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1、班组安全文化建设活动内容班组安全文化建设活动内容 序号 安全文化建设项 目 3月份制定完成各班组安全警句上墙，挂在醒目1 安全理念文化 具有安全警示和启迪作位置，每周定期组织人员作用的安全警句 检查。 规章制度、操作规程、3月份完善车间班组规2 安全管理文化 章制度、操作规程、安全组织机构、安全岗位职责、安全资料台账。 安全组织机构、安全岗位职责编制成册，分发到各车间，各车间班组负责人定期组织人员学习。安全部专责负责监督检查学习情况和台账建立情况。 2月份完成部门员工年度安全培训计划。全年3 安全行为文化 不定期进行安全知识教育培训。 4月份完善危险源分析及评价工作。 每周一次对现场及设备、工
2、器具进行检查。4 安全物质文化 按照公司要求标准配置劳保用品。应急物资分区堆放，定时检查。 1、每月定期组织员工安全培训，增强安全意识与安全技能。2、每月定期组织安全会议，及时总结和解决安全问题。 3、组织本部门危险源分析及评价，并组织员工学习。 1、每周组织对设备、工器具进行检查，形成记录。 2、由仓库保管员负责对应急物资进行检查。 依照厂区定置平面图进行6月份完成厂区定置平安全设施布置，综合分部5 安全环境文化 面图。组织各班组一起定期检查。组织各班组一交流安全管理。 起交流安全管理、个人安全体会等。形成会议纪要。 所有车间、 各车间主班 组 任、班组长 所有车间、 各车间主班 组 任、班
3、组长 所有车间、 各车间主班 组 任、班组长 所有车间、 各车间主班 组 任、班组长 工 作 计 划 落实措施 实施班组 责任人 所有车间、 各车间主班 组 库 房 任、班组长 库管员 班组安全文化建设活动内容 序号 安全文化建设项目 工 作 计 划 落实措施 实施班组 责1、各班组长为本班组安 全第一责任人，设立兼职安全员1 班组安全组织 1名。 2、各班组将安全文化 建设示范活动组织机构上墙。 1、 由班组长定期对本班 组人员进行公司规章制度、体系文件、案例事故、危险源等进行2 班组安全教育 学习，每月不少于8小时，并做好记录。 2、班组长定期组织员工学习劳保及安全防护用品的安全使用及维护
4、方法。 1 班组长组织班组员工 进行班前、班中和交接班检查。对作业设备、安全设施、工器具、危险源、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查对检查结果作好记录。 2、班组所辖责任区域应随时检查安全卫生情况。 3、长期3 班组安全检查 闲置设备，要做好定期维护工作，保证处于良好状态，并做好记录。使用前应全面检查，经检查确认合格后方可使用。 4、班组长要认真检查各岗位执行安全规章制度的情况、问题的整改及上报、记录情况，以及能否及时采取有效措施整改等情况。 1班组内的作业设备、工具、车辆及工作现场等必须按规定摆放，严禁设备带故障作业。 2上岗前必须按规定穿戴劳动保护用品，杜绝疲劳作业。 3班组内每项
5、操作，每名员工4 班组安全生产标准 都能认真执行岗位作业标准和安全规章制度，无冒险蛮干、违规操作现象。 4特种作业人员必须持证上岗。 5、员工要熟知掌握本岗位的危险源、点及控制措施和应急预案。 1、班组长负责建立健全本部门的安全规章制度。 2、定期组织员工进行规章制度的学习和考试。 5 班组安全制度管理 3、班组实行安全结对互保，相互监督、相互提醒、相互照顾、相互保证。 4、根据班组实际情况，制订相关的应急预案并组织演练。 1、班组班前会结合当日的具体生产服务任务特点及工作环境，充分做好岗位安全认知和危险源辨识工作，详细布置当班的安6 班组班前班后会 全工作。对过去一天工作进行总结，指出存在的问题，强调注意事项和改进措施。 2传达上级有关安全生产指示和事故案例教训。 3班前会记录本要详细记录班前会安全交底情况。 1班组每月必须确定一天为安全文化活动日，开展安全文化活动，每次活动时间不少于30分钟，详细记录活动时间、参加人员、主持人、主题内容、个人发言等。 7 班组安全文化活动 2、班组要在工作场所或其他场所设有专门的安全文化宣传板栏，及时通报安全生产情况，宣传安全生产法律、法规及相关知识。 3、各班组定期组织员工召开周、月安全例会。
