经济政策的支持或优惠情况高校毕业生从事个体经营(国家限制行业除外)，且工商部门注册登记日期在其毕业后两年以市场分析和竞争分析 一、项目或产品的现有市场容量与潜力近几年来，反恐精英CS网络游戏风靡全球，成为网络第一人称对抗赛的霸主。CS游戏之所以能够风靡整个世界，就在于它为游戏参加者提供了逼真的战争场面。然而这毕竟是在虚拟的网络世界中，而现实中的真人对抗的枪战游戏将会更刺激真实。目前全国各省市以及各地区县都有相当数量的CS网络游戏迷，他们是这种游戏发展扩大的坚实基础。同时爱好玩枪的人群也是非常庞大，他们又是真人CS的一个极大消费群。市场前景和市场定位就应定义在这些尚未被开发出来的消费人

14、群。真人CS不仅能够满足上述人群的消费欲望，而且在功能上大大地提高了游戏的娱乐性和真实性，更重要的是它巧妙地将健身和娱乐融为一体。在所做调查中，绝大多数人了解cs，其中大部分玩过网络游戏CS,少部分玩过真人CS游戏，所以说，市场容量较大。共 36页 第 9 页 二、企业的市场定位、市场战略及各阶段的目标本公司定位为：“基于地市级二线城市，专门承办企事业单位员工素质拓展、大中小学校学生军体训练的中小型户外拓训机构”营销策略:（1）针对初期投资成本较高，试行低成本策略，即在耗资较大的土地、设备上“租赁式经营”。与土地所有者及器械服装厂商协议长期订单 分期付款 租赁经营等事项（2）针对客户初期对于该

15、休闲活动的尝试心理，我们推行“试客体验”即试消费的运营模式。具体是我们按市场价格的5折在正式运营后两周提供消费者进行优惠体验并在结束后写一段点评和一篇挑刺报告。（当大量的消费者点评汇聚之后，或是对本公司的活动起到宣传推广作用，或是对公司服务的不足之处给出中肯意见，极富价值。）（3）针对客户类型的不同，我们“整散结合”。散客即对该项活动极富兴趣的消费者，整客即企事业单位本科高校，大中专及职业技术培训机构中学（4）鉴于有一部分消费者只是抱着猎奇的心理一次性或少数次数参与，我们“捆绑定量促销”。我们与整客型客户洽谈签订企业员工素质拓展计划；与客户洽谈签订军体训练“保额定陪”意向书（5）针对节假日消费

16、高峰，推出“寒暑假套餐”“会员卡”“家庭亲情拓展对战”“寻宝任务”等迎合节日（参照网游任务）的游戏拓展。(6)当消费群体增加并有固定热衷消费者时，举办“拓训大赛” 提供奖金，提高知名度。(7)加强对外合作，除了重要的上述的整客型客户，还有各大小旅行团（发展政府等事业单位，培养成为旅游创收景点，获得免税或财政补贴）、各大搜索引擎及媒体、IT及通讯行业、制造行业、金融保险及投资行业、旅游行业、管理咨询及培训行业、政府及教育单位、房地产行业、消费及服务行业。(8)促销产品，通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。(9)打造创意团队，研究多姿多彩的玩法（歼灭 遭遇 攻防等），丰富战法规则 及游

17、戏的多样性。保证常玩常新，保证客源。 三、发展战略初期(13年)自力更生 发展加盟 宣传品牌因为企业定位于市场空白前提，在中小二级城市几乎没有竞争，占领户外休闲娱乐的市场份额；先入为主建立自己的品牌，积累无形资产；收回初期投资，巩固规模，1 0 共 36页 第 页 不断总结品牌特色并研究多姿多彩的玩法（歼灭 遭遇 攻防等） 丰富战法规则 及游戏的多样性。第一、二年：产品导入市场，提高产品知晓度，树立品牌形象；打开并初步占领当地户外运动市场； 第三年：提升品牌形象，增加无形资产；发展加盟商；消费基本成熟，重点挖掘游戏的多样性，开发衍生产品，引进广告赞助，拓展市场 中期（37年）点点星火 势成燎原

