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1、浅淡店中店赔钱就走人 店内开店简称“店中店”，在传统的经营方式中，加工业和零售业截然分开。店中店的经营方式使厂家更容易进入零售领域。在销售产品的同时，还便于宣传品牌，塑造企业形象。从理论上讲，店中店能使商场、工厂、顾客三方得利。 然而，记者看到的现状却并不乐观。在太原，许多店中店经营失败而人走房空，有顾客在办理的预付费卡也无法兑现。 苟童是太原一家烟酒店老板，为了分摊房租、吸引更多客源，他将店面的一半租给陈倩做美发生意。在这样的“店中店”经营模式下，双方各自经营，各自收费。因为苟童的烟酒店开了很多年了，老顾客很多。 按道理，在苟童的影响下，陈倩的美发生意应该很好。然而今年春节过后，陈倩再没返回
2、太原。 许多办理了预付费理发卡、购买了焗油产品的顾客找上门来，要求退钱。事先被蒙在鼓里的苟童一筹莫展，没想到找个合租人会给自己带来这么大的麻烦。因为当初陈倩开店并未到相关部门办理任何证照，两家店只有苟童的烟酒店营业执照。 陈倩的消失从经济角度分析，只有一个原因，赚不了钱。 有利图发展 陈倩的美发生意，在店中店经营方式中，是一失败事例，通过此例来否定所有“店中店”显然有失公允。在一些豪华的大型商场和超市，一间间装饰别致，布置典雅且各具特色的时装小屋也是店中店。那些精明的老板在这里就实现了“商业价值”。 据一些店中店负责人介绍，他们所看重的，正是大商场的环境布置和巨大的商业客流。虽为店中店，但他们
3、却可自主经营，自己聘任营业员，制定奖惩制度，实施有针对性的培训，保持着“船小好调头”的优势。 同时，大商场也分散了经营风险。店中店有一定的公共空间，更加方便顾客。为了提供更完善的服务，还可以增加一些附加项目，如锁边、整烫、修补、改号等，所以店中店不仅是一种营销方式，更强调全方位的服务意识。经营良好的店中店能使厂家、商家、顾客三方受益。 从商场管理的角度来看，商场会对进店的厂家进行必要的资格检查和审批，进店厂家必须要信誉好、技术和生产能力强、守法经营。厂家须销售“原创”产品，避免同质化竞争。厂家派出的营业员也要重新经过商场培训，通过统一保管、统一收款、统一纳税、统一解决消费者的投诉，使商场成为具
4、有良好信誉的经营场所，商场也对厂家的价格竞争起到一定的规范作用。 利弊全面看 从记者的采访情况看，“店中店”在太原尚处在不断完善的地步。从不良角度看，大多存在证照不全、偷税漏税的问题。一位靠租柜台做饰品生意的女士告诉说：“当初之所以选择到大超市租柜台，除了有客流量的保证之外，短期经营不用办理各种工商、税务手续，也是吸引她的主要原因，如果有人来查，我们就说是超市的下属单位，一般都能蒙混过关。” 由此能说明，工商、税务等相关部门的监管存在缺位现象。太原市工商局市场处的工作人员告诉记者，目前太原部分卖场确实有不少经营户存在违规经营、无证经营的行为。但由于租赁双方有私下协议，有时工商部门也无法区分。
5、从多元的经济发展模式角度看，“店中店”经营方式又有着积极的意义。 拿服装生意比较，许多中小品牌服装专卖店目前都在惨淡经营，一方面是由于近年来商业旺铺租金上升快，开店成本不断增加，而专卖店由于竞争激烈，营业额上升有限；另一方面，商场动辄6折、7折的大幅度促销，对服装专卖店产生了严重打击，特别是服装消费的黄金节假日，消费的人气相当一部分被商场吸引。在此种情况之下，人们开始把目光投向了店中店。 店中店的特点是“高投入，低风险”，因为产品经营销售的风险在商场较大客流量中能够得到部分化解。在相对巨大的投入之下，店中店还能得到商场统一的培训，享受商场的一系列服务。各个商场都会根据自身特点，商户需要推出相应的服务。 根据记者的采访分析，店中店备受商家追捧已成事实，相关监管部门如何做好引导和服务，使其规范、良性的发展，才是正途。
