商业计划书之管理团队.doc

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1、管理团队一、 管理层介绍安然 董事长及法人代表男,35岁,高级工程师,武汉MBA毕业。原任武汉市制药三厂厂长兼党委书记。曾任该厂主管销售副厂长、产品开发部主任。范晓松 首席执行官男,25岁,武汉MBA毕业。曾任五洲药品有限责任公司副总经理,主管市场营销和销售,而且管理经验丰富,是带领本公司成功走向市场的最佳人选。李秀华 营销副总经理女,35岁,高级工程师,武汉MBA毕业。曾任武汉市制药三厂副厂长,从事医药营销工作十二年,熟悉医药品的供销渠道,实践经验丰富。王春芳 销售副总经理女,28岁,武汉MBA毕业。曾任中美史克合资公司首席医药代表,有七年医药品销售经历,与武汉市及华中、华南地区各大医院和药

2、店保持着良好的关系。金凯 财务副总经理男,30岁,注册会计师,武汉MBA毕业。曾任武汉市药三厂分管财务副厂长。长期协管和分管计划、财务、行政、后勤、审计等工作。二、管理团队的优势公司的中高层管理人员都是年轻、务实、严谨、有多年营销管理经验,在新药代理及开拓市场方面独辟蹊径的成功人士,公司的发展和进步,与管理者的独到策划及勤勉工作息息相关。三、公司的组织结构及人员分布公司计划设立八个部门(如下图所示)总人数为26人。人员分布为:高层管理人员5人;中层管理人员7人,一般员工11人。其中营销人员占总人数的43%。四、公司人才策略公司的人力资源政策是以人为本,注重人才,并力争最大化利润回报员工。“人尽

3、其才”是企业最重要的发展战略问题。倡导以人为本的企业文化,要不断吸收和发掘人才。提倡平等、尊重、互相沟通和团队协作精神。力求建立平等和谐的人际关系,并把用好人才作为人才战略的核心。五、激励机制 在激励机制方面,我们要用最大化利润回报员工。不仅要在建立养老、医疗保险等方面按法律法规要求办事,还要不断进行分配激励机制,提高员工收入。此外,公司还要积极探索其它方案,以积聚和凝聚专业人才,为企业的长远发展夯实基础。六、共同的目标及价值观、经营方针及企业文化:1、创业宗旨:立诚信而创业,以新优求发展2、经营宗旨:献身医药事业,造福人类千秋3、公司经营方针:品质第一、服务至上a) 质量管理由质保部负责按照ISO9001和ISO14001标准制定公司质量管理体系文件和环境管理体系文件,并负责从进、存、销各个环节对药品质量把关。b) 服务以诚信待人是我们的服务宗旨。设专人对药品的售后情况进行追踪和调查,随时与客户保持联系和沟通,尽一切努力做到让客户的满意。4、企业文化:开明、公平与平等、关怀和尊重、培养人才

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