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1、生产与运作管理简答题及论述题简答题及论述题 1、制造性生产和服务性运作有哪些区别？ 2、生产运作系统由哪些要素构成，它们之间有何内在关系？ 3、流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在？ 4、存货性生产和订货型生产有何区别？ 5、大量生产、成批生产和单件生产各有何特点？ 6、服务性运作有哪些类型？ 7、按生产的稳定性和重复程度将生产过程分成哪三类？在品种产量和生产过程组织原则方面的特点如何？ 8、简述合理组织生产过程的要求。 9、简述零件在工序间三种移动方式的特点。 10、试简述三大生产类型的主要特点。 11、简述企业内部生产单位专业化的两种原则及优缺点。 12、平行顺序移动方式的优点是什么。
2、 13、从系统论角度简述生产系统的基本功能与具体功能，以及与用户需求、产品功能之间的关系。 14、流水线按节奏性可分为哪些类型、主要区别是什么。 15、简述混合流水线编排产品投入顺序的生产比倒数法。 16、流程生产型和加工装配型生产过程对生产管理有何不同的要求。 17、解释从至表试验法安排较优设备布置方案的基本原理。 18、有哪些影响企业生产单位构成的主要因素。 19、叙述生产单位的专业化原则和形式。 20、对生产单位的专业化优缺点简要比较。 21、 讨论以下组织所面对的制造或服务能力有怎么样的特点？ 家电制造厂 学校的图书馆 麦当劳餐厅 黄山旅游景点 22、年度生产计划的指标体系？ 23、何
3、谓滚动计划方法，它有什么优点。 24、MTS企业和MTO企业如何确定产品品种与数量。 25、成批生产中有哪些期量标准。 26、简述安全库存与服务水平的关系。 27、简述经济批量法的基本模型和原理。 28、什么是库存，它的作用是什么。 29、不同种类的库存问题各有什么特点。 30、哪些费用随库存量增加而上升，哪些费用随库存量增加而减少。 31、EOQ模型有哪些假设条件。 32、简述MRP的输入和输出。 33、MRP的基本思想是什么。 34、为什么需要并且能够围绕物料转化组织准时生产。 35、将订货订方法用于处理相关需求库存有何问题。 36、常用的作业排序规则有哪些？ 37、说明作业排序与作业计划的含义及其相互关系。 38、如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用？ 2、广义生产运作管理包括哪些内容？ 3、为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？
