互联网商业计划书.doc

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1、互联网商业计划书互联网商业计划书第一篇：移动互联网商业计划书商业计划书掌鑫通移动互联网项目乐之app移动改变世界！西安宇凡网络执行团队项目负责人：李振军电话：【引言】移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。在最近几年里,移动 通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长 速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话。 在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人 的两大业务。它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术

2、,将各类网站及 企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管 理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商 务解决方案。 移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力 的服务。包括:更高数据吞吐量,并且低时延;更低的建设和运行维护成本;与现有网络的 可兼容性;更高的鉴权能力和安全能力;高品质互动操作。移动信息化浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地,这股强大的力量正将我们 推向一片信息沟通顺畅、社会发展和谐的新天地。当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的 市场红海中奋力前行之时,移动信息化

3、的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。 第一部分 摘要一。 项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）掌鑫通（乐之手机传媒），通过植入高校、白领人群日常使用智能手机中，实现有针对性传播的商业模式。二。 市场目标概述三。 项目优势及特点简介四。 利润来源简析五。 投资和预算六。 融资方案（资金筹措及投资方式）七。 财务分析（预算及投资报酬）第二部分 综述第一章 项目背景 一。 项目的提出原因 二。 项目环境背景 三。 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 四。 项目运作的可行性 五。 项目的独特与创新分析 第二章 项目介绍 一。 网站建设宗旨 二。 定位与总体目标 三。 网站规划

4、与建设进度四。 资源整合与系统设计app+html5+web server五。 网站结构/栏目板块 六。 主要栏目介绍 七。 商业模式 八。 技术功能 九。 信息/资源来源 十。 项目运作方式 十一。 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等） 十二。 无形资产 十三。 策略联盟 十四。 网站版权 十五。 收益来源概述 十六。 项目经济寿命 第三章。 市场分析 一。 互联网市场状况及成长 二。 商务模式的市场地位 三。 目标市场的设定 四。 传统行业市场状况（网站市场资源的基础） 五。 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 市场规模、市场结构与划分，特定受众等

5、六。 市场成长（网站pageview与消费者市场） 七。 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 八。 市场趋势预测和市场机会 九。 行业政策 第四章 竞争分析 一。 有无行业垄断 二。 从市场细分看竞争者市场份额 三。 主要竞争对手情况 第五章 商业实施方案 一。 商业模式实施方案总体规划介绍 二。 营销策划 三。 市场推广 四。 销售方式与环节 五。 作业流程 六。 采购、销售政策的制定 七。 价格方案 八。 服务、投诉与退货 九。 促销和市场渗透（方式及安排、预算）1。 主要促销方式商场打折信息就业安置信息情感互动信息2。 广告/公关策略、媒体评估高校海报

6、qq群发媒体软文发布3。 会员制等普通会员vip会员100元/年，并有增值业务收费。十。 获利分析十一。 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。十二。 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第一步：西安三所高校试点第二步：覆盖100所西安高校，形成本地化规模。第三步：拓展郑州、武汉、成都、重庆、兰州、昆明等中西部教育重点城市，随后抢占北京、上海、广州等大城市。第六章 技术可行性分析一。 平台开发app+html5+web server二。 数据库mysql：开源技术，无版权纠纷问题，安全可靠性好。facebook、淘宝网等都在使用。三。 系统开

7、发采用php网站编程语言开发。四。 网页设计html5+css3五。 安全技术centos操作系统安全稳定，硬件基于目前主流云服务器技术，实时备份、防攻击。六。 内容设计经过深入高校、职场人士沟通调查，内容以考试、培训、就业、交友互动为主。七。 技术人员多年php、java、asp开发团队，熟练掌握开发技能，并有大数据服务器运维经验。八。 知识产权申请掌鑫通商标、软件著作权、技术发明专利。第七章 项目实施1。 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）2。 网站开发进度设计与阶段目标3。 营销进度设计与阶段目标4。 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5。 项目执行的成本预估第八章 投

