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1、微型企业创业投资计划书姓 名： 彭 光 玉 企业名称：重庆采知艺术培训中心 投资项目：青少年儿童文化艺术培训 通信地址：渝北区双凤桥街道港汇路99号 邮政编码： 401120 电 话： 18623005108 传 真： 电子邮箱： 865942459 日 期：2011年8月12日一、 创业者的情况基本情况： 彭光玉，女，现年53岁，家住重庆市渝北古路镇，高中文化程度，中共党员。本人性格随和，善于学习创新，善经营、懂管理，下岗待业8年来，具备一定的创业资金。在重庆市鼓励微型企业创业的大好形势下，本人愿自主创业，获得再就业机会。 创业及工作经历：1984年至1986年，任渝北区古路镇花湾村村委主任
2、；1996年至2003年，任渝北区古路镇花湾村党支部书记；2003年至今下岗待业。教育及培训经历： 1970年至1974年，在渝北区统景镇中学就读初中；1974年至1977年，在渝北区统景镇中学就读高中；1989年、1992年、1995年、1998年、2001年，分别在渝北区党校接受干部培训；2011年8月，在重庆市人事培训中心接受微型企业创业培训。二、 拟创办企业情况：基本情况：重庆采知艺术培训中心，位于渝北区双凤桥街道港汇路99号，拥有123平方米的教学场地，由16名具备相关资质的人员组成师资培训队伍，教学设备、器材齐全。中心设兼事1名，主管经理1名，财务人员1名，内勤管理人员1名，安全管
3、理人员2名，教职人员8名， 接待人员1名，业务推广人员1名。企业组织形式：个人独资企业合伙企业有限责任公司企业类型：生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业文化创意信息技术 其他 出资情况：投资人姓名或名称出资额（万元）出资方式出资比例出资时间彭光玉10现金1002011年三、 产品（服务）介绍产品（服务）名称及概念：重庆采知艺术培训中心，系文化艺术教育和兴趣特长为一体，坚持以“培养兴趣，发展个性，启迪智慧，开发智力”为办学理念，以培养孩子艺术文化素质和创新能力为教学目标，开设美术、书法、舞蹈、声乐、语数英补习等多种培养项目。 性能及特色：本中心教学设施一应俱全，学习环境舒适幽雅，将
4、凭借严格的教学管理，良好的教学质量，专业的师资力量，着力打造为“办学规模一流，师资力量雄厚”的校外素质教育基地。同时还将与重庆市青少年活动中心、少年先锋报等少儿素质培训机构、青少年媒体、艺术院校等建立合作关系，不断丰富少年儿童的素质培养内容，和对外演出、交流机会。 质量控制：本中心将以客户需求为导向，通过“采知培训”的品牌服务，形成以“学习者为中心”的服务理念，最终让青少年儿童获得优良的教育培训服务，在以“为学生一生发展”负责的教育理念的指导下，本着诚实守信，业精质优的招生教学宗旨，形成独具特色校外培训教育新模式。 四、 市场分析目标客户描述：本中心开设的各项培训内容，适用于5-12岁青少年儿
5、童，居住在本中心所在地生活小区、周边学校的各类适龄儿童均可进行各种艺术特长培训。 市场现状及发展趋势：目前，我国少儿培训市场规模超过300亿人次，并且以每年30%以上的速度增长，每年参加各类艺术特长培训的少年儿童超过1亿人次，市场需求巨大。 竞争对手分析：当前，各种校外培训机构明目繁多，鱼龙混杂，同时，网络远程教育、电视教育等各种培训模式层出不穷，本中心以“传统教育”、“课党教学”的运作模式，在市场竞争中面临严峻考验。 自身优势分析：本中心严格按照“以学习者为中心”的服务理念，不断建立完善师资培训力量，充分满足客户各类文化艺术培训需求，形成具有特色的校外培训教育新模式，着力打造培训品牌。 五、
6、 市场营销经营地址: 重庆市渝北区双凤桥街道港汇路99号 选择该地址的主要原因：该址位于渝北区双凤桥街道“锦绣丽舍”开放式小区内，交通方便，人居密集，生源丰富，且附近有空港实验小学、渝北区青少年活动中心等培训教育机构，能为周边青少年儿童参加培训提供便利条件。 销售方式：将产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商选择该销售方式的原因：直接对客户个人或家庭提供相关培训服务，能获得较多利润，充分保证现金流 促销策划：人员推销：由业务推广人员对客户群体面对面推广宣传 广告投放：发放传单、发送短信，网络推广、设置户外广告，平面媒体广告推广等方式。 价格策略：采用成本加价法和竞争比较法竞价，适时
7、进行打折（赠送礼品、学时）等促销活动。 销售渠道的拓展：扩大招生数量，建立多个培训点，扩大办学规模等。 六、 人力资源规划企业人员的组成：中心由16名具备相关资质的人员组成师资培训队伍。共设置工作岗位16个，其中兼事1名（投资人代），主管经理1名，财务人员1名，内勤管理人员1名，安全管理人员2名，教职人员8名， 接待人员1名，业务推广人员1名。 员工工资：主管经理1200元/月、教职人员800元/月、财务人员600元/月、安全管理、内勤管理、接待人员、业务推广人员1000元/月，平均工资为880元/月。 员工的培训：1、每月对教职员工进行相关业务培训、考核。 2、对安全管理、内勤、接待等人员定
8、期进行安全、消防、防盗等培训。 劳动保障：按照国家劳动法要求，给员工办理社保，定期发放必要的劳保用品，防暑降温药品等。 七、 固定资产情况办公及生产服务工具和设备：名称数量单价总费用（元）场地租赁123平方米700元/月8400室内装修123平方米30000元/套30000电脑1台5000元5000空调1台7000元7000电子琴1台2000元2000桌椅10套150元1500合计53900八、 财务计划资金来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款等 投资资金和资本金补助资金的使用计划：购买固定资产、场地租赁、场地装修等费用，共计53900元 。其余用于流动资金、广告推广、人员工资、硬件再投资、扩大
9、规模等。 企业办理行政许可的种类及预计费用：工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。 贷款计划：暂无 经营收益的预测：预计2011年第四季度营业收入1.5万元，根据成本分析对比，扣除员工工资约1.5万元、经营运作及广告投放约0.3万，预计亏损约0.3万元；2012年一季度，预计营业收入2万元，盈亏基本持平；2012年二季度，预计营业收入2.3万元，略有赢利。 九、 企业管理制度的建立内部管理：1、建立企业和培训中心各项管理制度； 2、制定相关教学流程； 3、建立员工绩效薪酬考核管理办法； 4、专人负责企业经营、内控、风险管理。 合同管理：1、严格按照重庆市劳动合同范本签订劳动用工合同； 2、青少年入学培训前，与客户签订相关服务合同； 3、采购固定资产、场地赁等重大投资项目，与相关服务方、承包方签订产品购销合同、服务合同等。 4、由专人负责合同管理，动态跟踪监控各类合同履行、执行情况，提出控制措施。 风险控制：1、多发展固定客户，拓展市场，扩大招生数量，使企业具备一定固定收入，增强企业抵御市场风险的能力； 2、本着“节约办企业”的原则，尽量采用租、借等方式进行固定资产投资，控制投资规模，降低投资风险。 3、及时为员工购买保险，减轻企业负担。 4、广泛采用劳务派遣用工、合同化员工等多种用工途径，减轻企业用工开支，降低企业风险。 鉴定意见： 鉴定教师： 年 月 日
