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1、生产部各部门主管岗位职责生产部各部门主管岗位职责 A：职责范围： 一、生产作业管理： 1、根据部门的实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员 2、对本部门的工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理 3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期 4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产方法 5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作 6、合理地布置本部门的生产环境，积极改善生产环境 二、品质及安全管理： 1、划分和落实本部门各工序人员的质量责任 2、对本部门产品、原材料和各种物料进行检验和控制 3、加强本部门对不合格品的管理 4、开展本部门的生产安全教
2、育，进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作 三、设备维护保养和更新管理： 1、检查本部门所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好 2、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患 B：权责范围： 1、有即时处理本部门生产过程中出现的各种问题的权力 2、有对本部门下属员工和各项工作的管理权 3、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权 4、对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权 5、对所属下级的工作有监督、检查权；对本部门工作具有建议权 C：责任范围： 1、对部门工作目标和生产计划的完成情况负责 2、对本部门产品质量负责 3、对本部门制造成本的合理性负责 4、对本部门实施安全生产工作负责 5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 6、对本部门工作程序的正确执行负责 8、对本部门各项规章的施行情况负责 9、对本部门管辖的设备设施的完好性负责 10、对本部门所掌管的公司秘密的安全负责 11、对本部门给公司造成的影响负责 12、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求负责
