基于三农问题背景下现代农庄的管理模式调研.doc

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1、 项 目 申 报 书团队名称：中南大学赴湖南省长沙县北山镇现代农庄圣毅园基于三农问题背景下现代农庄管理模式调研暑期社会实践团 负责人姓名： 许棋 团队类别： 学院组建的团队学生自主联合组建的团队项目类别： 党员博士服务团学院社会实践基地服务团大学生社会实践服务团中南大学学生社会实践活动领导小组 主要活动内容一、调研背景经济学家温铁军博士于1996年正式提出三农这个概念，2005年10月中共第十六届中央委员会第五次全体会议上，三农问题被正式纳入国民议程。自此，六年来，国家一直把三农问题放入头号文件中，农民增收也成了解决三农问题的核心。而我国的家庭联产承包制决定了中国农业自给自足的小农经济性质，农

2、民的增收，在小农生产的背景下难以实现，走大农业的规模生产和提高农民非农收入是必由之路。早在十九世纪，农庄制度就在美、英、法等发达国家得到了普及，其运用的集约化经营方式，不仅有效降低了粮食的生产成本，又保证了产量和质量的提高，实现了规模效益。由于我国土地归集体所有，且促进土地流通的土地流转在2004年才正式被搬上国务院的议程，故我国的农庄经营模式尚处在初步发展阶段。如何根据我国现存国情，在国外传统模式中提取精华，汲取养料，如何在传统和创新中寻找平衡点，不放弃任何新的发展是新一代农民企业家共同追求的目标。2009年3月在湖南省长沙市北山镇，中国的现代农庄圣毅园正在快速崛起。圣毅园通过仿效英、美、法

3、等发达国家，运用集约化经营方式，实现农业规模效益的提升，以环境友好型和资源节约型农业为目标，通过资源组合，实现农业产业化经营、专业化生产、市场化运作，集生态、观光、体验、休闲于一体，打造具有中国特色的现代农庄。其力图通过革新，发展“三农”政策，提高农民的收入，实现门口就业。短短两年，随着圣毅园规模的不断扩大，业务趋于多元化，北山镇逐渐从昔日的贫瘠山村，变成如今层层梯田如碧螺，条条道路似棋盘的现代化新农村。作为当代大学生，应该关注现实，深入社会底层，通过亲身实践，培养社会担当。三农问题是关乎民生关乎国家可持续发展的重大问题，因此本调研队着眼于三农问题，结合规模经济的要求，对现代农庄圣毅园现存发展

4、模式进行深入调研,所设计的现代农庄管理模式对于促进农业产业结构调整，解放劳动力，提高农民收入，促进城镇化进程以及维护社会稳定具有重要的现实意义。主要活动内容二、调研目的和意义近年来，“三农问题”的呼声居高不下，如何有效、高效的解决三农问题，现代模式的新型农庄破土而出，为新型农业发展带来了一片新空气。因而，现代农庄的管理模式，经营结构等也相继成了各地政府，商家争相探讨的话题。对现代农庄管理模式的研究，也已成为各界人士认识现代农庄的迫切需要。u 迎合圣毅园的需要：为圣毅园的可持续发展，总结出一套更加完善的管理体系圣毅园通过土地流转，获得3.7万余亩的土地使用权，其通过资源组合，实现了集生态农业、农

5、产品深加工、生态旅游于一体的“三位一体”规模化经营，打造了具有中国特色的现代农庄。作为省级农业产业化龙头企业，圣毅园必定具备先进的管理理念和管理模式。但通过初步研究，圣毅园仍存在一些问题，如何根据现存问题提炼出更为完善的管理模式是我们调研队在实地调研后致力完成的重要内容。u 迎合政府的需求：为现代农业快速发展提供一个切实可行的管理模型2010年2月，中共中央书记处书记、中央纪委副书记、中央扩大内需促进经济增长政策落实检查工作领导小组组长何勇一行在视察圣毅园之后，对此给予了高度的肯定和支持。换言之，圣毅园为湖南省的农业发展起到了很好的模范作用。但现有的圣毅园管理模式还不足以完全适用于所有企业。政

