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1、电商培训计划书电商培训计划书 篇一：电商培训策划书 电商培训策划书 策划公司：石家庄传商电子商务有限公司 策划.12.28 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场优势 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、营销特点 5.4、定价策略 第一部分 执行总结 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着网络全球化的发展浪潮中，电子商务也在朝着全球化的
2、发展趋势迈进，电子商务教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对学生人群开设补习课程的同时，还为本校学生提供了后期实习岗位，让学生可以直接上手以理论与实践为结合。 企业简介 1公司名称：石家庄传商电子商务有限公司 2公司地址：河北省石家庄市中山东路126号新源乐汇城A-1811 3经营业务：电子商务代运营、电子商务培训、电商咨询管理 4. 公司目标：创建明星电商企业，打造驰名电商品牌 5
3、. 培训人群：在校大学生、传统企业内训、电商企业管理 企业发展规划 我公司将处于石家庄同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以石家庄为母公司，对唐山、保定等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、河北有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、为学生后期实习与就业提供平台 营销策略 “好的宣传，配合落地的培训”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高
4、品质教学为代表的品牌效益，可对校园进行宣传单、海报、导员宣传、学生招生等形式多样各有侧重的宣传方式 宣传前期，考虑到学生对课程与品牌的认知度，本公司会进行校园巡回演讲以扩大学生对此课程的认知与认可 中期，即公司经营第一批学员即将达到培训结业，本司会对成绩优异的学生安排电商实地实习进行落地经验累积，为后期走入社会进入职场打下良好的基础 后期，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地其他教育培训机构派代表来河北进行一个交流会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。与知名电商达成人才固定输送 竞争分析 河北省虽然现在有电商的培训机构，但目前还没有形成品牌化形成规模化的教育机构
5、与专业公司，但是电商培训市场随着电商人才确实比例提高进入了飞速发展期，所以借电商热需求大势树立具有品牌效益的教育机构，而我们的培训是以经过大量第一线实操的电商操盘手配合电子商务领域知名学者与专家组成的师资力量使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、准的优点。 人力资源管理 在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。 我们的社会效应 1.有利于加强学生的
6、文化知识储备。通过培训辅导，使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识，并且提前掌握，使得学员们在休闲的同时一样有所学，有所成。 2有助于解决一部分大学生就业问题。我们的师资力量首选为当代大学生，因为这些人，有着丰富的亲身考试和复习的经验，并且与学员的年龄相仿，形成一种无距离教学模式，使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。 3.有助于教育和谐。本公司以性价比高的教学培训为主打力量，因为我们的师资团队属于在校大学生，成本较低，所以，我们的收费相当合理，这样，补习就不再是富人的专有权利，中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的补习班，让自己的孩子不在输在起跑线上。 第二部分 公司概述
7、 2.1企业的文化 企业使命：服务电商、传播电商 公司信条：更高追求，更高理想 公司精神：自强、拼搏、发展、通达 服务理念：用我质量与真诚 换您进步与舒心 经营理念：以优质服务为基础，以高质教学创品牌 管理理念：有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响 2.2公司的组织结构篇二：电商培训大纲方案 湖南省衡阳市 年湘梦学院电子商务职业培训 策划方案 一、 项目背景 进入2l世纪，随着经济的飞速发展，改革开放的不断深化，企业出现了诸 多不适应问题，其中企业员工素质不高的问题尤为突出，包括观念陈旧、知识 老化、技能缺乏等，全面提高劳动者素质、提高
