学校规范化管理解读1.doc

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1、学校规范化管理解读一、学校规范化管理的概念1、学校规范化管理:就是从学校系统的整体出发,对教育教学的各个环节制订制度、规程、指标等标准(规范),并严格地实施这些规范,以使学校统一协调地运转,进而实现办学者办学目标的系列活动。这也就是我们平时所说的依“法”治校。2、学校规范化管理的特点全面性:学校规范化管理的内容涉及到学校系统的各个方面。稳定性:规范一旦形成,在一定时段内将保持稳定,不宜随风起舞,朝令夕改。发展性:教育改革与发展到了一个新阶段,必然推陈出新,废除旧规范中不适用的部分,保留继续适用的部分,增添甚至重建符合改革发展要求的新内容,以求做到与时俱进。由于社会在不断前进,教育也在不断改革和

2、发展,因此所谓“规范”和“全面性”、“稳定性”是相对的,而其“发展性”则是绝对的。二、学校规范化管理的实质制定学校管理制度(制定规范);执行学校管理制度(执行规范)。学校管理制度是以条文形式制定的、要求学校师生员工必须遵守的行为准则。它是学校成员日常行为的基本规范,是学校实行管理的基础,对形成学校成员的个人自律习惯和健康而稳定的教风、学风、校风,建设良好的校园文化,提高学校管理效率有着重要的作用。 1、学校管理制度的制定目的:调动和鼓励员工积极性、维护正常的教学秩序、保障教育教学高效运转、力求教育教学取得高效益。指导思想:现代教育教学科学理论和现代管理理念。原则:先进性和现实性相结合(能得到但

3、需要跳一跳)、原则性与灵活性(矛盾的普遍性与特殊性相结合,具体问题具体分析)相结合,强调管理者以身作则,率先垂范。依据:“三结合”:结合学校办学理念(办学理念融合了党和国家的教育方针政策、地方文件精神、先进教育思想、课程改革的基本理念和新课程标准的要求、过去长期形成的管理经验和教训、管理者特别是校长及教师的奋斗目标等等)。结合学校实际(学校的周边环境、硬件建设、经济实力、师资生源等)。结合教职员工的意志(民主化管理、人性化管理)。规范制定程序:拟订教代会或教职工大会民主讨论认可实施总结、调整、修改和完善。2、实行学校管理制度最重要的是一“实”、二“细”、三“公”。“实”,即落实。制度不落实等于

4、零,但落实最难。许多学校的制度都是昙花一现,搞出一个制度出来,贴在墙上,挂在精美的镜框里,应付检查而已,最后都没有认真实施,空忙一场。那么,怎样才能使制度得以落实呢?落实制度的关键一招就是一个“比”字(这就涉及到目标管理、量化管理和激励管理的问题)。依据制度,制订出评比量化表,组织人员检查落实,不仅使各项制度得到落实,也为考评提供了数字依据。目标管理:如教学管理中的目标管理学年初由校长或教导主任、年级组长与教师签订责任目标合同书,对其所任课程的人均成绩、及格率、优秀率、差生转化率,及班主任工作的巩固率、升学率等等,规定具体的奋斗目标。年终核实责任目标完成情况,兑现合同。量化管理:明确规定教师的

5、工作量、课时量、作业批改量、听课量、教研活动量等等。量化管理使教学工作的日常管理有据可查,有利于学校领导对教师日常工作进行具体的检查评价。目标管理只重视最终结果或某个环节,而忽略了对全过程的控制,具有“事后算账”的味道。而量化管理则注重对全过程的控制,是目标管理的有效补充和完善。激励管理:引入竞争机制,设立“教学成绩奖”、“教研成果奖”、“优秀教师奖”、“模范班主任奖”等等,奖优罚劣。激励三原则(领导艺术):如果事情的结果很糟糕,那是我的错;如果事情的结果还不错,那是我们一起完成的;如果事情的结果很棒,那是你完成的。我们必须了解,如果有人做错事了,他们一定比你早知道,所以没必要提醒他们注意自己

