《生产部相关的工作流程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产部相关的工作流程.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、生产部相关的工作流程生产部相关的工作流程 1、 灯珠和驱动来料检验的流程 仓管验收好的物料以及供应商的物料送货单交给检验员 检验员根据采购订单上的标准以及要求进行检测 检验合格与不合格都将物料和供应商的物料送货单交还给仓库。 2、 成品测试流程 根据生产制造单上的要求来检测生产部生产的成品。 测试不合格及时跟生产部和工程部负责人反馈不良情况 检测好后把测试报告交给工程部领导审核 工程部进行分析不良原因同时提出不良解决方案进行补救 签字确认 再次检测没问题交给生产部制作下一道工序 生产部进行下一道工序制作 3、生产部领料流程 根据生产制造单的产品的物料清单来领料 依照物料清单以及订单数量来填写领
2、料单 领料单填写好交给仓库备料 仓库根据领料单来备料，备料时所有物料必须要有东西装好以及做好相对应的标示。 备齐了签字确认通知生产部物料员来领料 物料员依照领料单以及物料标示来清点相对应的物料 清点确认无误后在领料单上签字，并把物料整齐的放置在车间原材料存放区内，知会生产主管物料情况。 4、 在生产过程中换料流程 物料员将不良物料以及相对应的物料退换单填好交给仓管换料。 仓管根据退换单上所填写的物料规格和数量来给生产进行发放 5、 成品入库流程 生产将要入库的产品贴好标签点亮通知业务拍照 生产根据生产制造单的要求进行包装，外箱做好标示，填好入库单给工程领导签字确认。 物料员将入库单和产品交给仓管入库 仓管点收签字确认 6、 填写请购单流程 根据业务下的生产制造单和产品物料清单到仓库查物料 物料够数的则不需要请购，物料不够数的填写物料申购单。 交给领导签字确认 交给采购签字确认并回复交期
