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1、生产人员工资核算办法襄大农牧有限公司饲料厂 生产人员工资核算办法 为规范公司管理，更好地贯彻薪酬公平、公正、按劳分配的原则精神，饲料厂生产车间人员的工资核算实行定岗、定员、定资的管理制度。 车间人员定编： 一、生产人员组织结构： 1、新饲料厂2个班，每班定员20人，其中：投料班定员6人( 投料4人、叉车司机2人)；操作班定员9人(总控1人、制粒2人、手投2人、打包4人)；其它定员5人(主任1人、仓顶1人、锅炉工1人、锅炉投料1人、机器人操作工1人)。 2、老厂车间2个班，每班定员12人，其中：投料班定员6人( 投料4人、码堆2人)；操作班定员5人(总控1人、制粒1人、手投1人、打包2人)；其它
2、定员1人(主任1人、其他1人)。 二、生产人员工资标准： 1、工资的构成：月工资总额基本工资工龄工资职务(岗位)工资产量工资； 2、基本工资：饲料厂生产车间人员基本工资统一为1100元； 3、工龄工资：生产车间人员工作年限满一年为50元，跨年为满一年。若中途离职，从最后工作时间来算。 4、职务(岗位)工资：根据职务和工种不同，其标准分为：生产副经理1000元、主任500元、 班长200元、制粒200元、老厂码堆100元、机修200元、电工200元、总控50元、原料库管理员200元、成品库管理员200元、五金库管理员150元。 5、产量工资：新厂、老厂一律按照各班实际产量计算产量工资，吨产品工资
3、计算标准分别为：禽料、猪料6元/吨，鱼料9元/吨，鱼料13元/吨； 三、奖罚工资：为了加强生产管理及生产人员工资责任心，现制定出奖罚条例。若违反一条罚款50元，数罪并罚。直接主管需每天检查，若发现违规者将处罚单上交给生产经理；生产经理需一个月检查4次、督察部需每月检查2次，若发现违规者将处罚单上交给总经理；总经理需每月检查1次。月底，总经理将当月收到处罚单全部上报给财务。当月评比前三名者，从处罚金额中奖励，具体奖励金额视情况而定，但不能超过总处罚金额。 饲料厂生产人员规章制度及奖惩条例 一、不允许迟到、早退； 二、不允许出现任何安全事故及工伤事故； 三、必须服从上级领导安排； 四、必须保持工作现场管理达到指定要求； 五、必须保持设备的正常运转，不允许设备损坏及丢失，使用工具要以旧换新，工具的损耗率要在规定范围内； 六、禁止在生产区吸烟； 七、上班期间必须着工作装，不允许穿拖鞋； 八、仓库不允许堆放私人物品； 九、保持现场卫生、保持各自所属地区清洁卫生； 十、不允许在公共场所打架骂人、服务态度热情、文明用语。
