木工承包合同.doc

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1、木工承包合同ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一：木 工 工 程 承 包 合 同 书 工 程 承 包 合 同 书 工程名称：商丘名仕华庭3#、4#住宅楼 发包单位: (甲方) 承包单位: 木工组 (乙方) 为了使工程顺利安全进展,依照有关法律法规,在平等、自愿、互惠的基础上,经双方协商一致,就本工程承包事项达成如下协议: 一、承包方式及内容：清包工。施工图纸所包括的全部模板工程（含垫层、基础、圈梁、构造柱、现浇梁板、线条、楼梯、预制构件模板等） 二、承包价格：按照施工图纸建筑面积计算，单价 17 元/M2，一次包清。 三、材料、机械工具的供应及使用： 1、所

2、用模板、木方、架材、机械、主要工具由甲方供应。其它施工用的附属工具(电锯、手锯、铁丝、钉子、锤子、线绳、线锤等）、生活用品、由乙方自行解决。 2、乙方有义务妥善保管使用机械、工具、架材。日常保养、维修的人工费用由乙方承担。不用的材料应保质保量如数交还。无故损坏，乙方负责赔偿。 3、乙方应合理使用材料，现场日日清、日日净，给甲方造成浪费的，将视情节轻重给予处罚。 4、乙方所需材料、机械、工具、架材，必须提前三天书面通知甲方，否则造成工期延误，停工、窝工，后果有乙方自负。 四、工程质量： 1、必须达到施工图纸及国家现行验收规范、地方质量验收标准的要求。 否则，应重新返工，直至达到合格为止，因返工造

3、成的材料浪费经甲、乙双方共同核定， 折价从承包款中扣除。 2乙方应组织技术过硬、实力强的施工班组，科学合理的有组织安排施工。 五、工期要求： 主体工程天。 工期自 年 月 日算起，麦收、秋收、秋种不放假。本工期非日历工期，雨天或非乙方原因造成的材料供应不及时，造成停工停产的，工期相应顺延，以施工日记为准。 工期每提前一天奖励500元，拖延一天罚款500元。 六、工程款拨付： 主体工程结束拨付工程款70%，装饰工程结束拨付25%，余款5%在工程竣工验收合格后，一个月内付清。 七、工程款拨付条件： 1、分部分项工程按施工进度计划完成，并经甲方验收达到合同标准要求。 2、文明施工、工完料清、施工场地

4、整洁有序。 八、安全施工要求： 乙方应提高安全意识，加强工人安全教育。施工期间所发生的责任一切安全事故，花费在500元以内者，均由乙方自行承担。花费在500元以上者，如因乙方违规作业所造成的一切经济损失均由乙方全部承担。 九、其它约定事项： 1、班组长每天早上7：30及下午6：30到项目部签字报道，有事提前书面请假。迟到超过5分钟者，每分钟罚1元，超过30分钟者视为无故不到，无故不到工地者，一次罚50元。 2、开工后，乙方班组技术员必须到位，跟班现场作业。 3、领取生活费及工程款，必须先由主管技术员签字。 4、乙方应尊重甲方，服从甲方领导。 5、乙方有义务保持施工现场的清洁卫生，不得损坏现场的

5、设施及邻居的财产，所造成的损失及邻里纠纷由乙方自行解决。 6、乙方应做好自己的模板支设成品保护工作，因未保护好而造成破坏的自行整改。 7. 乙方负责工程中所有预留洞、预埋件及预埋钢筋的模板留口和钻孔工作，负责预制板及排线道安装后的缝隙吊模工作。 十、补充条款：文明施工、工程质量管理细则 （一）十不准：1、非施工人员不准进入施工现场。 2、施工现场不准乱堆放模板材料、架材。 3、施工人员不戴安全帽，没有安全防护措施不准施工。 4、不准聚众赌博。 5、不准酗酒、行凶、打架、斗殴。 6、不准随意更改配合比。 7、模板、木方不准乱用，能使用的模板头不准下楼。 8、检查出的模板支设问题不返工或整改不彻底

