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1、生产统计绩效考核表XXXXXXXXXXX 生产统计绩效考核表 XXXXXXXXXX 打分标准 区间 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 被考核人员 ： 考核月份 ： 考核 指标 指标定义 权重 (%) 得分 A B 备 注 1.各类统计准确，及时，记录清楚 统 坯料消耗统计 生产统计，计，物料消耗统计，对数 各班汇总 据 2.各类统计存在不准确之处，但未造成损失 80 3.各类统计不准确，造成
2、一定损失 4.各类统计不准确，造成重大损失 5.统计混乱，无从查考 1.工作处理得当到位，高效有序 日常主要通过上级观察考事务核日常事务协调处理管理效能 工作 临 时 是否能积极地完成领性 导交办的各项临时性工 工作 作 工 作 反映被考核者工作积极性及责任心等内容态 的指标，属于软性指标 度 2.工作处理基本到位，效率有待提高 5 3.工作处理基本到位，偶有疏漏 4.工作处理不力，时有疏漏 5.工作无法开展， 存在较大失误 1.积极，出色完成领导交办的临时性工作 2.积极努力完成领导交办的临时性工作，且效率尚可 10 3.积极努力完成领导交办的临时性工作，但效率一般 4.消极完成领导交办的临
3、时性工作，且效率尚可 5.消极完成领导交办的临时性工作且效率一般 1.工作非常积极，责任心非常高 2.工作较为积极，责任心较高 5 3.工作积极，责任心高 4.工作积极，责任心不高 5.工作消极，缺乏基本的责任心 综合得分： 考核组成员签字 考核总得分 A:_ B:_ 复核加 最后得分 考勤情况 签名： 审批 签名： 注：满分数100分。当月请假达5天者，扣除当月实得考核奖金的50%,请假达8天者取消当月所有考核奖金。行政记小过一次以上的，或迟到、早退达5次以上的，或旷工两个班者，平均分低于60分的，均取消当月所有考核奖金，关于违反厂规厂纪的，需依据员工手册进行相关处罚！ 上述计算公式：综合得分=各指标得分相对应权重总和 总得分=A综合得分+B综合得分 最后得分=2 奖金=最后得分/满分当月考核奖金基数 分配考核奖金或比例(%) 元 参与评分人员 备注 JL-SC-08/A0
