电厂脱硫工程工程设计合同范本(word格式).doc

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1、电厂脱硫工程工程设计合同范本甲方(发包方): 乙方(设计方): 就XX项目2600MW机组烟气脱硫工程设计问题,经双方友好协商并达成一致,甲方将 部分专业施工图及竣工图 设计工作委托给乙方,并签订本合同,双方共同遵守。第一章 通用条款、定义与说明1.1定义本合同文本中以下的用词及词语除根据上下文另有要求外,应具有本条所赋予的含义:1.1.1甲方:是指浙江XX环境工程有限公司,包括该法人的继承人和法人的受让方。1.1.2乙方:是指 包括该法人的继承人和法人的受让方。1.1.3合同:指本合同条件(通用条件和专用条款)、合同书以及组成合同的附件、补充协议、变更协议、往来书面传真等其它相关文件。1.1

2、.4定金:指甲方与乙方订立合同之后,为了证明合同的成立和保证合同的履行,甲方向乙方预先支付的一定数量的货币。1.1.5工程:合同条款约定具体内容的永久工程。1.1.6合同价款:指根据合同条款,用以支付乙方为完成设计及有关工作应付的总金额。1.1.7不可抗力:不能预见、无法避免又不能克服的客观强制力量。1.1.8 合同条款:结合具体工程,甲方和乙方协商后签订的书面合同内容。1.2 合同文件使用语言、文字和适应法律合同文件使用汉语或专用条款约定的语言书写和解释、说明。适用于合同文件的法律是中华人民共和国的法律、法规及专用条款约定的部门规章或工程所在地的地方法规。设计中必须使用专用条款约定的国家标准

3、、规范,国家没有相应标准、规范时,可使用专用条款约定的行业或工程所在地的省级地方标准、规范。、双方责任2.1甲方责任2.1.1应尊重乙方根据国家或行业有关标准规定进行设计工作的权力,不应提出与国家或行业标准、规定相抵触的要求。2.1.2向乙方提供开展设计工作所需的有关基础资料,并对提供的时间、进度和资料的可靠性负责。2.1.3应按合同规定向乙方支付设计费。2.1.4负责协调设计过程中与有关单位的配合问题。2.1.5乙方完成的设计文件仅供本工程使用。2.2乙方责任2.2.1按照国家和行业现行的标准、规范、规程、技术条件进行设计工作,严格掌握设计标准,控制工程造价。2.2.2按有关规定的内容、时间

4、及份数向甲方交付设计文件,并对委托范围内的设计的完整性、准确性负责。2.2.3应按照合同的规定中有关质量方面的承诺进行设计的组织和具体实施,保证设计质量。2.2.4应按行业规定和合同要求做好工程建设全过程的设计服务工作。2.2.5 本合同禁止分包给第三方。2.2.6 乙方参与本工程的主要技术人员应相对固定,如要发生人员变动,应经甲方同意,同时,对于本工程的设计总工程师、工艺、热控、土建、电气主设人的工作安排,在设计高峰阶段不再安排承担其他工程项目的设计工作。2.2.7未经甲方同意不得向第三方扩散、转让甲方提交的产品图纸等技术经济资料。3、工程设计的项目和范围3.1设计范围:见合同的第二章专用条

5、款部分及附件。3.2乙方负责以上范围的专业施工图设计、工程量清单、竣工图设计及设计服务。3.3乙方同时提供以上文件的电子版。4、设计工期甲方、乙方双方结合本工程具体情况确定,并在合同专用条款中及附件中明确。5、审查、认可5.1审查乙方应呈交符合国家和行业现行规定及本合同要求的各设计阶段内容、深度和要求的图纸文件供审查之用,甲方负责审查的安排。乙方提供详细的设计节点,作为甲方阶段性正式审查的时间点。同时甲方可以随时审查分包商的中间电子版。5.2认可乙方在施工图文件正式出版前,需得到甲方的书面认可,但所有的认可不免除乙方责任。 6、其它服务乙方可按照甲方的要求或委托进行合同以外的工作,并单独签订协