6、，不准进入下道工序。 9、图纸设计意图表达不明，理解不清不准施工。 10、不准在施工现场住宿，不准在施工现场大小便。 （二）为了确保工程质量，更好落实本合同各项条款落实，适当采取经济手段来管理，特别制定以下奖罚标准，希望乙方单位配合。 1、不按设计图纸及甲方要求施工者，发现一次罚款100元。 2、浇筑混凝土时要有专人跟班作业，无人跟班一次罚款100元。 3、支模后，水平、垂直、平整，超过规范要求者，一处罚款50元。 4、通长模板必须挂线校直，违者每发现一处罚款50元。 5、模板加固不牢引起爆模及跑浆的，发现一处罚款100元。 6、模板不刷隔离剂、构造柱不粘海绵胶条施工者，发现一处罚款50元。

7、7、混凝土强度达不到规范要求，擅自拆模者，发现一处罚款100元。 8、高空作业不系安全带，不戴安全帽，穿拖鞋者，每次每人罚款20元。 9、施工中，打架、斗殴者，不论任何原因双方各罚款200元，领导加倍。 10、各班组长及工人酒后上班者，发现一次罚款200元。 11、不服从甲方管理者罚款500元。 12、除看场外，施工中楼栋内不准住宿，如发现每人每次罚款50元。 13、每天下班前，乙方应自觉清理所用材料，不能乱扔乱放，如发现达不到要求者，罚款100元。 14、模板支好在钢筋绑扎前，应将模板上的杂物及锯沫清理干净，违者一处罚款50元。15、施工现场所有甲方机械、材料、工具归甲方所有，乙方不得转借、

8、贩卖，否则，发现一例罚款500元。情况严重者加倍罚款。 十、本合同自双方签字后生效 如有一方违约，将负担一切责任。 十一、如果乙方不自觉屡行本合同，甲方有权单方面解除合同，另找施工班组施工，到时合同自动终止，工程款不予结算。 十二、如工程存在质量问题，乙方不维修或修复后达不到甲方要求，甲方可找施工班组维修，价款从质量保修金中扣除，如工程款不足，甲方有权追偿工程款。 十三、本合同甲方拥有最终解释权。 发 包 人： 承 包 人： 合同签字日期：年 月 日篇二：木工承包合同 木工承包合同 发包方： 承包方： （以下简称甲方） （以下简称乙方） 为保证双方合法权益，依照中华人民共和国合同法、中华人民共

9、和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程施工工事项协调一致，订立本合同。 一、施工内容： 1工程名称： 2工程内容：模板人工费工程 二、承包方式： 1承包包工按平米包干，每平方米建筑面积元。以开发 商面积为准。（不含模板方料、支撑，其它材料全部由乙方承担） 2乙方自备工具、材料（电锯、电刨子、小电箱、白线、墨汁、水平尺、安全帽、雨衣，机械维修费用自理）。 3承包内容: 乙方所承担承包工程内的所有木工包工（木制作安装及水暖洞口吊模）和宿舍搭建的木工活，室外附属工程，待工程完成时，负责把钉子起完，木材放整齐。自焊楔余子，负责装卸模板、方料返库。 4管理

10、内容： 遵守公司的各项规章制度，服从领导、听从指挥。 无论任何班组如有工人偷、盗工地材料，罚款及后果由承包人承担，每次罚款贰仟元且移送公安机关处理。 承包队所承包工程实行全过程管理，即从进入工地开始施工到竣工验收合格后的全方位管理承包。 三、合同工期：自 至 年 年 月 月 日开工 日竣工 四、质量标准：合格且符合甲方验收才能进行下步施工，平时工程完工后，模板、方料堆放好，且钉子起掉，不能防碍车子进出和施工程序，否则扣除乙方工程款。现浇砼时，由于制模、涨模的问题出现漏掉混泥土 ，由乙方立即组织清理并加以利用，否则甲方请人处理，乙方出费用。 1严格按设计要求施工，必须满足规范规定。 2对工程质量