6、府如何将这种模式投入到社会，进而广泛应用是待解决的难题。通过本次调研，我们将以圣毅园现代农庄管理模式为模型，建立一个更为大众化的现代农庄管理体系，为湖南省农业的迅速崛起，尽绵薄之力。u 迎合农民的需求：为农民的切身利益提供保障据了解，圣毅园为了实现北山镇土地的集约化管理，保障农民的生存利益，订立了相关的福利条例，如实行工资制，提供就业岗位等。经过两年多的发展，圣毅园是否将当初的承诺落入实事，有待调查。土地是民之根本，北山镇有近3.7余亩的土地使用权流入圣毅园。农民作为土地的主人，收入是否增加，生活质量是否提升，这也需要我们深入民众进行调查。我们将通过访谈和问卷等形式收集数据和信息，真实反映农民

7、的心声。主要活动内容u 迎合商家的需求：为有意致力于农业发展或投资的商家提供更为人性化的现代农庄个性发展模式圣毅园从圣毅园的崛起历程看，资金在其中占据了不可替代的地位。现代农业的董事长周猷庚，当年怀揣3亿元资金，来到了这里。历时两年多，这片土地的最终总投资高达15亿，这么庞大的资金由何而来。圣毅园又是如何凭借自己得天独厚的优势，吸引商家的眼球，引入巨资。这些，都将为其他企业的发展提供宝贵的经验。而作为投资商，巨资投入，如何产出是关乎投资的关键问题。我们也将通过实地调研，从圣毅园找到答案。圣毅园，是中国现代农庄的缩影，如何开发出一套新型而持久的现代农庄管理模式，将中国的三农问题落到实处，至关重要

8、。通过本次调研，我们将分别从现代农庄的内部管理结构、政府宏观决策、农民满意程度、商家投资方向四个因素中，提炼出现代农庄成功的管理模式。并由此产生一种更为持久完善的现代农庄管理模式，为中国的三农问题，提供微薄之力。三、国内外现存农庄模式概述u 国外现存农庄模式概述由于国外土地私有制的性质，其农业经济组织发展历史悠久。农庄经济作为重要的农业经济组织模式，具有重要的参考价值。其成功模式大致如下：一是地广人稀的国家，如法国。其乡村旅游产品涵盖了农场客栈、农产品市场、点心农场、骑马农场、教学农场、探索农场、狩猎农场、暂住农场和露营农场等九大系列，法国郊区农业旅游也出现多种形式，包括家庭农场、教育农场、自

9、然保护区、家庭农园等，活动类型多种多样。其致力于农业机械化，实行专业化经营，以农户为基本的生产单位，产品高度商品化，进而引入农业科技，采用生物技术提高农业作物的单位面积产量。逐步萌生农业服务的活动，进而形成农业发展中不可缺少的农业服务体系。形成了农、工、商、游一体化的产业化经营模式。二是地少人多的国家，如日本。其具有特色的都市农业发展模式有如下几种：观光型农业，即设立田园吸引游人参观体验；设施型农业，即在一定范围内运用现代科技与先进的农艺技术，建立现代化的农业设施，一主要活动内容年四季生产无公害农副产品；特色型农业，即通过有实力的农业集团建设一些有特色的农副产品生产基地，并依托先进的科技进行深

10、层次开发，形成在国际市场上具有竞争力的特色农业。它们实现农业现代化的成功起点是引进生物技术，提高单位面积产量；农产品首先面向国内市场，然后逐步在满足国内市场的基础上转向国际市场。三是人不多、地也不多的国家，它们发展农业面临着土地不足、劳动力缺乏的困境，因此农业现代化一开始就注重机械化和生物技术的应用。其农产品面向国内国际两个市场，农业从业人员呈现专业与兼业并存的局面。在计划经济体制下的农业现代化探索方面，比较典型的是苏联的集体农庄，但随着苏联的解体而止步，俄罗斯近些年来农业的制度化改革，“声势不小效果了了”，甚至起到反作用。发展中国家在实现农业现代化的探索中或多或少地遵循了这些模式，但由于国情

11、不同，面临的形势和任务有所区别，因而选择的突破口不同。u 国内现存农庄模式概述由于我国土地集体所有制的特殊性质，有利于农业规模经营的土地流转在2004年才被正式搬上国务院的一号文件，故我国的现代农庄起步较晚。发展模式与国外相比较少，大致有以下几种类型： 一是符合现代都市人群体验农家生活心态的农家园林型。以郫县友爱乡农科村、温江县万春镇等西部川西坝子农家民俗旅游为代表。这里位于“国家生态示范区”内，是享誉全国的花卉、盆景、苗木、桩头生产基地，“农家乐”发端于此。 二是以欣赏美丽的植物为主要项目的花果观赏型。以龙泉驿的书房村、工农村、桃花沟、苹果村等东郊丘陵的农家果园游乐为代表。龙泉山果品远销全国

