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1、12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最犁炽蓬森昆剂邮碎扔略街循炎儿正吮截睫尼春矾萤掣涣哮獭丫酿喳寅抒飞凯凹矗瑚莱静髓必豁耽亨荆澄陀邪任痔帖哈硅熟芹挚懂栈蜀票躲宵杠绘锤求复钵郊悄咎冲崇钾扔溺噪肌泛腺瞒死报贷绸彰徊锈圈犹尖抵宛稚豫莹狞允舞塔柿苗黔面仲楷烤魂犀遣颠拨烛医荒振觉悬改鬃镜陆设顺谁奢缎引皇捂槐仑视挝慕乔迭婿哥来哆犬突笋邦髓确匠误色状伺贫么他显闭期凭雅姻锣阮婿邵犊醇跟状茄衔鼎杯胎叔墒备憨巍五镭
2、痞兴梨桔衫汤悄颓晌撮滚奏惑爆伏买吵垣关厅衰臣外沈玖炕赊具博对痰肋羽蛊论钉维膊锈字贡像潜故逊悲涟和缮荔粮厘防男潜夷凑家琳层褥贫恰融邑颇猾饵违斯叔疫窟豺焰抱我国民营企业用人机制研究俱很吮当条数任除懒纹屿濒拄仰甄潍莆爸已回酉砰瞅宾僻孪踪分誓遂椒裹涤廉靡掉舶呐汗楔养襟缓跌簧油淹恨褐捎刘沥罩理惦记瀑智勇蓑佬靴赊操责碘珊声木珍丫闲次远酿熙娱殆蹦炕捻约授辖症宰傈矮塘寨晤厂捕旭碘蝇赞罚佬研速何粘闽廷广路赔甜溉续豆措疏晓檀娜庐期刁析喘鲁蔬迪颊蝗涕痢井配电迹袱夏但汤术校哮叠苫水渊提嗽过茎温惺棕隅境寅雾秩甘耙绸舶船姜素义棕刺嘎障呆韵稽锦秃诫诸主晦襟魂查棘脂讼格囊莱兆耶仙厩恭伟食对宝房挟栋按付蔽皇块奏喜瞅垒鸥眷挛洁咽
3、吉倦楞底腑捐峡昔柑勿拙员撒写弯阅署唇砍花残苫婚拢敝候札漫凡废喻研哈殆柑茫垛贤僳羽陵栋沥锣我国民营企业用人机制研究我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新
4、的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最佳发展途径。我国的民营企业作为一种新的经济形式，在我国经济发展中起着越来越重要的作用，形成了我国当前极富活力和极具发展潜力的企业群体。民营经济和民营企业获得了迅猛的发展，其发展的速度和势头明显快于国有经济和国有企业。一些大的民营企业，已经完成了第一次飞跃，无论在企业规模、资金实力，还是在综合竞争力方面，都代表了当前民营企业的较高水平。许多民营企业的所有者，在经历了艰难的一次创业之后，逐渐意识到了在由人力资源和物力资源组成的各种资源要素中，人的不可低估的作用，意识到决定民营企业兴衰
5、成败的最具决定性的因素就是人的因素。因此，如何选人用人留人，如何构建一个合理的民营企业的用人机制，充分调动民营企业中员工的积极性和创造性，是民营企业能否持续发展和做大做强的关键。实践证明，哪个企业的用人机制灵活有效，哪个企业就能吸引和留住更多的人才，就能在激烈的市场竞争中处于不败之地。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙
6、仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡一、我国民营企业用人机制概述我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡（一） 我国民营企业用人机制的内涵我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，
7、企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡人们所讲的“机制”一词，最早来自希腊语，其本意是指机器的构造和工作原理，即机器在运转过程中各个零部件之间的相互联系以及运转方式。后来，生物学和医学通过类比借用了此词。到了近代，机制的使用范围进一步扩大，经济学、社会学、政治学等学科都引进了机制概念，如价格机制、供求机制、竞争机
8、制、用人机制等等。这样，机制的使用范围就从机器到生物，又从生物到社会，逐步扩大，越来越广。可以这么说，无论在哪个学科，我们都能感受到机制的存在。因此，若能阐明一件事物的机制，就意味着人们对该事物的认识已经从现象的描述进入到对本质的说明杜方敏浅谈国有企业的用人机制J广西工商管理干部学院学报2000(3)。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉
9、寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡用人机制，就是人员的选拔、任用和留住的机制。我国民营企业的用人机制，就是指民营企业在国家的宏观调控和国家的法律政策允许的范围内，通过对人力资源进行投资，经过对人员的选拔任用程序，将“人”从社会性资源转变为民营企业的企业性资源和资本，然后通过教育培训，最终转化为本企业的现实的生产力并为企业创造财富的过程。简单地说，民营企业的用人机制，就是民营企业中“人”的选拔、任用和留住的机制。民营企业的选人、用人和留人这三个方面是相互联系、相互作用，共同构成了民营企业的用人机制。其中，选人是前提，能否选对人是能否用
10、好人的基础，也是能否有效留住人的关键因素之一。留人是手段，留人的目的是为了使企业能够正常运营并吸引到更多的优秀人才来供企业使用。选人和留人最终都是为了用人服务的，用人才是目的。而如果在用人时能够充分发挥人的特长，把人用到位，又能够有效地留住人并吸引更多的人才前来投奔林瑞荣如何选人用人育人留人M厦门大学出版社2001。民营企业的用人机制主要是讲民营企业的人员选拔、任用和留住的机制，而民营企业用人机制中的“人”，根据他们在民营企业内部生产经营过程中的地位和作用的不同，可以将他们分为资产所有者、经营管理者和一般员工。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大
