生产主管如何进行工作改善课后测试答案.docx

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1、生产主管如何进行工作改善 课后测试答案生产主管如何进行工作改善 1 2 3 4.课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 关于工作改善的理解,表述正确的是: A 是很多生产主管关心的问题 B 没有学习过改善的方法就难以进行 C 改善和一般员工无关 D 改善力是后天养成的 正确答案: A 2. 在问题管理中,解决问题需要遵循四个步骤,其中首先要做的是:A 找出真因 B 标本兼治 C 再发防止 D 标准化纳入日常管理体系 正确答案: A 3. 生产主管在增加效率意识中,改善工作的目的是: A

2、提升效率 B 满足员工需求 C 创造更多价值 D 提升员工技能 正确答案: A 4. 生产主管想要获得高效率的工作,最主要的技巧在于用好: A B C D 协调之手 管理之手 调派之手 执行之手 正确答案: B 5. 效率提升需要符合三个要件,其中不包括的是: A B C D 质量合格 安全保障 作业合理 满足需求 正确答案: D 6. 对于生产主管而言,需要掌握工作改善的八字诀,其中不包括的是: A B C D 没有相对的不可能 凡事皆有更好方法 同中求异,异中求同 剔除、合并、重组、简化 正确答案: A 7. 在工作改善过程中,把工作重新组合、分配,让其权责明确并消除重复工作属于: A B

3、 C D 剔除 合并 重组 简化 正确答案: C 8. 西方将解决问题的步骤称为5F法,其中不包括的是: A B C D 对比数据 收集数据 过滤数据 分析数据 正确答案: A 9. 在方法改善四个合理化步骤中,调试可用的企业体质及文化属于: A B C D 消化 融化 活化 同化 正确答案: B 10. PDCA循环里面最重要的内容在于: A B C D 计划 执行 检查 改正 正确答案: A 判断题 11. “劳心之手”指人自身基本的力量和能力。此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误 12. 凡事没有最好,只有更好,因此人不能止于至善。此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确 13. “5F法”中的Figure检讨对策是否有效,研究结果。此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误 14. 在企业中,对待问题要求标本兼治,但要强调治标胜于治本。此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误 15. 对企业来说,把异常查核的工作比率控制在不影响正常工作的范围内,是十分必要的。此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确

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