12、乃至海外，果品收入是龙泉驿区的经济支柱。但是，近些年来兴起的以春观桃（梨）花、夏尝鲜果的花果观光旅游，使其旅游收入已经大大超过果品收入。三是使参与者与大自然亲密接触的景区旅舍型。以远郊区都江堰的青城后山、蒲江县的朝阳湖、彭州市的银厂沟、大邑县的西岭雪山等自然风景区为代表。低档次农家旅舍价格低廉，游客感觉仿佛把自己的家搬到了风景区，花费居家度日的钱，享受景区的自然环境。主要活动内容四是以规格高于农家乐的花园客栈型。以新都县农场改建的泥巴沱风景区、邛崃市前进农场改建的东岳渔庄等为代表。把农业生产组织转变成为旅游企业，把农业用地通过绿化美化，使之成为园林式建筑，以功能齐全的配套设施和客栈式的管理。通

13、过将现存国内外现代农庄模式的分析与比较，由于政策及自然环境资源的不同，现代农庄的模式必须因地制宜才能带来最大的经济效应。我们应明确调研目的，了解调研背景，使我们的调研在大背景下取得最好的效果。四、研究思路和方法u 研究思路本课题组通过对长沙县北山镇圣毅园的实地调研，总结出该现代农庄已获成效以及问题。运用社会人假设管理理论，双因素激励理论等理论分析提炼出阻碍现代农庄圣毅园进一步发展的几点重要因素，并以此作为调研的重点内容；并结合已有文献研究，从“三农问题”和民生建设角度出发，提炼出具有广泛借鉴意义的现代农庄管理模式。为广大地方政府和农民企业家，以及当地农民和圣毅园进献绵薄之力。u 研究方法 实地

14、调研法为了深入了解圣毅园现代农庄的管理发展模式，中南大学商学院、信息院、法学院等8位同学将于7月1日至10日在北山镇开展实地调查。调研将涉及到圣毅园管理部门及相关的政府部门和事业单位。 问卷调查法在圣毅园农庄以及周边的地区，我们会给群众散发一些调查问卷并且会收集上来。问卷的主要围绕“给土地所有者带来的直接利益和隐含利益”“农庄给周边地区以及生态环境带来的影响”“农庄基础设施以及水资源利用”“对农庄运营的建议以及建议”等话题展开。 理论分析法在分析影响土地流转核心问题的基础上,综合运用产权理论,资产定价理论,委托代理理论,机制设计理论,循环经济理论,并在理论分析的基础上,充分考虑其与现实间的矛盾

15、性和可操作性。主要活动内容 访谈法我们会对圣毅园公司的管理人员以及村支部的干部进行相关访谈，以此了解农民（土地所有者）和公司之间的联系以及分红分利的方案以及对农民群众置业问题的解决措施以及农民相关利益的保障方案。 文献资料法我们会通过图书馆，网络以及报纸借阅有关土地流转与现代农庄的图书，期刊，论文，表格和报告。从中找到我们调研的理论依据以及数据支撑，为下一步的调研打下基础。 SWOT分析法我们通过SWOT分析法，即根据农庄企业自身的既定内在条件进行分析，找出它的优势、劣势及核心竞争力以及威胁之所在，对农庄进行全面的评估。 对比法将圣毅园农庄与国内同领域的农庄进行横向对比（主要在资金链条，管理方

16、式以及运营产业），发现互相的闪光点以及不足之处，并且对圣毅园农庄的过去到现在的经营状况进行时间轴上的纵向对比，总结农庄发展的正确路线。 统计分析法针对回收的调查问卷，运用spss进行整理统计分析，从数据中发现问题，并针对性地提出解决问题。 模拟推演法经过上面的所有方法，我们会将数据收集整合。我们会运用高等数学工具对这些数据进行计算，并且粗略模拟农庄未来510年的经营状况，以此来推演农庄未来的发展方向，并从中发现农庄运营的缺陷和漏洞，并会提出一些建设性意见。五、研究理论基础u “社会人假设”管理理论社会人假设认为在社会上活动的员工不是各自孤立存在的，而是作为某一个群体的一员有所归属的“社会人”，