11、超出允许偏差，甲方对乙方严格处罚。 3造成严重后果的，发生的一切经济损失由乙方负责。 4发现跑模、胀模、爆模要凿混泥土由乙方负责处理，否则甲方派人乙方出费用。 五、安全标准：安全无事故施工 1严格执行安全操作规程，不违章作业。班长做好班前安全交底，做到“三不伤害”，杜绝一切事故发生。因违反操作规程施工，发生伤亡事故除追究乙方责任外，并按有关规定罚款，造成经济损失及严重后果，乙方自负。乙方在工程上发生一切安全质量事故，所发生事故费用全部乙方承担。 2严格执行公司安全生产有关各项条例。 六、材料管理： 1执行材料消耗定额。 2限额领料，乙方必须指派专人领料，不得随意锯方料，模板，否则照伍倍材料价格

12、赔偿。 3超出限额消耗材料，用料不合理，材料丢失浪费造成的经济损失由乙方承担，甲方按原价伍倍从乙方承包费中扣取。 4模板全部新材料进场。 七、现场管理： 1施工现场做到工完料净场地清。乙方不清理甲方另行安排所发生的费用，加倍从乙方承包费中扣取，乙方人员上班必须戴安全帽，否则每人每次罚款50元。 2甲方负责乙方所有的材料运到现场，乙方负责卸车并入库，堆放整齐，文明施工。 3工程进度需要加班，无条件加班，加班费用由乙方负责。押金RMB5000.00元，按收据为准，基础完工返回乙方。八、付款方式： 九、违约责任： 1对中途不干造成的一切损失由乙方承担。已发生的人工费甲方概不负责。 2竣工验收后，如乙

13、方达不到验收标准，扣罚承包费用的20%。 3对不按工地要求和违反工序施工造成其它工种窝工损失，由造成者（乙方）负责。乙方擅自停工，造成间接损失均按实际计算费用，全部由乙方负责。 4乙方未按合同工期完工者，每延误一天扣罚承包费2%。 5若由甲方原因或不可抗力的因素造成窝工、停工，工期相应顺延。 6必须不必影响其他工种施工时间和总工程进度，否则乙方出其他工种误工费用，在乙方人工费中扣除。 十、乙方在工程施工中，严禁方料模板等建筑材料随意乱抛，乱扔，必须通过升降机上下运输，保工地上整洁，否则发生安全事故和费用，费用全部由乙方承担。 十一、本合同未尽事宜由双方商定后予以补充。 十二、本合同一式五份，甲

14、方四份，乙方壹份，自双方签字盖章后生效。 合同终止条件： 1乙方按甲方要求完成各项指标，甲方付清承包费用后合同自然终止。 2甲方中途辞退乙方或乙方中途不干，本合同随之终止。 甲方签字： 年 月 日 年 月 日 乙方签字：篇三：木工承包协议 班 组 承 包 协 议 发 包 方: 项目部。（以下简称：甲方） 分 包 方: 木工班组 身份证号：（以下简称：乙方） 工程名称： 工程 。 依据中华人民共和国合同法、建筑法以及建设工程质量全管理条例、 建设工程安全生产管理条例等法规，为了完善项目部内部管理责任制，确保工程 质量，施工进度、安全生产，文明施工，实现项目管理目标，结合本工程特点，把 基础主体模

15、板分项承包给乙方施工，经双方协商，签订以下条款共同信守。 一、 承包范围及工作内容： 1、模板分项工程：开工前画模板放样图，提供准确的模板材料数量，配制模板、 木砖的制作、螺杆套安装、螺杆凿除、刷油、安装、嵌缝、守模、拆除、清理、整修、 拔钉堆放，机具保养,刨床、电锯二级配电箱外的用电设施、灯等由乙方自带；滴水 线、止水线、预制构件模板、结构预留洞口模板制安与结构预留洞口安全盖板及人货 两用梯通道口模板的铺设，并负责场内卸料、按指定地点堆放整齐（包括施工过程中 多余材料及废材料堆放）、二次搬运和主体完成后的堆放清理，粉刷前的凿砼（凿砼 钻子处理煤由乙方承担），文明施工等木作范围内的一切工作。