8、企业的竞争能力，成为企业立 于不败之地的当务之急。而随着电子技术和因特网的发展，电子商务作为21世 纪发展最为迅速的企业的生存方式，是企业核心竞争力的重大影响因素。据预 计，我国未来10年将有1万亿资金投入到电子商务、电子政务项目建设中.由 此将会引发超过200万的电子商务专门人才缺口。因此，加强电子商务人才的 培养是我国发展电子商务之根本，是企业亟需重视的重大需求。 二、 培训对象： 传统商贸流通企业、电子商务企业电子负责人和中高层管理人员；有志于电子商务行业发展的社会人士；有意于电商行业的投资人及业主，具有大学专科及以上学历的社会人士；具有职高及同等学历、连续从事本职业工作1年以上的社会人
9、士；各类院校学生。 三、 实施单位 全国网络商务应用能力考试中心 湖南湘梦电子商务科技有限公司 四、培训课时： 基础班 12 课时，专业认证班20课时，高级研修班 16课时 五、培训地点：湖南湘梦电子商务科技有限公司园区 六、教学方式：理论培训案例剖析实战操作+互动讨论 七、教学管理及服务： 提供多媒体课室上课，由湘梦学院高级电子商务讲师和特聘电子商务专家全程教学管理及其它事宜。 八、培训人数：每班30-50人，每月4个班 1 九、课程设置： 根据 2 2、 课程设置实战操作（自由选择 见附件）： *为必修科目，为可选科目 3 十、课程特色： 1、课程设置量体裁衣：聘请高级电子商务讲师以及业界
10、资深研究专家、学者联袂授课。名师执教，将为学员提供一流教学、实操和权威的指导。 2、专人管理：每个班安排一名办学经验丰富的管理人员以及助理一名，保证培训工 作的顺利进行和圆满完成； 3、严格的办班管理纪律： . 悬挂培训班横幅，摆放指示牌，专门制作学员证； . 上课实行签到制，保证学习和管理的严肃性和有序性； . 安排专用的多媒体课室和学员学习用具，饮用水、纸巾等物品； . 工作人员随堂听课，及时为学员提供帮助； 十 一、学习证书 修完专业认证班培训计划规定的全部课程并通过过程式模块测验与终结式综合考试相结合的方式进行的鉴定考核后，即可获得中华人民共和国劳动和社会保障部颁发的电子商务员职业资格
11、证书助理电子商务师职业资格证书，电子商务师职业资格证书等相应证书。 十 二、费用标准： 培训费用由人社局提供费用补贴，统一报名及课程安排，湘梦学院不收取学员任何费用。 考证费用由劳动局制定收费标准收取。 十 二、联系方式 湖南湘梦电子商务科技有限公司湘梦学院 联系人： 手机： 4篇三：电商企业培训计划方案 果时代培训计划方案 目 录 第一部分 公司培训计划说明- （3） 公司现状分析- （3） 第二部分 公司培训工作重点- （4） 第三部分 公司培训管理实施流程- （6） 1. 培训目标- （6） 2.培训职责- （6） 3.培训计划的制定- （6） 4.培训的实施- （6） 5.培训效果评估
12、- （7） 6.培训档案的管理- （7） 第四部分 公司培训课程计划- （8） 4.1、新员工入职培训计划安排- - （8） 第五部分 相关附件 - （10） 附件一公司员工培训签到表- （10） 附件二员工培训记录卡-（11） 附件三新员工岗位培训反馈表-（12） 附件四新员工培训效果评估调查表-（12） 附件五 新员工培训效果评估表-（13） 附件六培训效果评估表-（14） 第一部分 培训计划说明 公司现状分析 公司自成立以来已经有8年时间，年计划拥有员工近160人，公司正处于快速发展时期，公司员工的基本素质状况如下： 1、 公司共有120名员工（截止到年7月9日），其中男性46 人，占
13、38%，女性74人，占62%；大专以上学历109人，占91%，高中、中专学历 8人，占9%；公司员工平均年龄26岁，司龄在 1 年以上的12人，占10%，平均员工流动率占48%左右，从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，普通员工流动性大，从数据分析上来看公司缺乏凝聚力、吸引力。 2、 公司目前各项工作程序需要优化与改进，员工制度化、程序化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。 3、 公司培训工作虽然已经开展，但未建立相关培训配套体系，且培训对象仅仅放在管理人员上与员工的游戏活动上，其他培训未有效开展。 4、 电商工作的特殊性，在培训领域还未形成一套完整的培训体系，各种培训方案还需要摸索。 5、 公司领导虽倡导员工通过不断