17、是社会存在。人具有社会性的需求，人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为。“社会人”不仅有追求收入的动机和需求，他在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重和归属等。因此，在现代农庄的管理中，想要让农场的员工有更高的生产积极性，薪酬不是唯一因素，还应该让农场的员工觉得自己是公司中的一员，要让他们有归属感。鉴于此，在员工的管理上，应该更加人性化。农庄的大部分员工都是农民，在管理时，要给他们应有的尊重，削弱传统的等级观念。在公司的福利制度方面，也应进一步完善，这是对在农场工作的农民的生活的保障。u 双因素激励理论双因素激励理论是由赫兹伯格提出的。“保健因素”包括公司政策、管理措施、监督

18、、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。当这些因素恶化到人们认为可以接受的水平以下时，就会产生对工作的不满意。但是，当人们认为这些因素很好时，它只是消除了不满意，并不会导致积极的态度。“激励因素” 包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。根据双因素理论，在农庄的管理中，想激励员工，增加工资不是最好的办法，而是应该为员工提供成长和发展的机会。比如，农庄可以给员工提供学习专业技术的机会，这样，员工自己能得到提升，也有利于公司的长远发展。还有，公司可以提供一些比较有挑战性的工作，像生产技术的改进等等，对于完成任务的人，可以给

19、予奖励。这样，更能增加员工在工作中的参与度与积极性。六、现代农庄圣毅园的管理模式调研圣毅园现代农业发展有限责任公司是国家工商局核准，湖南省工商管理局颁发工商营业执照，集生态农业、农产品深加工、生态旅游“三位一体”的现代农业企业，注册资金为16500万元，为省级农业产业化龙头企业。作为湖南省乃至全国先进创新农业发展代表，其运营模式必然具备一定先进性。u 圣毅园的管理体系调研圣毅园作为一个现代化农庄企业，在吸取了外国先进经验的基础上，根据当前中国国情和当地地理条件，确定了其以农业产业为主体，以环境友好型和资源节约型农业建设为目标，通过资源有效组合与集约经营，实主要活动内容现农业产业化经营、专业化生

20、产、市场化运作，集生态、观光、体验、休闲于一体的发展模式。该现代新型农业发展模式对圣毅园的内部管理具有较高的要求，我们预计经过调研，整合出一套详尽的现代农庄管理结构。u 圣毅园的员工结构调研圣毅园是一个流转土地多达一万多亩的现代农庄，需要大量的务农员工和一定的管理人员及技术人员。我们调研队得知，如果仅仅是以传统“公司+农民”的模式运营，农民的切身利益得不到最大化，进一步扩大经营必然会受到阻碍。为了使农庄的远期发展更为畅通，其员工结构的设计需要充分考虑到农民的切身利益。针对这一疑虑，我们将结合圣毅园的调研结果和相关文献，致力经过分析后设计出一种较为科学并支持农庄可持续发展的员工结构。u 圣毅园招

21、商引资情况调研圣毅园作为一个规模庞大的现代农庄，流转面积之广，农业产业链之长，都决定了其运行需要大量的合作商家和资金支持。如何加强其对外宣传力度和宣传效果是保证其快速稳健发展的必由之路。我们调研队将重点关注圣毅园在目前发展规模下的资金结构如何，是否具备合理性，怎样制定更为理性、更具备可持续发展的引资计划；在之后的规划中，圣毅园准备怎样进行对外宣传以加大其社会影响力，从而使其产品具有更好的销路，吸引更多的游客进行观光，更多的商家进驻北山镇等。七、当地政府和农民对圣毅园发展的支持情况及意见和建议调研u 当地政府和农民对圣毅园发展的支持情况调研现代农庄圣毅园的发展是建立在三万多亩的流转土地上，流转面

22、积之大，流转范围之广都标明当地政府和农民的支持态度。本调研队预从流转角度观察其支持力度。土地流转作为提高耕地使用率的重要方式，实现了土地的集约利用，有利于增加农民收入和带动当地经济发展。圣毅园作为“长沙市农村土地承包经营权流转综合示范点”，了解其流转情况也有利于进行土地流转经验共享。 当地对土地流转的政策调查能够吸引圣毅园这样大规模的企业进驻，当地政府必然有一定的政策主要活动内容支持。通过对北山镇政府的访谈，了解其对农业发展和招商引资的各项优先鼓励政策，为现亟待寻求农民新出路的政府提供参考。 圣毅园土地流转的方案调查圣毅园作为流转示范点，必当具备很丰富的流转经验。我们调研队将针对目前国内存在的

