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1、企业管理提升精品课程,如何提高团队执行力,人之所以卓越优秀，是实现构想的能力比别人更强，就是执行力强！,什么是执行力？,所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。,什么是团队执行力？,团队完成预期目标的 整体能力。,执行力的重要意义：,执行力是企业管理成败的关键；直接影响企业的产量质量和效益；衡量管理能力的重要项目和标准；企业发展进步的基本要求,案例互动分析：,中国执行力最强的团队引来的思考,执行力的构成：,单数法则：一个概念：执行力 三大要素；五个关键词；七大影响。,执行力的三大要素：,纪律（无规矩不成方圆）故事
2、分析：打麻将的争执。,确保纪律“三部曲”,约定（会议、通告、签约备忘）检查（检查人、时间、记录）执行（对结果按约定执行奖罚）,案例讲述：,军队执行力的根本纪律海尔世界品牌的根本纪律,案例分析：,台湾企业的纪律管理利与弊,速度（执行力的量尺）工作效率的重要性：团队个人,细节（直接影响执行效果）以点带面是社会公众对事物的普遍认知方法。重视小事的扩散效应。,管理方法分析:,杀鸡儆猴的慎用寓言故事：错把凤凰当鸡杀,执行力五个关键词：,沟通中国企业提高执行力的前提主要沟通内容：做什么？怎么做？为什么？,协调提高执行力的手段是管理的基础工作,反馈是执行力的重要保障,责任执行力的关键和核心有责任的督促才会有
3、执行的实现,决心执行力的基础任何事情都会有阻力和困难，都是靠决心解决的。,影响执行力的七大因素：,区域文化区域文化反映的环境为执行力提供了基础和条件,企业文化企业是否有积极、热情、健康的企业文化环境直接影响执行力。,人员素质、价值观是否理解和愿意跟随企业成长进步是否有全局宏观和付出的价值观念,管理人员要积极主动、以企业的利益为最大、明白水涨船自高的道理,团队成员成员的执行意识和协作意识、大局意识,团队工作流程工作流程是否简洁合理、严谨而又便于操作,管理制度的合理性只有合理的制度才能帮助企业和各成员,企业管理制度的参考条件：,产品质量需求；生产效率保障；成本节约方法；员工构成情况；,企业资源基础
4、；市场环境要求；管理人员基础；企业文化底蕴；,课堂思考：,为什么很多企业定的制度要么不能执行？要么对企业帮助不大？,沟通沟通技能沟通渠道,监督、执行对管理人员；对员工,第三篇：,我国企业执行力现状,一、传统文化影响较大,民族文化特点：重感情；重传统习俗；团结、拼搏,二、企业缺少文化引导,部分企业不重视；部分企业有口号无底蕴；企业文化的正确理解,三、本区域企业执行力常见障碍,专业人才缺乏，业务技能或流程欠佳；部分管理人员素质不够；员工构成基础较低；权力大于制度，“人管人、人治人”；考核机制不完善，收入分配显失公平；,检查工作不实，形式主义较重；责任追究感性指导、缺少刚性和公平；沟通渠道不畅，上下
5、级缺少沟通或沟通走题，没有统一目标认识；缺少对管理人员的监督考核，易滋生官僚主义。,四、团队管理人员常犯毛病,缺乏规范意识，对制度有偏见；重技术，轻管理；处理问题情绪化；易受“裙带”关系影响；缺少辅导工作，事事亲力亲为；个人意识与公司行为混为一体；,第四篇：,执行力与竞争力,一、企业竞争力的资源,资金技术市场渠道品牌,二、管理和竞争力关系,企业竞争力资源真正成为核心竞争力都离不开管理管理的表现和成绩体现都通过执行力,三、核心竞争力和执行力的关系,执行力是核心竞争力的基础，也是灵魂,第五篇：,团队执行力的提高,一、加强全员队伍建设,加强宣传和沟通，通过培训和会议提高全员执行意识增强员工职业素质培
6、养，从根本提高执行力（“治本固原”的中医原理）员工招聘考核和渠道建设，将员工的“质量”控制在源头,选人用人切勿以貌取人,诸葛亮没有国家军师的经历为何能帮助蜀国三分天下其一？康熙皇帝8岁登基，16岁打败反臣鳌拜，凭借的是胆量和超人的谋略。,二、领导班子是关键,加强学习，提高认识，重视执行力；从自我做起，成为优秀的执行型领导，面对上司和老板安排任务，不找借口，全力以赴；言必行，行必果，君无戏言，诚信为先；注意培养下属的工作能力和认识，提高团队执行力；修炼自我综合能力；（老板提到的做人）,修炼自我能力的方向：,领悟能力；（面对上司）指挥能力；（对待下属）沟通协调能力；（上下左右）判断力；（识别人或事