6、议。7、合同价款与支付7.1 合同价款及调整:合同价款在专用条款内约定后,任何一方不得擅自改变,专用条款另有约定或发生如下情况的应做调整: 当工程建设工期与预计工期不一致且差别较大时,应乙方的要求,双方友好协商解决。7.2合同款预付及支付:甲方应按本合同专用条款规定的金额和时间向乙方预付和支付设计费用。7.3其他支付:甲方应按照本合同通用条件的要求和委托支付。8、违 约8.1甲方或乙方违反合同规定造成损失的应承担违约责任。8.2因设计质量低劣或错误引起返工造成损失的,由乙方继续完善设计任务。如果造成较大损失,应按损失的等额大小减收设计费。并根据损失程度向甲方偿付赔偿金,赔偿金最多与免收的设计费

7、金额相等,累计罚款金额不超过合同总额的15%。8.3由于甲方原因,甲方每逾期支付一天,应承担应支付金额千分之0.5的逾期违约金;逾期超过30天以上时,乙方应书面通知甲方,甲方负责解决。总的逾期违约金累计不超过合同总额的5%。由于乙方自身的原因,延误了按本合同专用条款规定的设计文件交付时间,每延误一天,减收该项目应收设计费的千分之一,总的逾期违约金累计不超过合同总额的5%。8.4由于乙方原因产生的设计变更,甲方将根据变更所涉及的变更金额对乙方的设计费予以扣除,扣除比率为变更所产生的施工图预算金额的5%,但累计扣除金额不超过合同总额的15%。8.5甲方违约变更委托设计项目、规模、条件或提交资料错误

8、及对所提资料作修改,以致造成乙方较大返工或大幅增加工作量时,双方除需另行协商签订补充合同、重新明确有关条款外,甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付返工费或追加工作量的费用补偿。8.6甲方提交资料及文件超过规定期限15天以内,乙方交付设计文件时间顺延;超过规定期限15天以上时,甲方、设计双方可重新商定提交设计文件的时间。8.7在合同生效后,非乙方原因甲方要求终止或解除合同,乙方未开展设计工作的,不退还甲方已付的定金;已开始工作的,甲方应根据乙方已进行的实际工作量,不足一半时,按该阶段设计费的一半支付;超过一半时,按该阶段设计费的全部支付。8.8 合同生效后,非甲方原因乙方要求终止或解除合同,应双倍返

9、还定金。9、设计文件交付乙方应根据双方约定的有关设计文件出版份数和文件交付时间向甲方提供设计文件。如在专用条款中无特别约定,乙方应向甲方提供全部委托范围内设计成品的电子版本及纸介质版本。10、现场服务10.1乙方对所承担设计任务的建设项目应配合施工,进行技术交底,解决施工过程中有关设计问题,负责设计变更,根据工程情况派驻现场设计代表,参加隐蔽工程验收、试生产考核及工程竣工验收。10.2乙方至少应在相关专业施工的每个阶段为执行本合同派驻一名能胜任的,具备与有关工艺和职位相称的资格、技能和经验的人员。10.3 在乙方人员进入现场作业或配合施工时,甲方协助乙方解决工作所需要的工作条件,所产生的费用由

10、乙方自理。11、争议与索赔11.1争议:甲方、乙方双方因合同发生争议时,双方应通过友好协商解决,协商不成向甲方所在地经济仲裁委员会申请仲裁,该仲裁是终局的,仲裁结论对双方都有约束力,仲裁费用由败诉方承担。11.2索赔11.2.1乙方可按以下规定向甲方索赔:11.2.1.1有正当索赔理由,且有索赔事件发生时的有关证据;11.2.1.2索赔事件发生后21天内,向甲方发出要求索赔的书面通知;11.2.1.3甲方在接到索赔通知后21天内给予响应,或要求乙方进一步补充索赔理由和证据,甲方在21天内未予答复,应视为对该项索赔的默认。11.2.2甲方可按以下规定向乙方索赔:11.2.2.1有正当索赔理由,且