23、各种土地流转阻碍因素，如土地流转定价难题，流转交易费用高，风险防范不完善等问题对圣毅园相关部门提出疑问，并总结出其流转经验和亟待解决的问题，为相关企业和个人提供明确的示范。 当地农民的流转支持情况调查土地是农民的立身之本，为何当地农民愿意进行如此大规模的土地流转，如此配合圣毅园的发展规划，流转后农民的生活状况有没有得到提升，利益有没有得到保障，均是我们调研队需要深入探究的问题。u 当地政府和农民对圣毅园发展的意见和建议调研圣毅园虽成功流转三万多亩地，但流转后的大面积土地也需要当地农民的配合才能发挥其流转价值。农民是否欢迎外资进驻，大力发展生态旅游，是否同意农产品深加工工厂的建立，是否满意目前圣

24、毅园给他们的流转补偿和劳作工资，他们对北山镇的基础设施有没有进一步的要求等，针对这一系列问题，我们调研队将以访谈或者问卷的形式进行调查，以期得出最真实的资料和数据。活动简要计划一、一阶前期准备阶段（5月25日至6月5日）u 组织团队：成员由8人组成，包括商学院6人、法学院1人、信息院1人。团队成员确立之后，大家进行了一次会面，组员之间进行相互了解，并初步讨论了项目主题。u 团队成员从各个方面查找有关方面的资料（查阅图书馆文献，上网搜集相关信息），积极做好准备工作。经广泛了解和分析，团队召开第二次讨论会议，集中确立项目主题。u 协调组员间分工与合作，针对项目计划广泛讨论并确定各组员具体任务，写成

25、项目申报书和项目策划书。u 联系北山镇政府相关部门和圣毅园管理部相关部门，获取实践接收证明。二、二阶准备阶段（6月20日至6月30日）u 进一步了解相关信息，进一步思考、审议，发挥集体智慧对策划书进行修改，力求完善。u 查找有关书籍、文献，搜集资料，对圣毅园这类现代庄园模式进行进一步了解。购买相关书籍进行学习，为实地调研做好充分的理论知识储备。u 依据调查目的和具体活动，分析实际情况，设计合理的调查问卷。u 联系北山镇政府以及圣毅园有关人员,商议具体联系事宜。三、下乡调研阶段（7月1日至7月10日）u 7月1日 准备好物资、材料向北山镇进发，且安顿好调研期间生活。了解圣毅园周边大致情况。u 7

26、月2日 对当地政府相关部门进行访谈，了解其对外流转土地的优先政策以及圣毅园日益发展与当地农民的切实联系。u 7月34日 对圣毅园相关管理部门进行访谈，了解其基本流转方案。并细致了解其运营模式，主要包括以下几个部分： 圣毅园的管理结构调研 圣毅园的员工结构调研活动简要计划 圣毅园招商引资情况调研 圣毅园的基础设施建设情况调研 圣毅园的资金流动情况调研 圣毅园未来510年的预计发展状况调研u 7月56日 整理搜集资料，修改调查问卷。u 7月79日 对北山镇农户进行大范围的访谈和问卷调查。u 7月10日 将访谈和问卷出现的重点问题反馈给当地政府和圣毅园相关管理部门，并承诺会在调查报告完成后分别寄给他

27、们，同时调研队对实地调研做出总结。四、形成报告阶段（7月11日至7月25日）u 对调研所得数据进行整理、分析，并加以综合。对所得的结果进行组内分析讨论。组员之间展开讨论并拟写调研报告。具体是先由每位组员针对调研实践进行分析，写出实践心得，经组员之间充分讨论，互相补充、取长补短，写成实践报告初稿。进行二次集体审议、完善后形成写成实践报告审议稿。u 将实践报告审议稿交于指导老师，征求老师意见和建议，针对指导老师提出的问题和异议，再次集体讨论，进一步完善实践报告，并与指导老师再次沟通，写成实践报告定稿。u 将实践报告寄到当地部门，征求意见和建议。u 团队针对相关部门意见召开小组讨论会，并对后期的宣传

