《渐悟与顿悟.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《渐悟与顿悟.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、渐悟与顿悟渐悟与顿悟 杜慧君 禅宗自初祖以来，无顿渐之分，五祖弘忍为选弟子，特地召集众弟子，令各作一偈，其得意弟子神秀思虑再三，作出一偈：身是菩提树，心如明镜台；时时勤拂拭，莫使有尘埃。众人皆称赞不已。过了两天，一童子经过碓房，念诵着神秀所作的偈，慧能一听，便知此偈未见本性，于是也作一偈：菩提本无树，明镜亦非台；佛性常清净，何处有尘埃。 禅宗自此有了神秀北宗和慧能南宗之分。北宗则主张渐悟观心，方便通经，借教悟宗；南宗主张顿悟心性，随缘任性，立地成佛。慧能开启顿门，遂得衣钵，成为六祖，嗣後并成为禅宗的正统。 知道这个故事，是N年前的事了，也常常在想这个故事，总是有种欲说未明的感悟。 都说对一个人
2、影响最大者有三：一是父母，二是老师，还有就是初入社会时的领导。我是幸运的，有爱我的父母，有良师，同时初入社会从事销售工作时，有幸跟了位好领导。 刚踏入销售行业时，领导就对我说：“做业务是一个过程，是一种积累。”我不能全明白里面所涵盖的内容，但我记下了这句话。 然后每天做的是很基础的工作，跑市场，做拜访，领导每天对我的工作进行检查，并教会我哪些话该说，哪些不该说，又该怎么说；哪些事该做，哪些事不该做，又该怎么做；哪些业务该怎么做，又为什么要这样做犹如习剑之人，领导对我们的每招每式都有严格的要求。 之后，领导因其卓越的工作业绩被派到更重要的岗位上去了，新领导来了。 用新领导形容他自己成长的话来说：
3、他是一觉醒来明白做业务真谛的，可能就是佛家所说的顿悟吧。从此，我们也进入了无为而治的管理状态。 习惯了依靠老领导的我开始进入了销售工作中的第二个时期，在这种无为而治的环境下，我开始了以前所没有过的思考和摸索，开始自己承担责任。当有困难时，新领导也总是对我说：“你自己看着办吧！”犹如给你一把剑，怎么舞，俨然是“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”的气象。也就是这么一个环境，我得到了从未有过的磨练，进一步成长。 当然，在后面的几年里，团队也为此付出了沉重的代价。好多新来的同事，始终1 生活在无尽的茫然和无助中，在看不到未来和希望的情况下，最终选择了离开。 经历了这两位领导，让我明白了很多，也让我经历了一条别人未必能有的特殊之路。从自身的成长来看，循序渐进无疑是个基础，而且是必须的，这也是一个渐悟的过程。如果从一开始就进入无为而治的状态，后果不可想象。而具备了一定的技能，养成良好的工作习惯后，有一个自己探索的机会，往往又能事半功倍，让自己想得更多，走得更远，这就是一个顿悟的过程。 如今，我也已经离开了那两位领导和那个公司，但我还依然清晰记得和两位领导在一起工作的日子，回头再想起六祖的故事时，我顿时明白，做营销就是这么一个过程：渐行渐悟又要不断顿悟。 2