11、有索赔事件发生时的有关证据;11.2.2.2索赔事件发生后21天内,向乙方发出要求索赔的书面通知;11.2.2.3乙方在接到索赔书面通知后21天内给予响应,或要求甲方进一步补充索赔理由和证据,乙方在21天内未予答复,应视为对该项索赔的默认。12、其它12.1 当工程有引进项目或外购设备材料的设计工作时,从询价、对外谈判、国内外技术考察、设计联络会、监造直至建成投产的各个阶段,如果需要吸收乙方人员参加,乙方有积极予以配合的义务。12.2 保险:甲方办理甲方人员的生命财产和设备保险并支付一切费用;乙方办理自己在现场人员生命财产和有关设备的保险并支付一切费用。12.3 由于不可抗力因素致使合同无法履

12、行时,双方应及时协商解决。12.4本合同未尽事宜,双方可签订补充合同作为附件,补充合同与合同具有同等法律效力。12.5 合同有效期:本合同经双方代表签字盖章后生效,在工程建成竣工验收移交生产,结清设计费后自行终止。12.6 合同份数:合同正本贰份,具有同等效力,由甲方、乙方双方各执壹份。副本肆份, 甲方、乙方双方各执贰份。第二章 专用条款第一条 签订依据1.1 中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法和建设工程勘察设计市场管理规定。1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。1.3 建设工程批准文件。第二条 设计依据2.1 甲方提交的相关资料2.2 乙方应满足的主要标准、规范:按照

13、国家及电力部颁发的有关现行标准和规范及内容格式深度进行工程的施工图设计。执行的主要标准与规范有大型火力发电厂设计技术规范、电力工程制图标准、锅炉大气污染物排放标准、火力发电厂与变电所设计防火规范、火力发电厂劳动安全和工业卫生设计规程、立式圆筒形钢制焊接油罐设计规范、立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范、衬里钢壳设计技术规定、橡胶衬里化工设备、钢结构工程施工质量验收规范、建设工程工程量清单计价规范等。甲方提供的施工图设计深度以及各工种涉及的有关设计标准规范和规程。第三条 合同的组成及解释次序本合同所包括的通用条款、专用条款、附件、补充及变更协议、往来传真等是合同不可分割的一部分,具有同等的法律效

14、力。当通用条款与专用条款不一致时,以专用条款为准;当附件与合同条款不一致或要领模糊时,以合同条款为准;如果不同时间的文件有不一致或模糊时,以时间后者为准。第四条 工程的名称、规模、阶段及设计内容工程名称为“XX电厂一期2600MW机组烟气脱硫工程”。工程设计规模为2600MW机组的石灰石石膏湿法烟气脱硫工程。设计阶段为本脱硫工程相关专业的施工图、工程量清单及竣工图。主要设计内容如下:施工图阶段:脱硫岛区域的总平面布置、交通运输与总体设计;工艺系统设计:包括烟气系统、脱硫吸收系统、浆液排空系统、石灰石浆液制备系统、石膏脱水和贮存系统、压缩空气系统、工艺水工业水系统、FGD废水处理系统等的全部工艺

15、施工图设计,所有设备安装图(含仓、箱、罐等,但不包括吸收塔);所有配套的检修起吊设施的安装图;工艺系统油漆、保温伴热、防腐要求设计;不包括吸收塔本体的设计,但包括吸收塔的平台及扶梯设计;包括事故浆液箱、石灰石浆液罐、回收水箱、石膏旋流器底流分配箱、工艺水箱(含本体的平台及扶梯设计)等非标设备的设计;脱硫岛区域给排水系统设计;脱硫岛区域消防系统设计;本工程厂用电供、电系统设计(含脱硫岛与其他地方连接的电缆沟及通道、电缆防火设施等);本工程的厂内通信设计;本工程范围内的热工控制系统及仪表部分的设计,工业电视系统设计、火灾报警及控制系统设计;本工程范围内的采暖、通风、空调系统工程设计;上述所有的工艺