6、的过错。“细”,即细致与细心。有人说“细节是魔鬼”,又有人说“细节决定成败”。在实行学校管理制度中,要落实到每个细节,不能搞“大概”、“差不多”细致。如果学校管理的方方面面很多,细不过来,那么可以每月每周确定重点,确定一项落实一项。在实际工作中,严格实行制度,不可避免地会引起个别人员情绪波动,这就需要管理者特别是校长要细心观察、细心安抚细心。“公”,即指公开公平公正。“民不畏我廉而畏我公”,一公镇百邪。“三公”原则是学校员工心情舒畅、政通人和及推行学校规范化管理的重要条件和重要保证。大事讲原则,小事讲风格。工作讲原则,私交讲友情。领导要“一碗水端平”,关键是要管好亲属、“爱将”、亲近之人。只有

7、管好身边人,才能管好手下兵。“多米诺骨牌效应”值得警惕。三、学校规范化管理的基本内容学校工作的中心是教育教学,课程改革的主阵地是教育教学,所以规范化管理应当服从并服务于教育教学这一中心。教学规范化管理和学习规范化管理的基本内容:(一) 教学规范化管理学校管理规范。此规范是对学校宏观管理上的规定,分别从“学校行政管理规范”、“德育工作规范”、“财务后勤工作规范”、“校园环境管理规范”、“安全卫生工作规范”等方面提出的规范化要求。教学管理规范。此规范是从学校管理的核心“教学工作管理”上提出的规定,从“学校行政部门”、“教学管理部门”、“教科研部门”、“教师”、“学生”五个方面提出明确的任务、职责和

8、工作、学习的质量要求。教学常规管理实施细则。此细则是对教学管理规范重点部分的细化,重点阐明“课程计划”、“教学组织”、“教学流程”、“作业设计”、“学生学习”、“教育科研”等重点环节上的具体要求。它对建立和维护正常的教学秩序,提高教学质量,具有极其重要的作用。建立和维护正常的教学秩序。有了这个细则,全体教学人员都有条不紊地按教学计划行事,教学流程的每一环节、步骤,都有明确的质量标准和行为规范,老师们就有章可循,有规可依;备课、组织教学活动、辅导、批改、考查、评价都能规范操作,那么学校的教学秩序必定是良好的,教风、学风、校风就能很快地培育起来。反之,事业心差的教师就会各行其道,对学习不专心的学生

9、就会随心所欲,学校就不好管理,工作计划就难以实施。提高教学质量。教学质量是学校的生命线。质量从哪里来?答案是:质量形成于过程。只有狠抓每一个教育教学环节的质量,实现教育教学过程的全程优化、整体优化,才能确保教学质量的大面积提高。譬如“备、讲、辅、批、考、评”是教学流程中六个非常重要的环节,教学管理常规对此做出规范要求,不但使教师的教和学生的学有一个明确目标和准绳,也为学校领导和管理人员评估、调控教学提供了尺度,它无疑是提高质量的有效保证。4、教学规范管理的其它方面教师教学常规考核细则,教育科研考核细则,职务晋升考核细则,政工系列考核细则,体艺卫考核细则,教学成果奖考核细则,财务管理制度,年级组

10、考核细则,班主任考核细则,学校课程计划、素质教育课堂教学评价表、教学质量评估制度、学校教职工职称评聘暂行办法、学校教育教学质量学年度质量报告、学校中长期发展规划、学校学年度工作计划、精品课程计划、教师学年度工作计划、学校教师专业发展行动计划、学校与社区教育合作计划、学校文化管理制度汇编、教师专业发展记录袋等。(二) 学习规范化管理学生学习常规。此规范是对学生学习规律、方法、习惯、过程、效率提出的要求,分别从“制定计划”、“课前预习”、“课堂学习”、“独立作业”、“课后复习”、“系统小结”、“实践操作”、“规范考试”、 “课外学习”、“学习方式”、 “学习卫生”等方面对学生如何科学、高效地学习进

