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1、生产运作管理A 答案 生产运作管理A 一、判断题 1、库存就是闲置的原材料、半成品与成品。 2、纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。 3、成组技术和变化减少方法的应用可以提高生产效率。 4、企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内，它执行 的是对象专业化分工原则。 5、在零部件加工的典型移动方式中，平行移动加工周期最短。 6、在PERT中，时差为零的活动一定在关键路线上。 7、质量就是指产品的性能所达到的水平和等级。 8、OPT主张在企业内应平衡物流而不是平衡能力。 二、选择填空题 1、某项作业观测到的平均时间为100秒，操作者的工作效率评定为90%， 宽放率为10%，则该作业正常时
2、间应为，标准时间为。 2、假设某产品P的生产流程为：原材料机器A机器B市场，市场需求 为每周25个单位，机器A的生产能力为每周15个单位，机器B的生产能力 为每周20个单位。根据OPT定义，只有为瓶颈；如果企业又购 买一台机器A，则瓶颈为。如果机器A、B生产能力同为30个单 位，则瓶颈为。 3、已知一批4个相同零件，先后经过4道工序加工，各工序的单件工序时间 为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=15分钟，t4=10分钟。如果采用顺序移动 该批零件的加工周期为分钟；如采用平行移动，加工周期则 为分钟；如采用平行顺序移动，加工周期为。 4、是指质量体系-制造和安装的质量保证模式标准。 三、名词解
3、释 1、 工作扩大化 2、 答: 工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性,从而给员工增加了工作种类和工作强度,工作扩大化使员工有更多的工作可做 3、 双仓库存系统 4、 答:每次进货时,均将物资分成两部分储备,一部分作为订货点的库存储备,单独存放,其余的作为经常性储备,供日常发料之用,如果供日常用的箱子空了,这就相当于一个信号,提醒库存管理人员应该补充订货了, 3、代表产品 答 在可变流水生产中,选择一种产量大,劳动量大,工艺过程比较复杂的产品作为代表产品,然后将其它产品按劳动量比例关系换算成代表产品的产量,按换算后的代表产品的总产量计算每种产品的节拍. 四、简答题 1、 库存的作用 2、
4、答:1 维持销售产品的稳定 2,维持生产的稳定 3,平衡企业物流 4,平衡流通资金的占用 2、PDCA循环基本原理 答:PDCA 是英语单词 Plan,DoCheck和Action(行动)的第一个字母，PDCA 循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地经行下去的科学程序， PDCA 循环的特点： 1， 各级质量管理都有一个PDCA循环，形成一个大环套小环，一环扣一环，互相制约，互为补充的有机整体，一般说，上一级的循环是下一级循环的依据，下一级的循环是上一级的循环的落实和具体化 2， 2.每个PDCA循环，都不是在原地周而复始运转，而是像爬楼梯那样，每一循环都有新的目标和内容 3， 3
5、.在PDCA 循环中，A是一个循环的关键 五、论述题 企业选址决策中需要考虑的影响因素有哪些？ 答： 一，经济因素 1. 运输条件与费用 2. 接近原材料或材料产地， 原材料笨重而价格低廉的企业 ， 原材料易变质的企业 原材料笨重 产品由原料中的一小部分提炼而成 原材料运输不便， 3. 接近消费市场 产品运输不便，产品易变化和编制 大多数服务业 4. 劳动力可或性与费用，耗能大的企业应靠近燃料动力供应地 5. 厂址条件和费用：低价 建设费用，协作方便 6. 二 其它因素 7. 政治因素： 政局是否稳定，法制是否健全，税赋是否公平， 8. 社会因素：居民的生活习惯，文化教育水平，宗教信仰和生活水平， 9. 自然因素：气候条件和水资源条件 10.