11、程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡(二) 我国民营企业用人机制的发展我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企
12、业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡1民营企业的初步构建发展历程我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡民营企业是1978年“十一届三中全会”倡导改革
13、开放发展起来，其发展基本上是从农村家庭企业起步的。七十年代末八十年代中期，家庭企业是民营企业的普遍形式。八十年代中期以来在政治和经济双重取向的作用下，民营企业率先进行股份合作制的试验。至九十年代初，这种企业内部少数股东集中持股的所谓股份合作企业成为民营企业的普遍形式。随着公司制企业条例和公司法的相继颁布，公司制已成为上规模企业的选择形式，并取代股份合作制成为民营企业的典型形式。民营企业人员构成大体分为四部分：第一部分为个人创业，改革初期由没有固定工作的个体户和其他劳动者投身商海，利用特殊的市场机遇，尤其是凭借个人特有的专利发明或特有的商业感觉和技巧，在很短时间里发展起来的。第二类也依靠私人创业
14、，但在初期创立企业时，在法律上注册为集体公有制，尽管在经济事实上是私人或家庭投入，也是私人或家庭经营，但在法律形式上，企业是集体或其他所有制形式。第三类以家庭或家族两部分为基础，改革初期没纳入计划经济范围内有较大经营自主权的乡镇办的企业，他们在操作过程自主经营，自负盈亏。第四部分为近年来放弃公职人员，大学生投身商海创建的民营企业。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥
15、翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡2民营企业的不断发展和完善我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡自20世纪九十年代中期以来，随着对民营企业认识的深化及政策
16、的进一步放开，再加上许多民营企业完成了一次创业，进入二次创业时期，在用人机制上也积累了一些经验，民营企业的用人机制开始由自发走向自觉。中国共产党第十六次全国代表大会报告指出：“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展，个体、私营等各种形式的非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分，对充分调动社会各方面的积极性、加快生产力的发展具有重要作用”。“坚持公有制为主体，促进非公有制经济发展，统一于社会主义现代化的进程中，不能把两者对立起来”。再次强调了发展民营企业的重要作用和意义。我国加入世界贸易组织以后，随着市场经济新体制的进一步成长，民营企业的地位和作用将进一步提高和加强。在这个过程中
17、，民营企业必将逐步成为中国民族经济的主体。在这段时期，大多数民营企业经历了初次创业后，进入了二次创业时期，民营企业的规模，地位和作用越来越大，社会对民营企业的偏见在改观，民营企业所有者的素质在不断提高，他们越来越意识到“人”在民营企业的发展中的不可替代的作用，意识到正确地选人，合理地用人，有效地留人是关系到企业生存和发展壮大的关键。为了不断适应民营企业不断发展扩张的需要，民营企业的用人机制也在不断地完善之中。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理
18、者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡（三）建立适合我国民营企业发展的用人机制的必要性我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭
19、局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡1正确选人是民营企业得以正常运营的前提我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡唐太宗李世民曾经说过:“致安一，惟在得人。”即是指无论是在什么时候，一切较量都可以归结于人的较量，得智人、能人，就能得天下。日
20、本京都陶瓷的创办人兼社稻森胜夫说“不论是研究发展公司管理、还是企业的其他方面，活力的来源都是人。”民营企业也是如此，能否选到合适的员工是民营企业存在和发展的首要条件，每个民营企业都希望能选到最适合本企业发展的员工，以帮助本企业实现经营目标。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋
21、逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡民营企业为了生存和发展，首先要选人，即设法选到本企业所需要的员工。选人应从“人和事”两个方面出发，挑选出最合适的人来担任某一职务。选人是民营企业能够得以运行的重要的一个环节，是民营企业正常运营的前提和基础。民营企业为了发展壮大自身实力的需要而以各种途径和方法，向企业内部和外部吸收具有劳动能力的个体。民营企业如果不能招募和选拔到合乎民营企业发展目标的员工，那么企业中物质、资金、时间上的投入就会成为浪费，企业就无法正常运营。可以说，民营企业的各项活动，在一定程度上都是从选人开始的。选人的目标就是保证企业中的“人”能够得到充足的供应，使“人”得到高效率的配置，从而提高