16、系统、电气、热控、采暖、通风、空调等系统配套的全部土建工程设计,包括全部基础设计、地基处理、设备基础、建(构)筑物及管架、支架的施工图设计以及相应的提资内容。石灰石储运系统土建部分的设计属于乙方的工作范围。废水系统土建部分的设计属于乙方的工作范围。本工程的设计范围应满足脱硫岛内与脱硫岛外的接口要求。乙方负责对甲方提供给乙方的设备厂家设计资料进行确认,并在7天内完成。本工程设计范围的工程量清单。注:本工程废水部分的工艺系统不在此次设计分包的范围内。第五条 甲方向乙方提资内容及进度XX环境工程有限公司与业主签定的总承包合同的技术部分。时间为本合同签订后10天内。工程建设场地总平面布置图、详细的水文

17、、气象、地质勘探等资料。时间为本合同签订后10天内。与乙方设计相关的全部设备技术资料及相关图纸(时间在设计联络会上双方讨论确定)。XX电厂一期2600MW机组烟气脱硫工程初步设计文件。时间为本合同签订后10天内。XX电厂一期2600MW机组烟气脱硫工程KKS编码原则。时间为本合同签订后10天内。与本合同设计范围内有关的浙大网新设计规定文件。时间为本合同签订后7天内。脱硫岛外接口的资料。(时间双方讨论确定)。第六条 乙方向甲方交付的设计成品及进度乙方提交施工图设计图纸 20份(需要制造商加工的图纸为22份),电子版3份,竣工图设计图纸 12 份。乙方于2005年12月15日提交三联会审查用图,图

18、纸内容和数量由双方协商。乙方于2006年4月30日前提供本工程全部施工图。详细的交图计划按照项目设计计划及各主要专业项目设计计划执行。乙方在本合同生效后10天内提交详细的施工图设计计划及施工图卷册目录,甲方确认后执行。乙方于司令图完成后15天内提交详细的工代计划,甲方确认后执行。竣工图交付在项目投运后二个月内完成。乙方于2005年12月15日前提交土建部分工程量清单,2006年3月15日前提交安装部分工程量清单。要求工程量清单的表式、内容符合建设工程工程量清单计价规范规定,清楚有效的反映施工图的所有分部分项工程,确保所提供工程量的误差不超过总量的5%。个别设备订货有所调整时或根据工程需要对原设

19、计进行少量变更时,乙方按设计变更通知单的要求修改调整设计进度。以上文件提供的同时提供电子版本一份。第七条 设计费用本合同总的设计费用为 元,包干使用,不作调整。第八条 支付方式本合同生效后,并收到乙方提交的设计费总额20的财务收据后30天内,甲方以电汇支付设计费总额的20%()作为定金(合同履行时,定金抵作设计费);乙方提交烟风道施工图,并开具设计费总额45的发票后30天内,甲方以电汇支付乙方设计费总额的25();乙方提交50施工图后,并收到乙方提交的设计费总额25的发票后30天内,甲方以电汇向乙方支付设计费总额的25();乙方提交全部施工图,并开具设计费总额30的发票后30天内,甲方以电汇支

20、付乙方设计费总额的20(),其中10为考核奖金,根据乙方设计进度、质量及与甲方的配合情况予以发放;剩余的设计费总额的5%作为本工程的设计质保金,FGD机组168小时试运行合格之日起一年期满,或乙方提交全部竣工图后18个月,两者以先到为准,甲方向乙方结清全部设计费。第九条 双方责任9.1 甲方责任9.1.1 甲方协助乙方解决派驻现场的工作人员的交通及工作、生活等方面的需求,费用由乙方自理。9.2 乙方责任9.2.1设计合理使用年限为 30 年。9.2.2乙方在工程的整个技术服务过程中,与第三方接触及联系时,应代表甲方出现,不得损害甲方的名誉和权益。9.3 设计要求9.3.1 设计深度要求9.3.