28、工作进行安排布置。五、总结经验阶段（7月25日至7月27日）u 总结活动经验，分析找出不足之处、并探讨解决办法。u 整理调研相关资料，对调研心得等加以存档。u 与其他调研队相互交流经验和心得，相互借鉴，自我完善。活动组织方式构想一、团队任务分配活动采取分工合作的形式。队长负责领导全队，协调成员间关系和工作任务，成员积极讨论、努力实践，充分发挥能动性和创造性。具体分工如下，实际操作中不排除会有些微变动。u 前期准备阶段负责人：许棋财务资金管理：吴莎萍负责与老师沟通交流：许棋 蔡洪鹏 周偲馨资料收集与整理：杨佳琪 付晓忠 方也 吴菲雅u 下乡调研阶段统筹安排：许棋生活安排：方也 与当地政府方面的沟

29、通：许棋 吴莎萍与圣毅园公司方面的沟通：周偲馨 蔡洪鹏问卷的发放和收集整理：杨佳琪 付晓忠 吴菲雅u 形成报告阶段实地调研初级资料整理：方也 吴莎萍 周偲馨网络图书馆二级资料整理：杨佳琪 付晓忠调研论文：所有成员后期整理：许棋 蔡洪鹏u 总结经验阶段总结经验：全体成员资料的归还和文档的保存：周偲馨信息的反馈：许棋二、主题确定和申报阶段u 确定主题活动前期，即准备阶段。坚持商议、分工与协作相结合，组员之间相互讨论、交流意见和看法。经讨论确定活动主题和初步实施方案。u 收集资料撰写策划书将活动策划任务具体分配到每个组员。组员在充分发挥个人智慧的前提下，保持信息的交流与资源共享。确保队员能够即使将自

30、己对调研的意见和想法提出来，供大家商讨确定。为了保证工作的有效统一，将安排专门人员对组员工作成果进行整合、修改，形成初步的实践策划。u 修改完善策划书组员传阅策划书初稿，提出相关建议、进一步修改完善，并得出完整实践策划，完成申报策划书。u 制作调查问卷为了确保收集到实际有用的资料，调查问卷由队友合作完成。每个人设计至少5个问题，最后统一整理，设计出调查问卷。u 实地调研任务分配阶段活动中期，安排专门人员（一名）负责实地调研期间队友的生活，日常工作安排，确保工作进度。采取项目负责制，以小组（两人）为单位，开展走访，问卷调查等各项材料收集活动。u 形成报告阶段采取分工合作，分块负责的方式，整理资料

31、撰写调研报告。三、调研方式及说明u 重点调查对圣毅园的管理模式及内部结构重点调查。通过公司实地参观，领导介绍，了解圣毅园的公司文化，并由此掌握圣毅园的机构设置，运营模式和管理方式。u 典型调查 文献法查阅近两年与圣毅园现代农庄相关的报刊杂志及重要文件。客观了解圣毅园的发展历程，及其不同阶段的相关问题。归纳圣毅园自成建以来，所遇到的管理障碍及解决方案。 实地调查通过实地观察，直接访问等方式获取一手资源。1、访谈法：组员分成3到4组，深入到地方对不同知识层次和年龄层次的居民进行访谈，并安排专门队员负责统一整理访谈结果。访谈法直接有效，所得结果真实可靠，但是耗费精力多。活动组织方式构想2、问卷法：针

32、对圣毅园发展模式推进及改进的一些情况，提出相关问题，制作调查问卷。由团队成员分发调查问卷，并集体分析问卷调查结果。3、座谈法：通过与圣毅园各阶层的领导员工的现场交谈，了解不同阶层的人对圣毅园的态度和建议，并正对涌现的不同问题，收集员工心目中的最佳解决方案。在当地政府，与相关部门负责人开展座谈会，了解政府对圣毅园发展的相关政策，及期许值。4、多媒体记录法：在实地采访，座谈会等环节中，可根据具体情况，拍摄DV、相片或录音等多媒体素材，以供后期的资料整理工作。团队在社会实践过程中要对实践过程进行照相，对实践活动进行原始记录。由信息员专门负责上报中南大学校团委两至三篇活动的具体报道。各个实践队员就本次