18、 铸造品牌：根据申请人当地市场分析及可行性报告，积极发展加盟，在发展加盟过程中保障公司的品牌形象，严格品质控制，进一步完善和健全加盟品牌网络；实行多元化经营战略，在周边培植相关产业发展（餐饮、交通、住宿等）在全国各地为品牌造势，提高名誉度，增强品牌影响力，在同行业中小规模中居于主导地位； 长期（710年）包围城市 改旗易帜 行业称雄：利用公司加盟方广的市场优势及资产优势，实现产品多元化，拓展市场空间，进军大城市，开发大型户外拓训中心。扩大市场占有率，成为行业的领先者。纵向延伸：立足户外素质拓展运动行业，在庞大的市场保证下与同行大型公司展开健康竞争合作，公司将以高姿态参与国际竞争，适时进入相应的

19、国际市场。横向拓展：立足户外领域，进军户外服装，装备，极限运动。 四、服务或产品的促销方式、定价策略根据长春市人民生活水平和通过对长春市以及东三省现有的真人CS野战基地进行考察制定价格，基本保持价格浮动不大。主要为普通价、会员价、学生价、团体价、套餐价、体验价。促销方式主要有：校园推广、条幅、传单等闪电突击野战俱乐部价格介绍为了发展和推广真人CS军事主题运动，迎合个阶层爱好者的兴趣，闪电突击野战俱乐部开展优惠酬宾活动：(1)闪电突击野战俱乐部价格介绍。1、全部到场参战人员赠送每人10万元当日意外伤害保险。1 1 共 36页 第 页 2、30人以上真人CS团队用餐赠送一箱啤酒。新近推出：美国原装

20、进口运动型水枪，每人每天100元。 (2)拓展项目价格1、半天地面拓展价格：每人80元，含：拓展服装、器材、培训师、培训、场地、保险、证书、4至5个大项目、2至3个小互动游戏项目。2、半天含高空项目拓展价格：每人150元，含：拓展服装、器材、培训师、培训、场地、保险、证书、4至5个大项目、2至3个小互动游戏项目。3、全天地面项目拓展价格：每人100元，含：拓展服装、器材、培训师、培训、场地、保险、证书、8至9个大项目、3至4个小互动游戏项目。4、全天含高空项目拓展价格：每人220元，含：拓展服装、器材、培训师、培训、场地、保险、证书、8至9个大项目、3至4个小互动游戏项目。具体情况请联系团购：

21、024-62811811、62811511 (3)真人CS价格：均含：服装、装备、场地、教练、培训。全天为不限时，半天为4小时。1、非周末优惠非周末学生场：全天100元/人、4小时80元/人。非周末成人场：全天110元/人、4小时90元/人。非周末彩弹场：120元/人/40子弹（含服装费、场地费、教练费）。 2、周末组合套票价（半天为4小时、住宿为三星级度假村双人标准间）真人CS项目和，4小时130元/人（含1瓶矿泉水）。（含服装费、场地费、教练费）。全天真人CS，220元/人（含中餐+2瓶矿泉水）。半天真人CS+中餐（或晚餐）每人150元（含1瓶矿泉水）。半天真人CS+正餐+住宿+早餐每人2

22、60元（含1瓶矿泉水）。半天真人CS+中餐+晚餐+住宿+早餐，每人280元（含2瓶矿泉水）。全天真人CS+中餐+晚餐+住宿+早餐，每人360元（含2瓶矿泉水）。 3、餐费标准：特色以山野菜为主的当地农家饭、家常菜、农家菜。团体单定中晚餐标准：10人包桌，每人30元至100元（均不含酒水）。早餐每人10元。自助烧烤：每人30元。1 2 共 36页 第 页 零点特色菜:大雁腿、锡伯族特色烤全羊、烤全猪、烤全兔、虹鳟鱼、鲟鱼、水库鱼 以上各项价格可以根据团队情况商谈。 五、市场竞争分析该项目的属于电子竞技类服务产业，并与文化、旅游、娱乐、餐饮、酒店等传统服务产业关联度极高。目前，真人CS运动项目在国

23、 共 36页 第 页 益剧烈。随着CS游戏在全球的巨大成功， 出现了许许多多潜在的商机。 真人CS的出现带动了户外行业的发展也从新定义了户外运动， 在它的背后也形成了许多链条， 并把许多行业紧密联系起来，其中包括： 旅行社、度假村、 拓展训练基地、 野战俱乐部、户外运动俱乐部、 院校军训。而且这项活动在二级城市的市场占有率还很低，极高的不饱和性给予了我们极大的希望，有望占领二级城市，成为一种潮流活动！第五章 财务分析一、项目投资预算本公司预计投入资本公530000元，其中固定资产共202200，占总资本38.38%，流动资产共327800，占总资本61.62%。表5-1 表5-21 4 共 3