11、行切实指导,对于转变学生的学习方式,培养学生良好的学习品质,创设良好的学习环境,养成良好的学习习惯,提高学习效率具有极强的针对性和引领功能。教师若能精心加以认真指导,学生若能深刻领会并加以认真实行,学生必能像卫星进入了运行轨道,真正变成学习的主人,从而提高自己的学习效率和学习成绩,同时学校的教学质量取得大面积丰收。学生规范、学生一日规范、学生奖惩规定、学校毕业生认定制度等。四、实施学校规范化管理的方法与策略只有具备一个明晰且具前瞻性的工作思路,才能保证学校规范化管理“目标明确、重点突出、杂而不乱、有序进行”。那么,在“规范化管理”这项工作任务面前,我们应如何往前走呢?(一)学校管理者必须保持清

12、醒的认识,进一步增强责任感和使命感。校长是学校的“旗帜”,是学校的“灵魂”。当前,学校与学校之间的竞争日益加剧,校长必须要有清晰思辨的头脑、正确超前的思想,胸有大志,腹有良谋,平心静气,注重渐变,用正确的教育思想来领导学校,用经过深思熟虑的方式、策略来推动学校规范化管理工作。学校管理者特别是校长的教育思想决定着学校的办学水平。学校领导首先是教育思想上的领导;校长对学校的真正领导是教育思想的领导。俗话说“不怕做不到,就怕想不到”、“梦想成真”、“心想事成”,只有具备超前的思想意识,才能创造一流的工作水平;没有超前的思想意识,工作只能永远处于追赶状态。(二)构建一支强有力的领导团队1、以教学骨干为

13、人选,按照专业互补、特长互补、个性互补、年龄互补的原则,构建一个权威性的组织管理系统,形成可信力、向心力、凝聚力、带动力、号召力、战斗力。2、领导团队发展目标:潜心读书,丰厚教育素养,做一个明白教育规律的学习者有领导能力;躬身实践,提升教育理念,做一个懂得务实教育的耕耘者有领导精神;勤于笔耕,发掘教育内涵,做一个拥有教育思想的思考者有领导素养;宽容理解,向团队贡献智慧,做一个懂得合作的支持者有领导风范;以身作则,发扬牺牲奉献精神,做一个热心学校公益的服务者。3、管理人员八要求:守时、礼貌、尽责、诚信、经济、安全、高效、守法(三)抓好“五管”,促进学校规范化管理朝“精细化”方向发展。1、管方向理

14、念更新、机制落实。中国教育改革和发展纲要强调指出:中小学“要全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质。”管方向,就是保障学校一切工作都能紧紧围绕这个素质教育大目标进行。除了管好这个大方向之外,校长还要做好两件事:一是转变管理理念,二是构建管理机制。管理理念的转变重在“三破”、“三建”。“三破”:即一要破除“唯分数是问”,二是破除“形式主义的建章立制”,三是破除校长“权力至上”。“三建”:即一要建立校本教研制度,二要建立民主科学的教学管理机制,三要建立旨在促进教师专业成长的考评制度。管理机制的形成重在“管、教、学”。 “管理系统”、“教学系统”、“学习系统”这三大块是常规管理工作

15、的出发点和落脚点。需要建立校长、教导处、教研组、教师、学生五级全员动态管理机制,从计划到落实,责任到人,层层把关,形成“人人心中有常规,教学步步能落实”的管理工作格局,使三大块互为依托,相得益彰。2、管过程夯实规范、动态调控。强化“重视结果评估,强化过程管理;重视知识积累,关注思维生成;重视生命状态,关注梯度发展”教学理念的建立。力争做到“四全”:全员参与、全程管理、全面负责、全方位落实,并在“过程管理”中凸显两个重点:夯实学校教学规范和学习规范。课堂教学是素质教育的主阵地,是课程改革的主战场,是整个教学过程实现规范化管理的中心环节。“牵牛要牵牛鼻子”,夯实了教学规范和学习规范中的主要环节,就