33、暑期实践写一篇实践总结。实践预期成果形 式团队实践成果将包括书面成果和应用成果两方面。u 理论成果：通过此次对圣毅园的现代农庄管理体系的实践调研，比较全面的了解了当下现代农庄管理体系中已有的经验和存在的不足。通过此次对圣毅园现代农庄的员工结构的实践调查，充分了解了当下现代农庄的如何协调土地流转过程中的公司与农民的利益，以及如何提升农民的的技艺，保障农民的充分就业，平衡公司和农民的利益，实现二者利益最大化。总结现代农庄的以后的经验，在相关媒体、文献上发表论文，积极的宣传和推广有价值的做法和思路。深入思考，力求提出有创新性的分析和思考结论，以及有现实意义的调查方法和解决思路，设计出一种较为完善的现

34、代农业发展新模式，为政府、机关及相关企业的决策提供参，为后起的现代农庄发展提供借鉴。通过此次调研，在广大大学生当中产生一定的影响，引发他们了解现代农庄发展状况，并且提出合理化的建议。u 实际应用成果：团队调研分析结果将以报告书的形式寄送北山镇当地政府和圣毅园管理部，服务于当地政府决策，服务于圣毅园的进一步完善和进一步发展。通过此次调研，引起各方对“现代农庄”的进一步重视，希望政府给予更多宣传和正确的领导，农民能够积极的参与“现代农庄”的建设。通过此次调研，在广大的民众中产生一定的影响，引发他们了解现代农庄的概念。让更多对农业有兴趣的民众进入这个展示自己的平台，给农业发展注入新的血液。经费预算用

35、 途经费小计交通费从学校到北山镇18元/人*8=144元在北山镇的交通费400元从北山镇到学校18元/人*8=144元合计：688元住宿费以60元一天的双人间计算：60元/间*（8/2）*9=2160元资料费购买复印相关书籍资料平均10元/本*8本=80元文献摘录打印 0.1*100=10元立项资料打印 0.1*50=5元调查问卷打印 0.1*200=20元通知、文件复印 0.1*50=5元总结报告、论文 0.1*80=8元上知网万芳网搜索资料 200元合计：328元其他200元合 计3376元日程安排时 间地 点活动内容7月1日北山镇准备好物资、材料向北山镇进发，且安顿好调研期间生活。了解圣

36、毅园周边大致情况。7月2日北山镇政府对当地政府相关部门领导进行访谈，了解当地政府现行的对外流转土地的给予农民和投资企业或个人的优惠政策，以及圣毅园日益发展与当地农民的切实联系。并请他们谈谈圣毅园这几年发展中存在的问题，及他们认为可行的解决方案。7月34日圣毅园办公大楼一对圣毅园相关管理部门进行访谈，了解其基本流转方案，包括土地流转租金的支付形式，租赁期的长短，以及租赁期内对土地所有人的分红等等。并细致了解其运营模式，主要包括以下几个部分：1、圣毅园的管理结构调研2、圣毅园的员工结构调研3、圣毅园招商引资情况调研二对圣毅园的员工进行访谈，了解他们对圣毅园现行的员工管理制度的满意的地方以及存在的一

37、些问题，并请他们谈谈对圣毅园的一些期待以及对改善管理制度反面的一些意见。7月56日北山镇整理搜集资料，修改调查问卷。7月79日北山镇流转乡村对北山镇农户进行大范围的访谈和问卷调查。整理调查问卷，初步总结出这次调查的结果，包括各方面存在的问题，以及各方人员给出的可行的解决方案。7月10日北山镇将访谈和问卷出现的重点问题反馈给当地政府和圣毅园相关管理部门，并承诺会在调查报告完成后分别寄给他们，同时调研队对实地调研做出总结。C 项目审核意见团队成员安全承诺 本人自愿参加中南大学2011年暑期社会实践活动，并保证本人身体和心理状况适合参加本次社会实践，对本次社会实践的目的、性质、实践地的情况以及可能的风险有清楚的了解，详细阅读并全部理解教育部令第12号学生伤害事故处理办法（2002年9月1日生效）。在我团队社会实践期间，本人保证将自觉遵守国家法律法规和学校纪律，严格执行学校关于暑期社会实践的各项规定，遵守团队纪律，不私自行动，并保证个人安全，圆满完成团队实践任务。团队成员签字 2011年 月 日学院意见请指出是否同意该团队的项目内容及是否同意该团队成员外出实践。姓 名学 院身份证号联系方式团队负责人所在学院团委意见：同意 不同意 该团队的项目内容。签字： 盖章： 年 月 日学校学生社会实践活动领导小组办公室意见签字 盖章： 年 月 日