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1、武广高铁案例分析市场营销学1、武广高速铁路客运专线是否有必要划分为一个战略业务单位？ 对于消费者来说，价格、舒适度以及时间成本是三个最主要的考虑因素。相对于普通铁路和公路运输来说，高铁的价格居高不下；但是，相对于航空来说，高铁的价格又相对较低，所以这样的价格还是有它的竞争优势的。 尽管武广高铁开通以来备受争议，也很多报道似乎对高铁颇为不利。作为一项巨额和高技术创新投资，前期经营受阻也合乎常情。但是，从长远的角度看，武广高铁带来的经济效益肯定会日益凸显，很多公司也宣传要把公司向该铁路沿线转移。再者，随着经济的日益发展，人民生活水平逐步提高，越来越多的人会倾向于享受型的服务。所以，只要武广高铁立足
2、于高速度，同时提高服务水平，降低成本，让最受关注的票价有所下调，高铁的前景应该是很光明的。 2、武广高速铁路客运专线更适合采用什么经营战略？ 营销战略：以业务层次的差异化来锁定目标市场为核心 降低票价,让更多人坐得起； 提高服务标准,让更多人满意； 提高正点率,减少故障率,让更多人走的放心； 根据客流发掘潜力,增加多样化的车次； 继续完善车站周边的公共交通； 大力开发除武汉、广州、长沙外的沿线城市客源； 开展高铁快递业务； 把票价按时间段和停站数量分级，而不是按动车、高铁分 3、根据武广高速铁路客运专线的经营战略，应该怎样选择目标市场和定位以及制定怎样的营销组合战略？ 营销战略主要的焦点是在特
3、定的产品/市场中分配和协调营销资源和活动。速度差异化、细分目标市场： 对普通火车的速度和服务感到不满的乘客：不满意服务和速度，但是又不想支付高额的飞机票的那些乘客。由于普通火车的服务态度很一般，而且环境也不尽人意，嘈杂声较大。所以，这一部分人应该不少。所以，对于这部分人，高铁的营销战略应该着重在提高服务，让消费者觉得物有所值。 想要享受又无力支持高额的飞机票的乘客：这一部分乘客应该是属于白领或蓝领阶层，他们注重的是享受，并且愿意支付比飞机票低一些的价格。这些也大多是商务人士，他们大多注重时间，而且对繁琐的登飞机手续感到不满。另外，商业瞬息万变，高铁能做到随时启程，而飞机在这方面则处于劣势。 愿意支付高昂车票换取享受的旅游者：这部分旅游者以享受为目的，不愿意遭受旅游期间的舟车劳顿。所以，他们会选择速度较快，行程较舒适的高铁。