7、的对错）创新能力；（工作实践的必须条件）,案例：,中国共产党为何小米加步枪的土八路能打败国民党的美式装备正规军？从“重庆渣滓洞国名党看守人员黄茂才被共产党员江祝筠引导策反”的故事看团队管理诚信的重要意义。,团队领导不可欺骗忽悠团队成员，这样只能让有觉悟、有能力、有胆量的骨干离开团队，脱离你的领导，很可能直接成为你的竞争对手。,三、科学管理团队是保证,目标明确、众所周知；责任明确、落实到位；流程优化、快速高效；制度健全、执行有力；持续改进、不断进步；,四、各级领导步调方向统一,注意同级管理人员关系处理，配合协调，避免矛盾；多同同级管理人员沟通，不在下属面前表现分歧；明白统一协作的重要意义，没有个
8、人的单打独斗，只有团队协作才有成功；优秀的管理者不在个人能力超群，而在引导和创造团队发挥能力的平台和空间。,领导的分歧将直接打击团队成员对团队的信心。,五、企业文化培养（内部文化底蕴）,统一全员意识及目标；通过文化活动培养执行力意识；培养感恩心态（心态影响行动、影响他人）（从领导做起，学会感恩公司、感恩老板、感恩公司同事和员工的努力）,六、团队激励的方法,明白强执行力来源于激励的有效性；保持乐观，让团队快乐起来（米卢的快乐足球）树立权威，建立信任（不轻易许诺）真诚关心团队成员，视下属为合作伙伴；处理好同下属的关系；换位思考的意识处理事件；,树立权威，建立信任的重要性,一般人最愿意听话的对象是：
9、自己信任的人（亲人或朋友）自己崇敬的人（老师或专家）有绝对权威的人（老板、政府要员、地位高、成功有影响力的人）,树立权威的方向：,做下属信任的人；做下属的老师、师傅；做好有特殊贡献的事情；建立自己的影响力和人脉；,怎样处理和下属的关系：,上司把握主动权、引导下属正确看待问题；等下属来处理关系就是“有问题”的时候辩证的看待人与人的关系处理；（任何感情都不能超过工作的重要）要有上司的胸怀和度量（宰相肚里能撑船）团队成员求大同存小异，不怕意见有分歧，就怕目标不统一，不怕因为技术而争执，就怕工作方向有问题。,案例一：,福田集团主席感言的管理奇迹,案例二：,宝嘉公司董事长 关于公司发展计划解读,案例三：
10、,唐骏在微软公司送月饼的方法,第六篇,发达地区管理模式简要分析,台资企业管理模式,半军事化管理：培养执行力树立领导管理职能,港资企业管理模式,结合中西先进模式重视道德和企业文化建设管理制度完善,美资企业管理模式,强调人性化充分尊重员工调动积极性和创造性以结果为导向强化竞争,日资企业管理模式,执行是天职管理者有绝对权威错误没有借口,管理现实问题探讨：,员工迟到怎么办？推迟交报告怎么办？,历史岳麓版第13课交通与通讯的变化资料,精品课件欢迎使用,自读教材填要点,一、铁路，更多的铁路 1地位 铁路是 建设的重点，便于国计民生，成为国民经济发展的动脉。2出现 1881年，中国自建的第一条铁路唐山 至胥
11、各庄铁路建成通车。1888年，宫廷专用铁路落成。,交通运输,开平,3发展(1)原因：甲午战争以后列强激烈争夺在华铁路的。修路成为中国人 的强烈愿望。(2)成果：1909年 建成通车；民国以后，各条商路修筑权收归国有。4制约因素 政潮迭起，军阀混战，社会经济凋敝，铁路建设始终未入正轨。,修筑权,救亡图存,京张铁路,二、水运与航空 1水运(1)1872年,正式成立，标志着中国新式航运业的诞生。(2)1900年前后，民间兴办的各种轮船航运公司近百家，几乎都是在列强排挤中艰难求生。2航空(1)起步：1918年，附设在福建马尾造船厂的海军飞机工程处开始研制。(2)发展：1918年，北洋政府在交通部下设“
12、”；此后十年间，航空事业获得较快发展。,轮船招商局,水上飞机,筹办航空事宜,处,三、从驿传到邮政 1邮政(1)初办邮政：1896年成立“大清邮政局”，此后又设，邮传正式脱离海关。(2)进一步发展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驿站；1920年，中国首次参加。,邮传部,万国邮联大会,2电讯(1)开端：1877年，福建巡抚在 架设第一条电报线，成为中国自办电报的开端。(2)特点：进程曲折，发展缓慢，直到20世纪30年代情况才发生变化。3交通通讯变化的影响(1)新式交通促进了经济发展，改变了人们的通讯手段和，转变了人们的思想观念。(2)交通近代化使中国同世界的联系大大增强，使异地传输更为便捷。(3
