煤矿区队班前会制度.docx

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1、煤矿区队班前会制度班前会制度 班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前,班前会虽然班班都在开,但形式和内容不够完善,有些班组存在安排工作分工多,讲安全少,讲质量少;指责批评多,肯定成绩和指导方法少;讲老话套话多,讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步规范我队班前会,提高班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制定本制度。 一、班前会目标 通过不断规范班前会,开好班前会,改善班组长的工作方法,使员工安全意识和自身素质得到提高,班组安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务,做到工作任务目标明确;讲安全,做到防范措施周全;讲质量,做到标准严细到位。

2、员工对干什么、怎么干、干到什么标准?明明白白,清清楚楚,激发员工的安全生产的积极性和主动性。 二、班前会程序 1、岗前点名。有跟班队长对当班人员进行点名,职工起立答“到”,要果断干脆,声音洪亮。 2、确认精神状态。跟班队长查看职工精神状态是否良好,若无问题回答“状态良好,可以上岗”,跟班队长确认无问题后发出“请坐”命令,方可落座。 3、合唱。由班组长发出“起立”信号,全体员工起立,完毕后班组长发出“请坐”信号,全体落座。“煤矿工人三大纪律八项注意”,全体员工唱歌要情绪昂,铿锵有力。 4、安全知识学习。值班干部组织学习“每日一题”并进行必要的讲解。对上班所学内容每班不少于三人进行现场提问,并由班

3、长做记录,回答错误的及时进行教育。 5、工作安排。跟班队长对上班进行讲评,对存在的问题进行剖析,提出预防措施。跟班队长贯彻当班安全生产情况及重点防范事项,进行工作安排。 6、班组长点评。班组长点评本班职工上一班的安全生产状况,工作突出的给予表扬,表现差的给予提醒和批评,起到表扬先进,督促后进的功效。 7、当班工作确认。有当班队长对职工进行提问,是否明确当班生产任务、注意事项,对安全重点进行确认,员工回答问题时,先答“到”,回答完之后说“回答完毕”,当班队长发出“请坐”信号后方可落座。 8、安全宣誓。班组长发出“起立”信号,全体起立、班组长带领全班职工举起右拳进行安全宣誓。 9、列队上岗。安全宣

4、誓结束后,由班组长打旗带队进更衣室更衣,领取矿灯、自救器,列队到车场蹬车入进。 三、班前会标准 1、所有员工参加班前会前必须整理好仪容仪表、戴上工牌。 2、所有员工必须按时参加班前会,不迟到。 3、所有员工必须保持良好的精神状态参加班前会,衣着整洁,坐姿端正。 4、所有员工在班前会上必须保证不抽烟、不喧哗,手机调至静音或震动。 5、班前会由当班领导主持,值班领导必须提前进入学习室。 6、会议开始后,员工不得随意进出,确保会场秩序。若有特殊况迟到的员工,必须敲门二至三声,跟班领导允许进来方可进入。 7、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题,提前对当班员工情况了解排查,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。 8、班前会整个过程控制在230分钟左右。 9、队长、技术员每月参加零点班班前会不少于12次。

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