24、6页 第 页 表5-3 二、企业融资计划资金来源：自筹资金，由合伙人共同出资，出资情况如下：张健出资十三万、李康德、董超、王盼盼、钱梦羽四人均出资十万元人民币，共计五十三万元人民币。 三、收入预测(1)闪电突击野战俱乐部价格介绍。1、全部到场参战人员赠送每人10万元当日意外伤害保险。2、30人以上真人CS团队用餐赠送一箱啤酒。新近推出：美国原装进口运动型水枪，每人每天100元。 (2)拓展项目价格（含：拓展服装、器材、培训师、培训、场地、保险、证书、4至5个大项目、2至3个小互动游戏项目）。表5-4拓展项目价格 (3)真人CS价格：均含：服装、装备、场地、教练、培训。全天为不限时，半天为4小时

25、。1、表5-5 非周末优惠1 5共 36页 第 页 2、表5-6 周末组合套票价（半天为4小时、住宿为三星级度假村双人标准间） 3、餐费标准：（1） 团体单定中晚餐标准：10人包桌，每人30元至100元（均不含酒水）。早餐每人10元。（2）自助烧烤：每人30元。第 一 年 收 入 情 况 表 （季报）表5-4 单位：元1 6共 36页 第 页 因本行业受季节等因素的影响，故每个季度的营业额有所变化，经过初步调查可知第一年的平均收入估计约为486000元，净利润为197916.8元。以下是对每年每季度的收入进行的初步预测，其中数据均采用平均值。 四、成本、费用、税金预算（一） 成本费用明细 表5

26、-5 （二） 总成本表5-6 总成本核算表 单位：元 1 7共 36页 第 页 五、三年期的利润预测表和现金流量表（一） 利润预测表5-7 利润预测表 单位：元 （二） 现金流量表 1 8共 36页 第 页 六、投资评价指标（一） 投资回收期 T=（累计净现金流量出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份净现金流量=（3-1）+503701/6563002.77年因此，该项目的静态投资回收期为2.77年。1 9共 36页 第 页 （二） 投资报酬率投资收益率=（年利润总额或年平均利润总额/项目总投资）100%=(197916.8+402396.8+593916.8)/ 5

27、30000375.56%（三） 净现值NPV=84000（P/F,10%,1）+305400（P/F,10%,2）+711120（P/F,10%,3）=197916.80.9091+402396.80.8264+593916.80.7513=958676.57元因为NPV0，所以，方案可行。 七、财务指标分析投资净现值NPV=(CI-CO)t(1+i)-t考虑到目前资金成本较低，以及资金的机会成本和投资的风险性等因素，i取10%，此时，NPV=10414496（元），远大于零。计算期 共 36页 第 页 九、收益力分析销售利润率表5-11 该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少，表示销售收

28、入的获益水平。企业在增加销售收入额的同时，必须相应获得更多净利润，才能使该比率有所提高。通过分析销售净利率的变动，可以看出公司前五年的受益率非常可观，一直呈现出上升的趋势。属于高利润企业。 十、发展能力分析发展能力是企业在生存的基础上, 扩大规模, 壮大实力的潜在能力。 销售（营业）增长率企业销售(营业) 收入, 是指企业的主营业务收入。销售 (营业) 增长率表示与上年相比, 企业销售 (营业) 收入的增减变化情况, 是评价企业成长状况和发展能力的重要指标。其计算公式为: 企业销售增长率第二年相对较大，说明企业通过第一年各方面的调整逐步走向完善，包括营销策略方面的改进以及与企事业单位和学校的合

29、作等等，第二年的营业额有了较大飞跃。以后几年的营业增长率有所下降，这并不是成长力的下降，相反，恰恰企业已经步入相对稳定的态势，以后盈利情况将是稳步上升。 十一、财务附表 2 1 共 36页 第 页 表5-13 第 一 年 收 益 表 （季报） 单位：元 表5-14 第 三 年 收 益 表 （季） 单位：元资产负债表 (第一年季报)十二、资产负债表2 2 共 36页 第 页 表5-15资产负债表 (第三年季报) 单位：元 十三、资产负债表表5-16现金流量表(第一年季报) 单位：元 2 3 共 36页 第 页 表5-17 现金流量表（第一年季报） 2 4共 36页 第 页 表5-18 现金流量表

