沟通关系案例分析.docx

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1、沟通关系案例分析沟通管理案例分析 问题一:交流中的问题有哪些? 解答: 1.没有把握好沟通的时机: 当乔开口与凯茜交流时,凯茜正在埋头工作,没有在倾听;而当凯茜开口时,乔则在思考看联赛的事情,也没有在倾听。 2.没有选择好沟通的风格 当乔与凯茜进行工作交流时,凯茜本着认真、完成工作的心态去与乔进行沟通,而乔则是以一副无所谓的态度在与凯茜谈工作。 3.话不投机 一开始乔与凯茜的谈话内容完全对不上号,乔讲的是关于足球联赛的事情,而凯茜谈的是工作上的问题。 4.没有考虑对方的心思 很明显的,乔已然把所有的心思都放在了看联赛的事情上,对工作则表现出了不感兴趣,而凯茜却是全身心的投入工作,完全没有感觉到

2、乔的不在状态。 5.没有使用正确的沟通方式 案例中,乔虽是凯茜的下属,但凯茜不应该以上司的身份、用命令的口吻与乔进行交谈,而应尊重乔的自主意愿,创造一种平等、和谐的沟通氛围。 问题二:凯茜应该怎么做? 解答: 根据案例中的情况来看,凯茜在开口的时候就应该理清楚乔来她办公室的目的是什么,从而尊重乔的意愿顺着他的话题进行交流,等到时机合适时再引入工作的话题。若发现乔对工作的问题没有兴趣,那么一定不要有任何强迫的意思,可以选择向乔说明自己现在工作繁忙,无法陪他去看联赛,让他自己或找别人陪他去看,等到他看完联赛后再和他讨论工作上的事。 问题三:你认为乔要做什么? 解答: 我认为乔首先要做的就是调整好他

3、焦躁的心态,再者就是将心思转移到工作上,因为比赛尚未开始,他可以先与凯茜讨论工作上的问题,而且身为公司的一份子,为工作出一份力是理所应当的,作为下属,为上司考虑、分忧也是应该的,所以在接到凯茜的指示之后,乔就应该立刻去准备进展报告,并为次日的会上报告做充分准备。 问题四:凯茜和乔怎样处理这种情况会更好? 解答: 凯茜应和乔互相沟通。凯茜可以先和乔去看联赛,放松一下紧张的心情,这样对凯茜接下来的工作也会有帮助,而且这样做,不仅顺从了乔的意愿,也给了乔与自己讨论问题、认真工作的理由。 乔要理解凯茜想要尽早完成工作的急迫心情,不应袖手旁观,将心思完全放在看联赛上,而应积极的投入工作中,为上司分忧、为公司出份力,做好本职工作,然后晚上开开心心的去看联赛。 11会展 黄晶晶 113090515

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