21、1.1 设计成品深度必须在符合电力行业设计深度规定的要求下满足甲方提供的施工图设计深度(见附件3:施工图设计深度规定)。设计成品的各级校审按电力行业的设计校审制度执行。9.3.1.2 乙方应根据本脱硫工程的特点,充分考虑到其比发电工程严格之处。除DN50以下的非保温(镀锌)碳钢管道以外的所有管道都需出布置安装图;浆液管道须出轴测图、浆液管道上仪表及取样和排气放水接管应出定位图。9.3.1.4乙方完善和补充并完成本脱硫工程所有系统的KKS编码工作。9.3.1.5设计范围主要以甲方与业主签定的总承包合同的技术部分为准,但不限于该范围,甲方有权根据工程的实际需要提出更为详尽的设计要求,乙方应无条件满

22、足甲方的要求。9.3.2 设计认可、签署和出版9.3.2.1 甲方在设计过程中对乙方的设计工作进行中间检查,乙方应积极配合。9.3.2.2乙方的设计成品在出版前10天须经甲方认可,确有需要补充完善之处由甲方书面通知乙方,乙方修改后才能出版。9.3.2.3 甲方对乙方图纸及资料的认可不减轻乙方应负的责任。9.3.2.4乙方根据甲方提供的设计资料,负责完成脱硫岛工艺(不含吸收塔本体及废水部分)、电气、热控、给排水(含消防)、土建、总图、暖通和通讯等全部专业的施工图和竣工图卷册的设计及出版工作,并派现场工代解决施工中发现的设计问题。9.4项目组织结构及质量控制9.4.1为了满足发包方的技术要求,提供

23、高质量的产品服务,乙方将按照ISO9001的要求制定详细的项目质量控制计划和项目实施方案。9.4.2乙方需要在甲方提供的工程二级进度计划的基础上,制定详细的施工图和其它技术资料交付进度计划,该计划应满足现场施工进度的需要;9.4.3乙方在合同生效后10天内,应制定详细的项目质量、进度控制计划,甲方审核后,将以此对乙方进行质量、进度控制。9.4.4合同签定后10天内,乙方向甲方提交详细的设计进度计划,甲方有权按照经甲方确认的进度计划对乙方的进度进行定期或不定期查验,对未能按照进度计划实施的情况,甲方有权对本项目的考核奖金部分酌情扣减。9.4.5凡与本合同设计范围相连接的其它设计范围,乙方有提供相

24、关接口和技术配合的义务,并不由此而发生合同价格以外的任何费用。9.4.6乙方在合同签定后10天内安排工艺主设人或设总参与甲方的司令图设计工作。第十条 设计联络会10.1本合同签定后15天内召开第一次设计联络会。10.2司令图完成后召开第二次设计联络会。10.3根据工作进展召开第三次设计联络会。第十一条 合同的保密11.1.1甲方有权将乙方所提供的一切与本合同有关的资料分发给与本工程有关的各方,并不由此而构成任何侵权。11.1.2乙方有对甲方提供的所有资料保密的义务,未经甲方许可,乙方不得擅自将相关资料转给第三人,或用于与本项目无关的其它任何事宜。否则,甲方有对乙方的行为提出要求赔偿的权力。第十

25、二条 合同生效及其他12.1本工程项目中,乙方不得指定建筑材料、设备的生产厂或供货商。甲方需要乙方配合建筑材料、设备的加工订货时,所需费用由甲方承担。12.2 双方认可的来往传真、电报、会议纪要等,均为合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。12.3未尽事宜,经双方协商一致,签订补充(变更)协议,(变更)补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方(章): 乙方(章): 工 地址: 地址: 法人代表: 法人代表: 或授权代表: 或授权代表:开户银行: 开户银行: 账 号: 账 号:电 话: 电 话: 传 真: 传 真: 邮政编码: 邮政编码:年 月 日 年 月 日合同附件:附件1 设计分包工作范围

26、和分工附件2 新施工图卷册规定附件3施工图设计深度要求附件4 设计质量保证措施附件5 设计的组织管理及设计评审方法附件6 工程造价控制附件7 设计进度计划附件4 设计质量保证措施一、本工程质量管理和质量保证1、本工程贯彻实施GB/T19001-2000标准,持续保持和改进质量管理体系,确保产品满足要求,实现合同履约率和产品合格率100%。2、资源保证2.1、 从教育、培训、技能和经验等方面确定人选,确保从事与本工程有关的所有人员是能够胜任的;2.2、 严格按照各级人员任职资格条件,挑选富有经验的人员,担任本工程的设计经理及各专业主设人,既考虑专业能力,还考虑敬业和团队精神;2.3、为本工程配备