16、2、甲方以包清工形式承包给乙方，乙方不得以任何理由和借口转包或分包。如 有转包或分包情况，一经发现，甲方有权扣除其质量保证金，并将乙方清退出场，已 完工程按每平方单价元结算。 3、如乙方中途自动退场，甲方不支付任何费用。 4、做好承包范围内的落手清，安全生产和文明施工工作（本项不发生点工）。 5、工程完成后，乙方按指定地点堆放整齐材料及拔钉，如没按甲方要求施工， 甲方组织另外人员整改，按元/天在乙方工程款中扣除。除外墙脚手架外所有的工 作面所需要的脚手架、支承架。 二、质量管理： 1、质量目标：确保结构优质，以优质工程为目标进行管理和操作。乙方必须按 优质工程标准、国家施工规范、项目部的质量技

17、术交底施工。2、为了达到确保优良的质量目标，实施ISO9001质量保证体系，进行三级质量检查制度，在班组自检、互检的基础上，班长通知各片区质量员和施工员进行复检，项目部抽检。在工程验收过程中，确保一次验收通过，如遇特殊情况一次验收通不过时，则在限定的时间内整改完毕，并达到分项工程的质量要求，否则每次罚款 500元（在检查中班组质量员一起检查）。 3、严格控制施工中质量管理，对质量管理点做到100%的检查，杜绝和减少工程质量通病，配模尺寸严格按项目部要求制作，确保原模的方正、尺寸正确，经验收后方可支模，若因配模不符合要求的，不论模板能否利用，一律按150元/块处罚，柱、墙立模前，按施工员要求清理

18、完柱脚墙脚建筑垃圾，浇水冲洗后才可立模，否则返工自负。 4、项目部在每月质量大检查中，主控项目必须全部合格、一般项目合格率必须达到90%，否则罚款200元/处 。 5、对质量达不到要求而不整改的，项目部有权按以下方法处理： 、拆除。 、组织另外人员整改，按元/天（人），在乙方当月工资中扣除支付。 、罚款处理。 、中止合同。 由于乙方整改不及时造成工期延误，损失费用由乙方负责。 6、加强施工现场的过程控制，提高工程质量的督查力度。 7、各班组必须设兼职质量员，配合项目部质量员做好质量管理工作。并将兼职质量员名单上报项目部备案。 8、质量罚金项目部有权在承包人每月工资中扣除，并同项目部签订质量责任

19、书。 9、成品保护，对于施工中的每一道工序验收合格后，如产生人为破坏，管理人员有权对当事人进行处罚（按损坏情况定）。 三工期管理： 1、对工程进度实现目标管理，按进度计划为目标，乙方的工期无条件服从甲方所安排的总计划及月计划并实施完成。在承包班组的承包协议中，明确进度目标，但必须按项目部总进度计划及月进度计划完成。 2、由项目部编制总施工进度计划、月进度计划与周进度计划，各班组必须按计划进行合理有序的施工，如由于木工班原因影响隐蔽工程验收，从而影响砼浇捣作业进行，每层延误时间进行累计，达到5小时罚款1000元；如单层延误达一天，罚款3000元，超过一天以上，处罚款从第一天起翻倍计算。 3、实施