8、资说明一。 资金需求说明（用量/期限）资金需求量：30万使用期限：一年二。 资金使用计划（即用途）及分期三。 项目投资构成和固定资产投资的分类四。 主要流动资金构成五。 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）七。 股权结构 八。 股权成本 九。 投资者介入公司管理之程度说明 十。 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十一。 杂费支付（是否支付中介人手续费） 第九章 投资报酬与退出 一。 股票上市 二。 股权转让 三。 股权回购 四。 股利 第十章 风险分析与规避 一。 政策风险 二。 资源风险 三。 技术风险 四。 市场风险 五。 内部环节脱节

9、风险 六。 成本控制风险 七。 竞争风险 八。 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损） 九。 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 十。 破产风险 第十一章 管理 一。 公司组织结构 二。 现有人力资源或经营团队 三。 管理制度及协调机制 四。 人事计划（配备/招聘/培训/考核） 五。 薪资、福利方案 六。 股权分配和认股计划 第十二章 经营预测 一。 网站经营 1。访问人数成长预测 2。会员增长预测 3。行业联盟预测 二。 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十三章 财务可行性分析 一。 财务分析说明 二。 财务数据预测 1。 收入明细表 2。 成本费用明细表 3。

10、 薪金水平明细表 4。 固定资产明细表 5。 资产负债表 6。 利润及利润分配明细表三。 财务分析指标 反映财务盈利能力的指标 a。 投资回收期（pt） b。 投资利润率 c。 投资利税率d。 不确定性分析 第三部分 附件第二篇：互联网项目商业计划书模板互联网项目商业计划书模板互联网类项目商业计划书模板目录报告目录第一部分 摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一. 项目简单描述二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案（资金筹措及投资方式）七. 财务分析（预算及投资报酬）第二部分 综述第一章 项目背景一 项目的提出原因二 项目环境背景三

11、项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四 项目运作的可行性五 项目的独特与创新分析第二章 项目介绍一 网站建设宗旨二 定位与总体目标三 网站规划与建设进度四 资源整合与系统设计五 网站结构/栏目板块六 主要栏目介绍七 商业模式八 技术功能九 信息/资源来源十 项目运作方式十一 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二 无形资产十三 策略联盟十四 网站版权十五 收益来源概述十六 项目经济寿命第三章. 市场分析一 互联网市场状况及成长二 商务模式的市场地位三 目标市场的设定四 传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

12、市场规模、市场结构与划分，特定受众等六 市场成长（网站pageview与消费者市场）七 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八 市场趋势预测和市场机会九 行业政策第四章 竞争分析一 有无行业垄断二 从市场细分看竞争者市场份额三 主要竞争对手情况第五章 商业实施方案一 商业模式实施方案总体规划介绍二 营销策划三 市场推广四 销售方式与环节五 作业流程六 采购、销售政策的制定七 价格方案八 服务、投诉与退货九 促销和市场渗透（方式及安排、预算）1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的

13、计算。十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第六章 技术可行性分析一. 平台开发二. 数据库三. 系统开发四. 网页设计五. 安全技术六. 内容设计七. 技术人员八. 知识产权第七章 项目实施1 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）2 网站开发进度设计与阶段目标3 营销进度设计与阶段目标4 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5 项目执行的成本预估第八章 投资说明一 资金需求说明（用量/期限）二 资金使用计划（即用途）及分期三 项目投资构成和固定资产投资的分类四 主要流动资金构成五 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通

14、股、优先股、任股权/对应价格等）六 资本结构七 股权结构八 股权成本九 投资者介入公司管理之程度说明十 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十一 杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章 投资报酬与退出一 股票上市二 股权转让三 股权回购四 股利第十章 风险分析与规避一 政策风险二 资源风险三 技术风险四 市场风险五 内部环节脱节风险六 成本控制风险七 竞争风险八 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）九 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十 破产风险第十一章 管理一 公司组织结构二 现有人力资源或经营团队三 管理制度及协调机制四 人事计划（配备/招聘/培训/考核）五 薪资、福利方案六