30、 （第三年季报） 单位：元 2 5 共 36页 第 页 第六章 资本退出策略与结论一、资本退出机制对于我们的这个真人cs来说我认为有以下几种退出的方式“ 风险资本的出售重组或抵押担保” ，如果确定了这次投资是肯定亏损了而且不存在任何盈利的可能的情况下那么我们会毫不犹豫的 选择资本的出售 这样可以最大程度的降低我们的损失。如果还没有到达这种地步那么我们可以考虑 重组或者抵押担保等风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。一般来说，公司的未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资撤出的最佳时间。 当公司成立第8到10年，该产品在长春地区进入中期发展阶段，并且已占据一定市场份额，

31、此时，撤出市场的时机成熟。如果公司 第 页 市场空间：生活水平的提高，消费者休闲类消费多元化，快节奏的生活，人们需要时尚的休闲运动放松和锻炼财务可行性：国家鼓励大学生自主创业，政策上扶持； (2)风险1、国家对于镭射枪等类似仿制枪支管理政策的影响； 2、玩法更新慢，时间长后对于消费者吸引力降低3、能否建立信誉高，市场公信力强的品牌，对于实现市场加盟覆盖式推广有重要意义4、加盟商销售能力不确定性的风险； 5、潜在竞争者的加入；6、该游戏安全性高，但仍有一定风险。(3)解决方案1、熟悉该行业的法律法规；2、塑造信誉品牌，树立公司良好形象 3、建立完善的企业规章制度以及加盟准则；4、打造创意团队，研

32、究多姿多彩的玩法（歼灭 遭遇 攻防等），丰富战法规则 及游戏的多样性；5、完善游戏安保措施，加强安保能力；6、建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。 2 7 共 36页 第 页 附 录附件一： 闪电突击野战俱乐部公司名称核准书 经审查，同意预先核准申请人申报的企业名称为：闪电突击野战俱乐部公司该预先核准的企业名称保留期至事经营活动，不得转让。 2016 年 10 月 31 日.在保留期 长春市工商行政管理局 （盖专用章） 核准日期：2012-10-31 共 36页 第 2 8 页 附件二：公司设立登记申请书 2 9 共 36页 第 页 附件三： 闪电突击野战俱乐部公司章程 第一章 总则

33、第一条 为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，根据中华人民共和国公司法和有关法律、法律规定，结合公司的实际情况，特制订本章程。第二条 公司名称：闪电突击野战俱乐部公司第三条 公司住所：长春 双阳 区第四条 公司由 张健 钱梦羽 董超 王盼盼 李康德共同投资组建。第五条 公司依法在长春工商行政管理局登记注册，取得法人资格，公司经营期 限为五年。第六条 公司为有限责任公司，实行独立核算，自主经营，自负盈亏。股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。第七条 公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关的监督。第八条 公司宗旨： 为

34、每一位客人，送上最满意的服务。第九条 本公司章程对公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。第十条 本章程经全体股东讨论通过，在公司注册后生效。第十一条 本公司经营范围： cs野战(以公司登记机关核定的经营范围为准)第三章 公司注册资本第十二条 本公司注册资本为 53万元人民币。第四章 股东的姓名股东甲：张健股东乙：董超股东丙：钱梦羽股东丁：王盼盼股东戊：李康德第五章 股东的权利和义务第十四条 股东享有的权利1、根据其出资份额享有表决权；2、有选举和被选举执行董事、监事权；3、查阅股东会议记录和财务会计报告权；3 0 共 36页 第 页 4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利；5、依法转

35、让出资，优先购买公司其他股东转让的出资；6、优先认购公司新增的注册资本；7、公司终止后，依法取得公司的剩余财产。第十五条 股东负有的义务1、缴纳所认缴的出资；2、依其所认缴的出资额承担公司的债务；3、办理公司注册登记后，不得抽回出资；4、遵守公司章程规定。第六章 股东的出资方式和出资额创业初期，我们共5人，公司注册资本为人民币：53万元。各个股东出资额和出资方式为：创业初期，我们组共5人，总经理张建13万、财务主管 10万、采购总监 10万、人事经理 10万、营销总监 10万。第七章 公司财务会计制度第十七条 公司按照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。第十八条 公司应当每一会计年度终了时制作财务会计报告并依法经审查验证。； 第十九条 公司应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告，依法经审查验证，并在制成后十五日 共 36页 第 页 附件