20、进度奖罚制度，对提前计划完成的奖励为500元/天；对延误工期的班组罚1000元/天。每月实施考评，作为月考评中奖罚的依据。4、对施工进度迟缓的班组，项目部有权做出限时增加劳动力和技术力量，处以工期罚款。如在限定时间内还不能完成计划，则终止承包协议。所有责任由班组承包人自行负责 5、每层拆模后，对跑模等有质量缺陷部位的处理要及时。如因处理不及时导致在各类检查中受批评，每次罚款1000元。 因甲方原因造成工期延迟，由甲方施工员签证工期，但造成工期延迟费用不予增加。 四承包依据及单价： 1、结算依据：按照现行国家建筑面积计算规则规定计算建筑面积。 2、结算单价： 、达到项目部质量要求并能确保总进度的

21、，按元/m2结算，包括按照省标要求的统一安全帽，床罩、床单，洗涤用品的购买等 如施工后出联系单变更需返工费用由甲方项目部签证给予补偿。 、达不到项目部质量目标要求的按扣除承包单价的20%进行结算。 、在乙方施工范围内为本工种范畴工作服务投入所有工作量均不发生任何点工，包括落手清工作，配合文明工地、样板工地、标化工地或其他原因的验收。由项目部所安排的可计点工，按照点工申报表要求填写，技工每小时 元，普工每小时元。 、乙方在施工过程中不得以任何理由提高单价。 五、付款方式： 施工期间职工工资由项目部统一发放，发放工资的依据及方式： 1、乙方对所属职工定好工资等级，并进行考勤（考勤表由班组长负责登记

22、，职工相互监督，项目部存档备案）。 2、乙方于每月3日前将自已承包区域内所完成的工作量的80%上报甲方，由主管施工员、质量员、仓库保管员、安全员签字确认，及办公室核算员核算、确认签字后报项目副经理签字认可，最后由项目经理签字交财务在1520日等候发放;由于班组没有按项目部的计划任务完成的，发放工资的日期也按拖延的日期同比延迟。项目部除发放工资日期外，任何时候途中不解决班组的生活费及借款。 3、乙方根据结算单上认可的总金额对每位职工造好工资单，甲方将全额付清。 4、若发现乙方虚报或谎报考勤，或以其他方式作弊的，项目部将按虚报或谎报部分的510倍作为罚款。乙方职工不得以任何理由和借口直接向甲方要求

23、发放工资。如有发生，甲方按所发生金额的双倍对乙方进行罚款。如乙方职工发生向上级主管部门投诉事件时对乙方处以罚款（罚款数额按公司对项目部处罚额）。 5、工期内，甲方不予考虑、安排其他生活费或因职工的流动而引起的结算，如发生，由乙方自理。 6、木工班在整个工程主体中间结构验合格后一个月外二个月内结算完成。平时按结算单上认可工作量的80%作人工工资。 7、因班组不能履行协议约定中途退场，该班组职工工资由项目部付给，其余帐目作为乙方自行退场、不予结算处理，即作为违约金赔偿处理。 8、平时职工工资，由财务人员在甲方核算的80%工作量时必须全部付清，余20%由承包班长自行安排职工的完工奖金，并做好安定工作

24、。平时付不清职工工资，甲方有权将对乙方作违约处理及清退。 六、履约担保 签订承包协议后，一个星期内乙方缴纳承包额的10%作为履约保证金，计元，其中质量保证金3%，工期保证金2%，安全保证金2%，项目班子到位及工人工资保证金3%。 保证金退还方式： 1、质量分项完成达到标准，按期完成及工程安全无事故，无工人工资等经济纠纷，竣工验收后10天内退还所有保证金。 2、若乙方违反本协议或不履行本协议的，本保证金将作为违约金即不予退款。 3、若乙方的职工及乙方在施工期间（本工程的工期内），违反本公司或项目部的规章制度或本协议条款而引致的罚款、赔偿，应从本月工资中扣除。 七、人员管理： 1、 班组长（即协议

