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1、总经理职责一、总经理职责1、公司实行总经理负责制。总经理是公司的法人，每年初提出公司的奋斗目标，制定公司经营方针和经营形式。2、应定期召开股东会，大的开支和事情召开股东会议讨论确定。3、定期检查，审核财务工作。包括收入和各种开支的审核（原材料购进、工人工资、水、电费、汽车维修、加油等项目）。4、狠抓产品的质量提高，品种更新、成本降低等生产过程的兼管。5、积极主动了解市场销售、价格、品种包装等行情，以便对本公司的生产、经营进行微调。6、始终抓住生产、销售、财务三大工作，让公司正常运行，逐步积累，做大做强。7、念念不忘安全教育工作。确保无漏电伤人，防火防盗，安全行车无事故。抓好安全工作，这是公司的
2、福音和公司发达兴旺的保证。二、生产部经理职责生产是公司的重中之重，只有生产出优质、合格的产品，公司才会永远立于不败之地。为此：1、生产部经理负责公司的生产运行的全部过程。包括生产原材料的购进、入库保管、设备保养、工人技术教育培训提高，生产成本核算、产品质量提高等。2、抓好车间主任、仓库保管员、生产技术员、仪验员、空塑料箱回收人员的清洗等工作检查落实。3、抓好职工的劳动纪律、清洁卫生、业务水平、团结协作，奉献精神的教育与培养和养成良好的劳动、卫生、操作规范等良好的行为习惯。4、定期组织全厂工人的政治业务学习和工作总结等活动。5、对工作积极，任劳任怨者年终给予奖励。对工作不负责任及时进行教育。三、
3、销售部经理职责生产和销售是企业腾飞的两个轮子。一个企业既能生产出优质的产品又能快速大量地把产品销售出去，这是公司蒸蒸日上的表现。因此，销售工作又是企业的重中之重。1、每年初制订切实可行的销售工作计划（计划中应有目标、措施）。2、建立健全销售网络，建立客户档案（应有客户，网点姓名、电话、住址等，销售等详细情况）。3、始终保持与客户联系。定期听取客户对公司产品质量、服务态度等项工作的意见，做到信息反馈快，改正及时。4、销售工作中重点抓好学校超市，食堂进货和农村商店市场的批送，这是公司销售重点，应分人负责，逐步做大。5、对外县市（指周边县市）要在今年上春开始进入（因公司手续齐全，产品质量过关）。5、
4、抓好产品的广告宣传，充分利用广播、报纸、电视等宣传工具，让公司逐步在社会上得到认可。四、会计工作职责会计是公司的内当家，必须做到以下几点：1、负责本公司的各种明细帐往来与监管，并填制会计凭证与原始帐目档案管理。2、检查，审核原始发票，各种开支是否合理，内容是否真实，数目是否相符，批复签字手续是否齐全，否则，不得入帐。3、按时编制财务报表，每月要有财务收支表、成本核算表等，并交分管财务的领导和总经理审阅。4、对固定资产增加、变动要逐笔登记，做到帐、物一致，每月对塑料箱都要清点，如丢失要追查到人，实行赔偿，保护公司财产完整。5、认真执行国家财经政策和财会制度，正确运用会计科目，按月结帐，做到帐帐相
5、符，财、物相符。6、力行节约。本着用较少的钱办更多的事的原则，为公司节约每一个铜板，让公司逐步发展壮大。五、出纳员职责1、负责公司所有现金收付和银行结算。逐笔登记现金日记帐，银行存款日记帐。2、保管好现存现金、空白支票、印章、收据等，如有遗失，要照价赔偿。3、保证现金日记帐与银行存款的准确性，做到日清月结，笔笔相符。4、按公司规定管好货币资金，未经分管财务的领导和总经理两人批准，任何人不得借出、挪用资金。因生产等工作需要借出的资金，要办好手续并经签字批准方可借出。否则，出纳要负责全部经济损失。5、自觉遵守国家财经法规和纪律，加强财会，金融专业知识的学习，不断提高处理业务的速度和准确性。6、有权
6、拒办空白支票，拒绝借支，有权拒绝借用帐户等。7、对现金日记帐，银行存款日记帐要负责，库存现金不准超过银行核定限额，每日要填写现金报表，并上报总经理。六、司机职责司机是公司把产品及时送到客户手中的关键人物。必须既要有高尚的品质和高超的驾驶技术。1、司机必须持有效证件上岗，自觉遵守交通法规，牢固树立安全第一的思想。2、必须坚守工作岗位，并做好出车前的一切准备，做到随叫随到，准时正点，热情周到。3、严禁酒后驾车，也不准把车交给他人使用。出现闯红灯，超速、违章停放的罚款，一律由司机个人承担。4、负责办理车辆年检手续，司机应提前报告公司，否则，造成损失由司机全部负责。5、爱护车辆，做好保养工作，保持车容车貌整洁干净。6、加强团结协作，司机和收银人员是代表公司形象的，要衣着整洁，说话和气，行为文明，态度热情。
