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1、班务公开制度班务公开制度 一、总则 为加强班组建设，增强班务公开透明度，提高班组民主管理水平，形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队，推进企业安全、高效、健康、和谐发展，特制定本制度。 二、依据 班务公开依据企业工会工作条例、和本矿有关文件精神制定，坚持公平、公正、公开的原则，实现班务公开规范化、制度化，内容全面、具体、真实。 三、组织领导 煤矿工会负责班务公开工作的检查和指导，督促有关问题的解决和整改。 四、公开内容 1绩效工资考核、奖金分配方案； 2班费管理、使用、收支情况； 3考勤、休假、出勤率情况； 4评优评先条件、程序和结果； 5工作安排、人员调整分配； 6各项规章制度的制定、公布、
2、实施； 7班组奖惩办法及考核； 8班组工作计划和总结； 9对上级、班组的合理化建议和意见； 10其他公开内容。 五、公开时间 1.区长每月初主持召开一次班务会，总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议，对建设一流班组团队做出工作部署。 2. 班组工会小组长每年1月、7月主持召开一次民主管理会，向职工报告安全生产工作、绩效考核、区费使用、推荐先进、奖惩等事宜。 六、公开形式 1班务会议；2民主管理会；3其他形式。 七、考核办法 1.班务会没按规定召开，每少1次扣5分；班务会没按规定时间召开，每次扣1分；会议形式不符合要求、内容不全面，扣2分。 2.民主管理会没按规定召开，每少1次扣5分；没按规定时间召开，每次扣1分；会议形式不符合要求、内容不全面，扣2分；对民主管理会提出的合理的建议和意见没有积极落实的，每项扣2分。 3.上级工会每年对班务公开执行情况进行检查，职工对班务公开满意度达不到80，每降低10扣2分，调查反馈意见没有得到落实改进，扣2分。 八、附则 本制度自下发之日起实施。