27、足够的通讯设施和计算机硬件设备;2.4、 创造一个适宜的工作环境,保持室内良好的通风、照明和电力保证。3、文件和记录控制3.1、确保文件发布前得到授权人批准;3.2、确保在使用场所能得到有效的文件特别是有效的法律法规、技术标准;3.3、确保对作废的文件采取了防止误用的措施;3.4、确保外来文件得到识别和验证,分发留下发放记录;3.5、保持记录的清晰、易于识别和检索;3.6、按规定控制记录的标识、贮存、保护、检索的要求;3.7、按规定处置到期的记录。4、产品要求的确认和评审4.1、确认产品要求,充分识别顾客规定的要求、隐含的要求、法律法规要求和本组织的附加要求;4.2、按规定组织对产品要求评审,

28、确保产品要求得到了规定,与合同有关的问题都得到了澄清,本组织有能力满足规定的要求。当产品要求发生变更时,应确保所有相关人员知晓变更的内容;4.3、注意在产品要求的识别和评审过程中与顾客充分的沟通,确保满足要求,力争超越顾客期望。5、设计控制5.1、按本工程项目的特点,编制项目设计计划,明确本工程的设计输入、设计输出,对设计评审、设计验证和设计确认作出安排,明确设计过程中的内、外部接口以及设计进度;5.2、各专业编制卷册任务书,细化项目设计计划涉及本专业的内容;5.3、设计输入的内容应完整,特别应注意应用以前类似设计提供的信息,按规定对设计输入进行评审,以确保输入是充分与适宜的;5.4、设计输出

29、的内容应符合规定,应能满足设计输入的要求,在放行前应得到批准;5.5、设计评审应按策划的评审时机进行,内容应覆盖所规定的内容、注意对评审意见及其措施的跟踪和记录;5.6、设计验证注意校审深度和按验证级别进行、控制校审意见执行的有效性;5.7、设计确认按策划的安排组织,注意落实设计确认后的意见,包括记录所采取的措施;5.8、设计更改应注意升版图纸的重新验证,在实施之前得到批准,对修改图纸进行标识,按规定处理设计更改通知单和工程联系单。6、产品的标识和可追溯性6.1、使用统一的图标、图框;6.2、各级校审、验证人员应签署完整;6.3、专业会签和图纸版本升级均应按规定执行。7、顾客财产控制7.1、将

30、顾客方提供的文件和资料视为顾客财产,按规定对顾客财产做好接收登记工作;7.2、对验证中发现不适用和存在模糊不清的问题,应主动与顾客沟通。跟踪管理顾客提供的临时资料;7.3、注意对顾客财产的保护,当发现丢失和损坏后,应向顾客报告。8、不合格品控制8.1、对设计过程中出现的不合格品按设计校审制度进行纠正;8.2、对工地服务过程中出现的不合格品按勘测设计服务程序进行处置;8.3、对已施工,造成重大经济损失和人员伤亡事故的按不合格品控制程序进行处理。9、纠正和预防措施9.1、广泛利用司令图评审、施工图会审、顾客反馈、质量检查、不合格品控制以及过程监视和测量等信息来源,采取纠正和预防措施带动持续改进;9

31、.2、采取纠正和预防措施,要针对不合格(潜在不合格)分析原因,针对原因提出有针对性的措施,防止不合格的再发生(发生)。二、乙方的质量管理及质量保证措施乙方应就以下方面进行说明:1、组织机构2、质量管理体系及说明2.1质量管理体系概述2.2质量管理体系2.3文件控制2.4记录控制2.5管理承诺2.6以顾客为关注焦点2.7质量方针、质量目标2.8职责、权限与沟通2.9管理评审2.10资源提供2.11产品实现的策划2.12与顾客有关的过程2.13设计和开发2.14测量、分析和改进3、项目质量方针和目标4、项目质量管理组织和各岗位质量职责4.1本工程质量管理组织机构4.2本工程各岗位质量职责5、项目质

