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1、9、劳动竞赛管理流程及工作标准劳动竞赛活动工作标准编号：ZTYJ-B-GH-3-009 第1页共1页任务名称节点任务程序及管理点时限相关资料成立组织机构制定下发竞赛活动安排C2C3程序组织机构名单、劳动竞赛活动安排 提出组织机构建议名单。劳动竞赛委员会由党、政、工领导及机关各部门负责人组成。竞赛办公室设在工会。办公室由相关部门联合组成，竞赛日常工作主要由工会、人力资源部共同负责。3个工作日 按照上级要求和企业实际，制定竞赛活动安排，把劳动竞赛活动与公司开展的“科技强企、岗位立功”活动相结合，规定开展活动的内容、形式、重点和考核标准。报竞赛委员会审核，由领导审批后下发。10个工作日 根据竞赛活动
2、安排，各有关部门落实各自的职责。基层各单位、项目部结合实际制定实施方案，落实责任，明确职责。10个工作日管理点 制定劳动竞赛活动安排，落实各单位、项目部、相关部门的职责指导检查基层开展活动情况C5程序 审核所属单位按时上报的劳动竞赛实施方案，发现问题及时纠正。15个工作日 深入基层指导竞赛活动，在日常检查其他工作同时检查劳动竞赛活动开展。90个工作日管理点 及时了解掌握各单位、项目部劳动竞赛活动进展情况检查考核C6 结合企业实际，按照考核标准，提出检查方案，经劳动竞赛委员会审批后执行。10个工作日检查考核方案 各单位、项目部按照要求进行自检，并写出自查报告报竞赛办公室15个工作日 竞赛办公室组织相关部门进行检查考核,根据考核结果提出表彰奖励意见。90个工作日管理点 抽查重点工程和项目，对竞赛活动中的难点、热点、焦点等问题重点检查。表彰奖励总结交流C7C8程序表彰决定 向竞赛委员会汇报检查考核情况及表彰奖励方案，起草评比奖励文件，报主要领导审批。10个工作日 竞赛办公室负责收集整理受公司和集团公司表彰的先进集体、先进个人事迹材料、起草表彰决定和表彰大会各项筹备工作，对先进集体和先进个人进行表彰奖励。30个工作日 对年度竞赛工作进行总结，并通过网络、信息、期刊等对先进单位经验进行交流。10个工作日管理点 表彰奖励编制： 张清华 审核：武 宁