16、等于牵住了“牛鼻子”。突出过程管理。领导贵在求实,管理贵在落实。应当坚持“领导上课、听评课、蹲级包组、周检查(查教师教学工作)、月汇报(级、组向学校汇报)、期评比(表彰先进、鞭策后进)、年总结”。实行“一条主线一个对照三个结合”:即做到“定标达标检查反馈调控”一条线;用同级同类的兄弟学校管理水平和本校管理水平相对照;不定期检查和定期检查相结合,自查互查和领导检查相结合,抽项检查与全面检查相结合,形成一个多角度、全方位抓规范的工作态势,迅速推进本校管理水平上台阶。3、管教师鼓励拔尖,整体提高。学校要始终把提高教师整体素质放在工作的重要位置,着力抓教师敬业精神的培育和专业水平的提高两大问题。根据课

17、程改革的要求,要着力体现教师专业技能的以下十项显性指标:(1)熟知课程标准、教学常规;(2)正确熟练地掌握教材知识及智能结构;(3)合理开发学生智力和非智力因素;(4)能运用新课程要求的教育理念指导教学,实现自身教学方式和所教学生学习方式的转变,有较高的课堂教学水平;(5)有较好的三字、两话(画)一机基本功;(6)有较好的文字表达能力;(7)能在现代教育理论指导下进行课改实验;(8)会写教学经验总结、教学反思、调查报告、整理课例、撰写论文;(9)能较高质量地完成教研活动中承担的说课、讲课、听课、评课;(10)教学成绩突出。同时,应促进广大教师努力做到:功夫用在备课上、本领使在课堂上、心思放在教

18、学上,眼光落在提高全体学生素质上。强化“功在课前、利在课堂”意识(教师的功利观),人人争做“五多”:多读课标和教育理论,多听课和专题讲座,多思教法和学法,多练教学基本功,多写教学反思和心得。要求年青教师超前备课,课前复案;鼓励培养拔尖人才,推出本校的学科带头人、首席教师、首席班主任。建立“结对帮扶”的师傅带徒弟制度,明确青年教师“一三五七”专业成长目标,即“一年胜任教学、三年开始冒尖、五年成为骨干教师、七年成为学科带头人”,促进教师师德与专业的良性互动发展。4、管学生良好学习品质的养成,需要反复要求、强化训练,才能习以为常,终身受用不尽。譬如通过抓“三先三后”学习习惯的养成(先预习后听讲;先复

19、习后作业;先思考后提问),抓学生学习活动的五个最基本环节(“预习、听课、复习、练习、小结”),构建年级、班级、学科互为连贯的学法指导机制,帮助学生形成一套科学有效的学习方法,养成勤学加巧学的学习习惯,从而学会独立学习,自我发展,不断提高学生学习能力与学习质量。5、管考评评价一切行为的指挥棒教职工评价评价体系和内容:有利于促进教师职业道德和专业水平的提高,不单纯以教学成绩评价教师,综合考虑师德表现、工作态度、专业发展、工作量、工作难度、工作实绩等方面。及时评价:在达到全员、全程管理的基础上,坚持过程和结果并重,平时注重问题的时效性,做到“五及时”:及时检查、及时评价、及时调控、及时解决、及时调整

20、(小问题就地解决,大问题组织“会诊”,拿出调整和矫正意见,指定专人组织落实,并及时修改完善学校管理规范),不能搞“秋后算帐”。奖惩挂钩:说了就算,定了就干。考评制度、考评内容、考评权重,使人人心知肚明;考评过程全员参与,使每个教师对自己的德能勤绩考评结果了然于胸。让老师们明白荣誉和地位是干出来的,利益与工作质量、效率是挂钩的,努力营造一个良性互动的竞争机制。学生评价。改革:应试教育转变为素质教育的必然性:学生的课业负担过重,作业多、补课多、考试多,拼时间、拼精力、拼健康,有的甚至还要参加大量校外辅导班、兴趣班,失去自由成长的空间;体育活动偏少,休息时间得不到保证,学生的速度、力量、耐力、爆发力