25、人）必须长住工地，外出需向主管施工员请假，服从项目部有关部门管理，由于班组长不住工地的项目部有权清退，所有损失由承包人自负。班组长应优先选用技术素质好、劳动态度好、遵纪守法的人员进场施工。 2、 施工人员必须具有身份证，不得接纳盲流和政府部门正在追查的在逃犯罪人员及其他班组清退的人员。否则按项目部有关规章制度执行。 3、 施工人员进场后，即马上向办公室主任上交花名册和身份证、1寸免冠照片八张。各班组上交总承包额的1%作为劳务费，由劳务公司办理相关手续。 4、 各班组进场施工后，必须签订班组劳务协议和班组与工人之间的劳动合同，并进行安全交底及考试，办理劳务用工手续（按当地建管部门和公司的要求），

26、如上述手续没有办理完成则不得上班。 5、 各班组进场以后，必须与项目部签订安全协议，不签订的甲方有权停发工 资 。 6、乙方如违反计划生育，有关部门处罚的一切费用均自理，其它未尽事宜，按项部书面或口头通知、电话通知、会议精神为准。 7、 班组应服从办公室主任的住宿安排，不得随意自行安排住宿。 8、 班组人员应遵纪守法，遵守公司及项目部的一切规章制度。对违反制度者， 按有关制度条款办理。9、班组不得招收有残疾人员及患有恐高、心脏病、高血压、精神病和传染病等疾病的人员进场施工。 10、 班组不得随意招收女工，招收女工必须经项目经理审批同意后，方可招收。 八、材料使用管理： 1、木工班使用的材料服从

27、项目部分配的材料领取（但必须办理有关手续签字后）使用。方木、竹木模板必须计算报项目部审批后开锯配模但不得随意乱锯。如发现乱锯的按材料的510倍罚款。铁钉及铁丝等材料由乙方自行解决。 2、周转材料为工程施工中的一个重大投资环节，所以对周转材料的合理利用是对工程成本控制的重要环节；对于周转材料中的易耗品实施限额管理，扣件损耗量规定为1%、U形卡损耗量为3%、山形卡损耗量为3%，超出部分由班组按市价赔偿。 3、严禁使用钢筋头支模，木工使用的定位筋必须经项目部审批后到钢筋班领取。 九、安全生产、文明施工管理 （一）安全管理方面： 1、安全管理目标为重大事故为零。 2、全体管理人员及各班组为了项目部和自

28、身的共同利益，有义务全力配合项目部做好安全生产工作。 3、各班组应设兼职安全员配合项目部安全员做好安全工作。并将兼职安全员名单报项目部备案，同项目部签订安全责任书。 4、全体管理人员及施工人员进入施工现场必须戴好安全帽。安全帽佩戴必须规范，对未戴安全帽进入施工现场的罚20元/人次，该罚款在每月发放工资时扣除。 5、施工人员不得穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋等进入施工现场，发现一次罚20元/人次。 6、严禁高空坠物，对故意坠物者处以500元-1000元/人次罚款。 7、非机械专职操作人员不得私自动用机械，非工地临时电工，不得私自接电和动用配电设施，若被发现罚200元/人次。 8、施工人员必须严格遵守

29、安全操作规程、六大纪律和十不准。 9、加强临边防护工作、和三宝四口的使用和防护。 10、月进行一次安全检查。对安全检查中，达不到要求的处以500元/次的罚款。 11、如果乙方违反安全操作规程，导致严重后果时，贰万元以下乙方承担一切经济损失和责任；贰万元以上时以上部份甲方承担70%，乙方承担30%。 （二）文明施工方面： 1、本工程必须达到省标化工地，各班组人员必须按照省标化文明工地。对达不到省标化文明工地的项目部有权进行处罚并整改达到省标化文明工地为止。 2、电焊操作人员必须持证上岗,按章作业。如违章操作，造成的一切损失由乙方自理。 3、班组必须做好标化文明施工的一切工作，即要做到施工现场工完场清，材料必须堆放整齐。如不按项目部要求堆放的，项目部将直接指派人员代为完成，项目部有权对清理出来浪费的材料按材料原价的5-10倍罚款，人工费按70元/工计算，在班组当月人工费中扣除。