13、)促进了中国的经济与社会发展，也使人们的生活。,台湾,出行,方式,多姿多彩,合作探究提认知,电视剧闯关东讲述了济南章丘朱家峪人朱开山一家，从清末到九一八事变爆发闯关东的前尘往事。下图是朱开山一家从山东辗转逃亡到东北途中可能用到的四种交通工具。,依据材料概括晚清中国交通方式的特点，并分析其成因。提示：特点：新旧交通工具并存(或：传统的帆船、独轮车，近代的小火轮、火车同时使用)。原因：近代西方列强的侵略加剧了中国的贫困，阻碍社会发展；西方工业文明的冲击与示范；中国民族工业的兴起与发展；政府及各阶层人士的提倡与推动。,串点成面握全局,一、近代交通业发展的原因、特点及影响 1原因(1)先进的中国人为救
14、国救民，积极兴办近代交通业，促进中国社会发展。(2)列强侵华的需要。为扩大在华利益，加强控制、镇压中国人民的反抗，控制和操纵中国交通建设。(3)工业革命的成果传入中国，为近代交通业的发展提供了物质条件。,2特点(1)近代中国交通业逐渐开始近代化的进程，铁路、水运和航空都获得了一定程度的发展。(2)近代中国交通业受到西方列强的控制和操纵。(3)地域之间的发展不平衡。3影响(1)积极影响：促进了经济发展，改变了人们的出行方式，一定程度上转变了人们的思想观念；加强了中国与世界各地的联系，丰富了人们的生活。(2)消极影响：有利于西方列强的政治侵略和经济掠夺。,1李鸿章1872年在上海创办轮船招商局，“
15、前10年盈和，成为长江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之势”。这说明该企业的创办()A打破了外商对中国航运业的垄断B阻止了外国对中国的经济侵略C标志着中国近代化的起步D使李鸿章转变为民族资本家,解析：李鸿章是地主阶级的代表，并未转化为民族资本家；洋务运动标志着中国近代化的开端，但不是具体以某个企业的创办为标志；洋务运动中民用企业的创办在一定程度上抵制了列强的经济侵略，但是并未能阻止其侵略。故B、C、D三项表述都有错误。答案：A,二、近代以来交通、通讯工具的进步对人们社会生活的影响(1)交通工具和交通事业的发展，不仅推动各地经济文化交流和发展，而且也促进信息的传播，开阔人们的视野，加
16、快生活的节奏，对人们的社会生活产生了深刻影响。(2)通讯工具的变迁和电讯事业的发展，使信息的传递变得快捷简便，深刻地改变着人们的思想观念，影响着人们的社会生活。,2清朝黄遵宪曾作诗曰：“钟声一及时，顷刻不少留。虽有万钧柁，动如绕指柔。”这是在描写()A电话 B汽车C电报 D火车解析：从“万钧柁”“动如绕指柔”可推断为火车。答案：D,典题例析,例1上海世博会曾吸引了大批海内外人士利用各种交通工具前往参观。然而在19世纪七十年代，江苏沿江居民到上海，最有可能乘坐的交通工具是()A江南制造总局的汽车 B洋人发明的火车 C轮船招商局的轮船 D福州船政局的军舰,解析由材料信息“19世纪七十年代，由江苏沿
17、江居民到上海”可判断最有可能是轮船招商局的轮船。答案C,题组冲关,1中国近代史上首次打破列强垄断局面的交通行业是()A公路运输 B铁路运输C轮船运输 D航空运输解析：根据所学1872年李鸿章创办轮船招商局，这是洋务运动中由军工企业转向兼办民用企业、由官办转向官督商办的第一个企业。具有打破外轮垄断中国航运业的积极意义，这在一定程度上保护了中国的权利。据此本题选C项。答案：C,2.右图是1909年民呼日报上登载的一幅漫画，其要表达的主题是()A帝国主义掠夺中国铁路权益B西方国家学习中国文化C西方列强掀起瓜分中国狂潮D西方八国组成联军侵略中国,解析：从图片中可以了解到各国举的灯笼是火车形状，20世纪
18、初的这一幅漫画正反映了帝国主义掠夺中国铁路权益。B项说法错误，C项不能反映漫画的主题，D项时间上不一致。答案：A,典题例析,例2(2010福建高考)上海是近代中国茶叶的一个外销中心。1884年，福建茶叶市场出现了茶叶收购价格与上海出口价格同步变动的现象。与这一现象直接相关的近代事业是()A电报业 B大众报业 C铁路交通业 D轮船航运业 解析材料主要反映了信息交流的快捷，故选A。答案A,题组冲关,3假如某爱国实业家在20世纪初需要了解全国各地商业信息，可采用的最快捷的方式是()A乘坐飞机赴各地了解 B通过无线电报输送讯息C通过互联网 D乘坐火车赴各地了解解析：本题考查中国近代物质生活的变迁。注意题干信息“20世纪初”“最快捷的方式”，因此应选B，火车速度远不及电报快。20世纪30年代民航飞机才在中国出现，互联网出现在20世纪90年代。答案：B,4下列不属于通讯工具变迁和电讯事业发展影响的是()A信息传递快捷简便B改变着人们的思想观念C阻碍了人们的感情交流D影响着人们的社会生活解析：新式通讯工具方便快捷，便于人们感情的沟通和交流。答案：C,