32、量管理过程的控制5.1总的部分5.2司令图设计阶段质量保证措施5.3施工图设计阶段质量保证措施5.4现场技术服务阶段的质量保证措施5.5竣工图编制阶段质量保证措施5.6协助进行设备/材料采购招标以及工程发包招标阶段的质量保证措施6、工程项目创精品措施6.1创精品指导思想6.2创精品目标6.3创精品的技术保证措施6.4主要技术经济指标6.5创精品措施7、奖罚措施8、环境与职业健康安全管理附件5 设计的组织管理、技术服务及设计评审方法为确保设计的质量与进度,本项目的设计组织管理、技术服务和设计评审的基本原则如下:一、乙方全面负责本工程分包范围内的施工图设计的组织管理、联系配合和设计验证、设计评审、

33、成品出版工作。甲方参加设计评审并签署意见,对设计工作进行监督、指导,提供设计基础资料,负责与业主协调工作。二、甲方负责提供工程综合进度,乙方根据工程综合进度编制施工图设计计划、资料交接计划、设计评审计划等,并提交甲方审查、批准。乙方负责编制分包设计的施工图设计开工报告(设计组织措施)、施工图卷册设计任务书、施工图设计完工报告,并每月5日之前提交上月的设计进展报告,进展报告中应对施工图完成情况及预计完成情况、资料交接情况、设计变更单目录及状态说明、进度检测说明等进行详述。三、资源配备本工程的施工图设计分别在甲方与乙方的办公场所进行,合作双方配置足够的计算机、打印、复印、传真、电话和宽带网等联系配

34、合资源,列出参加项目的总工、项目经理、设计经理、专业技术负责人、主设人的姓名、联系电话、电子邮件、传真及单位地址邮编等内容,为双方的设计工作、联系配合及协调沟通提供便利条件。乙方派出合格的设计经理。四、联系方式双方联系可采用多种形式,主要有会议、电话、来往文件和电子媒体等。主要会议有:设计开工(启动)会、司令图评审会及中间协调会等。五、互提资料工作1、脱硫工程施工图设计是多专业协同合作的过程,合作设计更是如此。双方设计人员应按项目计划进度表的要求,优先互提急需的设计配合资料,以满足对方设计的要求。2、各专业主设人在项目经理或设计经理及专业负责人的指导下,归口管理本专业技术接口资料工作,负责资料

35、的编号、发出、接收、分发和妥善保管。3、技术接口资料的传递按设计分包接口管理控制程序执行,必须经过校对和审核,综合性资料还应经项目经理或设计经理批准。交接资料应填写设计资料传递单,并注明提供和接收资料时间,接收方应签收。4、资料提出后如需作废应书面指明要作废的文件名称和编号;如局部一般修改,可在原资料处用云图圈注,并且提资和接收双方签字。对于作废资料,接收人应盖章标识并撤出隔离存放,工程结束后销毁。5、为便于设计联络及提高效率,设计过程中双方可采用先提交电子资料,定期交换签署的文本资料方式交接资料。提交电子资料后,应采取电话、短信等方式通知对方查收。六、成品图会签工作1、乙方图纸会签由项目(设

36、计)经理归口负责,专业主设人和卷册负责人实施。2、为保证图纸会签工作的质量,送出的会签成品应完成各级校审工作并签署。会签中发现问题较多时,会签方应填写校审单,提供出图方修改,待修改完成并复核无误时再签署。3、经会签后的设计成品应符合下列要求:a)设计成品内容应与会签方提供的资料相一致。b)专业之间在成品设计内容上应衔接一致。4、甲方图纸会签由项目经理归口负责,设计经理、专业主设人和卷册负责人实施。5、在各专业设计出图的进度计划中,应有必需的乙方会签时间和甲方会签时间。七、设计评审工作1、本工程施工图设计阶段主要进行二次设计评审a)司令图完成后进行司令图评审工作。b)土建图基本完成后进行中间评审