21、、肺活量等指标持续下降,超重及肥胖检出率上升,初高中近视率居高不下;重智育轻德育、重知识传授轻综合能力培养、重学历轻能力的倾向普遍存在,导致中小学生创新精神与实践能力普遍较弱。全面实施素质教育已是刻不容缓!大学毕业即失业。我们辛辛苦苦培育出来的“解题高手”却无法解决自己的生存问题。现状:实施素质教育、推行新课改,最为滞后最为困难的就是评价制度的改革。目前处于起步阶段、探索阶段。方向:山东省中小学:考试无分数评价。义务教育阶段:学业成绩与成长记录相结合的综合评价方式,其中,初中学生:学业考试和基础性发展目标评价制度。小学学生:学业成绩评价实行日常评价与期末考试评价相结合的评价办法,成绩评定实行等

22、级制(一般为A、B、C、D四个等级)。高中:学分认定、基础素养评价、综合实践活动评价和体质健康达标测试.。对策:认清大方向,积极探索。早探索,早主动。初中阶段(初一)、小学阶段(“等级素质”:等级制评分,弱化差距,在取得同样等级的基础上,再看学生的综合素质情况,两者结合,给学生一个评价)。(留美学者黄全愈素质教育在美国)我们这里的“学生评价”,是立足于学校教育、着眼于孩子人生起步的奠基的初始阶段来谈的。从根本上说,这一评价的立足点、出发点和落脚点都应该是人的成长、成才、成功与发展。而从漫长的人生长河来看,一个人的成才、成功是多种因素综合起作用的结果,其中有许许多多不以人的意志为转移的必然,又有

23、太多的莫名其妙的偶然。但是,活在当下,重在当下,干在当下,理所必然。总之,规范化管理是一项长效工程,必须持之以恒,坚持数年,才能大见成效;学校文化管理的实施更需要一个相对较长的时期。因此,加强和改进学校规范化管理是一个永恒的命题,学校应当将其作为“质量立校、管理兴校、文化强校”的治本之举,长计划、短安排,稳扎稳打,才能真正取得规范化实效。由规范化管理,到精细化管理,再到个性化管理,我们还有很长的路要走!。下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进

24、一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理

25、的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员动向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升

26、降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。 4、在高空作业的工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安全行为:定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验,试验或外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。高处作业在转移作业位置时,手扶

27、的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时,必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根构件上爬或下滑。5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。二、在防电气误操作方面在培训方面,组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身

28、、电网、设备安全事故的重要性。(1)认真组织查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题,制定和落实有效的整改和防范措施。(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,严格按照安全操作规程办事。(3)通过每周的安全活动日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论,吸取事故教训,使“防误”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作,同时录

29、音操作过程。(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为空载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸。(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问:为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩?很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服,插图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”与“色”是相通,而墨分五色

30、(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于插图来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是插图要给人留一些想象空间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。”什么样的故事应该配什么样的色彩呢?抒情类的文字配合传统的

31、中国画或梦幻的画面或颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和与颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加强奇幻神秘的气氛。幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。2.插图的形式和技法太多了,到底那种更好,或是杂志的美术编辑究竟该用什么样的插图来传达文章的深层内容?在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态度或一个学习方法,也许是一个人生哲理找到文章的中心思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的插图。如果一个插图只是表现文章中

32、的一段文字和一个场景,那要想用图来打动读者,那是很难的。好插图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升华。插图在兼顾了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。3.在版式流程中编辑在遇到插图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整?在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐或插图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生。a. 图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩或纹理影响文字的清晰度。出现这种问题需要调整插图,插图的纹理太重的减少纹理或做模糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些努力后,仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景插图。(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。

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