15、 股权分配和认股计划第十二章 经营预测一. 网站经营1访问人数成长预测2会员增长预测3行业联盟预测二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章 财务可行性分析一 财务分析说明二 财务数据预测1. 收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表三. 财务分析指标反映财务盈利能力的指标a. 投资回收期（pt）b. 投资利润率c. 投资利税率d. 不确定性分析第三部分 附录一 附件1. 主要经营团队名单及简历2. 专业术语说明3. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等

16、）二 附表1. 市场受众分析（人群分布/数量等）表2. 互联网成长状况表3. 主要设备清单4. 互联网市场调查表5. 预估分析表6. 各种财务报表及财务预估表*计划书须用电脑打出，隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明页码。第三篇：monternet移动互联网wap商业计划书金色阳光工程 手机心理短信 、 掌中心理专家 （彩信） 大型公益项目推广策划方案（草案）项目背景：诺基亚发挥自身业务优势，同中国宋庆龄基金会、共青团四川省委于2015年共同发起 金色阳光工程 ，关注于精神家园建设，为地震灾区人民提供灾后心理治疗服务，旨在搭建一个提供移动心理服务的

17、公共平台和生态服务系统，通过基于移动方案的心理测评与自助服务系统，整合全方位的心理服务社会网络资源，帮助地震灾区受灾群众抚平心理创伤，重建生活信心。项目包括手机心理测评与自助服务系统，阳光心理热线及咨询中心，阳光社区中心三个部分。项目已汇聚了中国宋庆龄基金会、北京六律科技有限责任公司、npi公益组织发展中心、四川移动、北京邮电大学、中国科学院心理所和诺基亚公司等合作方，各方合作伙伴各善其长又通力合作，使本项目成为整合移动通信产业链资源，助力公益事业的一个很好的平台，一个可持续发展的生态系统。主办方：诺基亚、中国宋庆龄基金会、四川团省委推广方：北京六律电子技术有限责任公司，四川地区公益组织、各类

18、学校组织和有能力有意愿的个人推广内容：本推广计划主要针对 金色阳光工程 中的手机心理测评与自助服务系统即 手机心理短信 和 掌中心理专家 （手机彩信），为使四川受灾区更多人参与到项目中使用，通过手机短信、彩信简单易操作的方式普及心理常识、测评心理指数、提供个性、实效的心理服务。具体做法就是让更多手机用户使用该业务（单独定制手机短信或者彩信，或者都定制的都算一个用户），该业务完全，定制该业务还可能得到一份小礼品，操作如下：? 用户定制心理健康短信业务，发送短信1至10628720? 用户定制掌中心理专家业务，发送短信a至10628720? 业务频率：10条/月（即定制该业务后，每个月共收到10条

19、左右的短信或彩信）? 用户退订：用户编辑短信qxxl发送到10628720取消业务 推广区域和对象：绵阳各县市区民众，也可以扩大到四川范围内推广合作媒体：主办方会在四川电视、网络、平面媒体做宣传推广团队：面向社会招募金色阳光工程 手机心理短信 、 掌中心理专家 （彩信）项目推广团队或者个人推广总数量：10万人推广方式：1、政府文件：依托共青团系统向各县市区团委下发推广通知2、大型讲座活动推广：依托各高校进行公益慈善、志愿服务交流活动中推广（建议各学校结合本校心理健康教育、德育工作等开展此项推广活动，建议可以针对新生普及心理短信、彩信）3、高校食堂口、宿舍楼等现场发放礼品、宣传推广4、进社区、街头发放传单宣传推广5、依靠网络、社区、微博、交流群等推广6、电视、杂志、网络、电台等推广方式都依托主办方的宏观宣传 推广具体安排时间表：此项目时间为2015年8月25日至2015年12月，各推广组织和个人根据自身情况在此区间内安排推广计划- 2 -第四篇：后浪互联网精品资料_网络推广商业计划书后浪互联网精品资料_网络推广商业计划书更多互联网行业精品资料