37、,将差错尽可能消除在施工之前。2、设计评审由项目经理组织,设计经理、专业负责人、主设人和有关专家参加。主持者对评审中有争议的问题作出裁决。3、设计评审一般包括以下内容a)是否符合国家及行业现行的标准、规程、规范、技术条例要求。b)是否符合合同规定和标书条款的要求,是否符合前阶段设计审批意见和本阶段的项目设计计划要求。c)是否符合设计阶段的内容深度要求。d)内部接口和外部接口是否正确。4、评审均应填写记录,设计经理组织各主设人和卷册负责人实施评审意见。八、设计组织及技术服务 乙方就以下各项,说明设计组织方案和技术服务保证措施:(一)设计组织机构及人员组成1、项目总目标及服务承诺1.1总目标1.2

38、服务承诺2、项目组织机构和人员2.1项目特点2.2项目组织机构设置和人员配置的原则3、本工程设计组织机构3.1项目组织机构的保障措施3.2项目组织机构4、项目人力资源配置4.1决策层人力资源配置4.2执行层人力资源配置4.3操作层人力资源配置5、岗位职责6、项目经理(项目设总)简介及简历表7、主要设计人员表(二)技术服务保证措施1、项目总目标及服务承诺的实施方案1.1总目标的实施方案1.2服务承诺的实施方案2、设计服务的主要内容3、技术服务的组织保证措施3.1项目组织3.2人力资源保障3.3后勤服务保障3.4技术服务方面的激励措施4、与其它供货商、设计研究单位有关的技术服务方法和保障措施4.1

39、供货商的图纸确认4.2其它设计单位的接口、配合和汇总/图纸确认/设计联络4.3另行委托的研究单位的技术服务5、协助辅助设备招评标和施工招评标等6、工代服务7、信息管理7.1信息管理的目标7.2信息管理的对象7.3信息管理的岗位职责7.4信息的收集7.5信息的加工和储存7.6信息的检索和传递7.7信息的使用7.8信息管理的初步计划7.9实施信息管理的保障措施8、其它技术服务承诺附件6 工程造价控制在确保设计质量的前提下,乙方应严格控制工程造价,在项目设计进行的过程中就以下方面工作进行管理,甲方有权随时就以下方面工作的开展向乙方质询:1、在施工图设计开工前确定造价控制原则2、根据造价控制原则确定造

40、价控制目标3、设专职(或兼职)造价控制岗位,有明确的岗位职责4、各专业编制切实可行的造价控制措施5、设计工作中造价控制的保障措施5.1造价控制的组织措施5.2造价控制的技术措施5.3施工图设计阶段影响工程造价的主要因素分析5.4司令图设计阶段造价控制的措施5.5施工图设计阶段造价控制的措施5.6工代现场服务阶段造价控制的措施附件7 设计进度计划序号工作名称日期1合同生效2005-7-142一联会开始2005-7-263二联会开始2005-9-164施工图设计开始2005-10-305施工图设计完成2006-4-306第一批设备开始采购2005-9-157第一批土建桩基图提交业主2005-11-

41、108吸收塔基础开挖2006-3-191#吸收塔底板安装开工2006-6-1101#吸收塔壁板防腐开工2006-10-1111#吸收塔内件安装开工2006-12-1122#吸收塔底板安装开工2006-11-1132#吸收塔壁板防腐开工2007-3-1142#吸收塔内件安装开工2007-5-115电气系统安装开始2006-12-116控制系统安装开始2006-12-117系统受电2007-4-1181#及公用系统机械安装及单体调试完2007-5-15191#脱硫装置通烟气2007-6-30201#脱硫装置168小时试运行完2007-9-28212#脱硫装置安装及单体调试完成2007-9-12222#脱硫装置通烟气2007-11-11232#脱硫装置168小时试运行完2008-1-30电子商务公司员工管理规章制度电子商务平台建设方案企业售后呼叫中心管理制度电话营销部组建方案和管理制度电话营销管理制度市场总监应聘书面试方法培训手册企业招聘面试操作流程管理手册家俱制造企业作业指导书工程市场营销信息管理流程销售合同执行跟踪管理规定绩效考核管理制度企业绩效考核表格大全员工态度考核标准员工绩效评价标准示范2016年公司绩效管理与考核办法http:/www.do

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