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1、项目编号： 长春理工大学大学生创新创业训练计划项目申 报 书项目名称： 滑雪俱乐部运营模式及网站设计 项目所属一级学科： 管理学 项目类型： 创新训练项目 创业训练项目 创业实践项目 项目负责人： 陈 超 所在学院： 经济管理学院 指导教师： 申请时间： 2013年 4月 填写说明一、申报书要逐项认真填写，填写内容必须实事求是，表达明确严谨;二、格式要求：表格中的字体应为五号仿宋体，1.25倍行距；均用A4纸单面打印，左侧装订；三、“项目编号”暂不填写；四、项目所属一级学科应为：“理学”、“工学”、“管理学”、“经济学”、“文学”、“法学”、“艺术学”等；五、“项目负责人”只需填写“负责人”一
2、人的姓名；六、“所在学院”为项目负责人所在学院，如果是“大珩班”学生则应填写为“王大珩科学技术学院”；“学号”应填写9位完整学号，如“090121102”；七、“指导教师”只填写指导教师姓名，后面不附加“教授”、“院长”等职称或职务名称；八、正文中“项目负责人”和“团队成员”的“学院”、“学号”填写参照第六条；九、团队成员不超过4人；十、“申报书”中未尽事宜、项目负责人可在最后备注补充填写。项目名称滑雪俱乐部运营模式及网站设计项目来源自拟项目起止时间项目负责人姓名学院专业学号手机号陈超经济管理学院信息管理与信息系统110925101团队成员周正鑫经济管理学院市场营销110924112杜 婷经济
3、管理学院工商管理110921103刘 阔经济管理学院信息管理与信息系统110925125石鸿佳经济管理学院信息管理与信息系统110925106指导教师姓 名职务/职称专 业最终学历学 院联系电话创业实践校外导师姓 名职务/职称专 业最终学历所在单位联系电话申请理由（包括自身/团队具备的知识、特长、兴趣、前期准备、相关企业提供的资金、人员、技术支持）项目小组成员和指导教师对发展滑雪项目具有充分的理解与认知，并积累了开发俱乐部的相关经验，同时小组成员在市场营销等企业管理领域具有足够的知识储备，喜欢营销推广工作，并擅长与人沟通。前期项目已经展开了初步的规划，已经完成了对吉林市滑雪俱乐部的初步市场调研
4、。对如何开发一个健全的滑雪俱乐部有了较为准确的把握，掌握了游客在冬季旅游时对滑雪市场的需求特点。前期资金投入均为小组成员自行积累，计划在项目计划书完成以及俱乐部初步成型时争取获得各个滑雪场地以及滑雪用具经营店的资金支持，同时要扩建小组团队，吸收优秀滑雪爱好者以及网站开发设计的专业人员参与。注：项目来源应在“科研”、“教学”、“设计”、“工程”、“自选”或“其它”中任选一项，如来源于指导教师科研课题，请填写科研课题级别、名称。项目目的以及意义近年来，中国旅游业发展迅猛，并显示出了巨大的潜力和良好的前景。随着我国旅游市场的不断成熟，“冬季旅游”这个概念开始出现。滑雪-作为冬季旅游项目的重点，开发还
5、不够完善，产业化不足，吉林省甚至还没有成型的滑雪俱乐部。滑雪俱乐部的出现将会极大的改善吉林省冬季旅游季节性周期震荡的问题。而且，滑雪俱乐部的出现，对于缓解乃至解决我省旅游经济运行中长期存在的季节性不均衡难题，促进我省旅游业的进一步繁荣发展，有着非常重要的意义。项目研究内容和拟解决问题（创业训练、创业实践项目还需填写公司制度概要） 研究内容：滑雪俱乐部运营模式的建立 网站开发与建设 拟解决问题：目前吉林省滑雪俱乐部大部分都处于比较初级的阶段，并不是十分完善。因此，我们将针对吉林省滑雪俱乐部普遍存在的问题提出一系列整改的方案，建立一个比较健全、完善的滑雪俱乐部，并开发一个滑雪俱乐部网站，将其作为信
6、息交流的平台，从而实现滑雪场与游客之间的对接。方法原理技术路线（采用何种方法、原理、及技术路线） 由于滑雪俱乐部在吉林省属于全新的组织，各大雪场以及相关人员对此不熟悉，可能认为该俱乐部处于试验阶段，稳定性不好。鉴于以上原因，在俱乐部的创立上目前我们很难快速建立品牌。为了尽快扩展滑雪俱乐部的知名度，我们将争取与吉林省各大冬季旅游相关企业进行合作，形成联盟。通过与这些企业的合作，充分利用它们的在顾客群体的品牌信誉度打开滑雪俱乐部市场，扩大知名度 技术路线：行业分析找出问题存在的方向设计问卷探测性问卷调研修改问卷征询专家问卷确定收集市场信息分类整理、加工分析市场信息完成调研报告、完成项目特色（市场竞
7、争评估）（50字以内，创业训练、创业实践项目需填写市场竞争评估）滑雪俱乐部对于吉林省来说是一个较新的信息交流组织，尚未有企业进行吉林省滑雪俱乐部的开发，本项目在国内市场竞争优势明显，能填补市场空白。预期研究成果（鉴定、学术论文、专利、推广应用、产品、服务等，创业训练、创业实践项目需说明公司规模、营业额等）预期研究成果 阶段成果：1、第2-3个月内调查分析当滑雪前俱乐部的不足之处，及收集行业相关市场信息。 2、第1-2个月内 完成调研报告。 3、第3-4个月内 初步完成俱乐部框架的构建。 4、第4-6月内 进一步建立健全俱乐部，包括相关门户网站的建立。 最终成果： 建立新型、完善、专业的滑雪俱乐部运作新模式。人员分工及项目进度安排人员分工： 网站开发与设计：陈超 刘阔 运营模式：陈超 杜婷 周正鑫 联络员：石鸿佳进度安排：第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：拟申请经费及经费详细预算项目（如材料费、资料费、版面费、专利费等）具体内容金额（元）合计其中申请学校专项经费 元其他支持经费 元学校科研 项目： 编号： 负责人： 企业资助 企业名称： 学院经费 项目： 其 他 指导教师意见指导教师（校内外）签字： 年 月 日学院推荐意见负责人签字： （公章） 年 月 日学校推荐意见 学校盖章 年 月 日省教育厅评审意见 单位盖章 年 月 日