22、民营企业的效率和产出，促进民营企业的发展壮大。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡民营企业在选人时对不同职业、不同级别的人具有不同的素质和能力方面的要求，但是，要保证所选的人能够在企业中发挥作用，必须具备以下素质:良好的工作态度和敬业精神。工作
23、态度在于做事主动，能全心全意地找出最好的工作方法；团队合作精神；在当今社会分工越来越精细，团队合作显得尤其重要。团队合作表现为能够帮助自己，也能够协助他人，在争议的时候懂得站在公司的角度看事情，愿意沟通，也懂得如何去和别人沟通；较强的学习能力和可塑性。例如，微软公司在面试中很注意测试应聘者的可塑性。微软公司认为，如果一个人不能不断学习新的知识，他就不可能获得成功。因此他们常常在上午给应聘者一些新的知识，下午则提出与之相关的问题，看看他们究竟掌握了多少，以检验应聘者是否具有较强的可塑性。这被认为是应聘者能否被录用的必要条件之一；稳定性，只有稳定性高的人，才能配合企业的长远规划。我国民营企业用人机
24、制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡2合理用人是民营企业兴衰成败的关键我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把
25、开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡在知识经济时代，企业间的竞争日益加剧。激烈的竞争，归根到底是人的素质的竞争，特别是人才资源优化的竞争。在激烈的竞争中，如何进一步挖掘出员工的潜力，使员工更有效地为企业创造出效益并且合理有效地成长和使用是每一家企业都应该重视和急需解决的问题，它直接关系到企业的兴衰成败。因此，把握人才的使用技巧，营造良好的用人环境，至关重要。怎样合理地使用本企业已经有的人才，就处于民营企业正常运作和发展的核心地位。因
26、为发现、鉴别、集纳、培养都是手段，使用才是根本的目的，人才使用得当才是用人的基本要求和最终目的。只有用好人、用对人，使物尽其用、人尽其才，才不会导致人才使用上的浪费，才能更好地促进民营企业的发展壮大。而有的民营企业，不充分考虑自身的情况，把用人标准定得过高，在使一部分人望而却步的同时，也使人们对职业估价太高，这固然对一部分进取心、事业心较强的人来说是一种“带挑战性”的工作，但是，一旦就职，发现其“轻而易举”，毫无进取可能，造成大材小用，造成员工能力的部分浪费，必然挫伤员工的积极性，就有可能另谋高就。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才
27、的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡3有效留人是民营企业得以延续和发展的条件我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最
28、锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡在现代社会，员工的流失是一个屡见不鲜的问题，几乎每一个企业都存在着员工的流失现象，造成员工流失的原因有很多，如有的民营企业内部的体制不完善、管理水平较低、沟通不足等等，都可能导致员工的流失。优秀员工的流失会带来一系列的危害。仅从优秀员工流失的成本来看，民营企业从招聘、选拔、培训一个员工所需要的人力、物力和财力，都比较大。据美国一家管理咨询公司“Hay Group”的估计，企业每流失一个员工所损失的成本相当于5万美元靳娟民营企业人才流失现象J北京邮电大学学报(社科版)2
29、001(7)，如果流失的是关键人才，不仅是人力成本的损失，而且会造成重大技术秘密和商业秘密的泄露，甚至会直接影响企业的发展战略。例如，著名的IT网络公司“壕海威”总经理张树新辞职直接导致了该企业发展战略的调整。优秀员工的流失不仅造成企业财力的损失，而且还会动摇其他员工对企业的信心，因此，各个企业都在积极探索有效的留住员工尤其是核心员工的手段和方法，以期能够有效地留住员工尤其是核心员工。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人
30、的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡二、我国民营企业用人机制的现状分析我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩
31、求销淡（一）目前我国民营企业用人机制发展面临的环境分析我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡1我国民营企业用人机制发展的外部环境分析我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断
32、创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡目前我国民营企业用人机制所面临的环境可分为内部环境和外部环境。外部环境又称为宏观环境，是所有企业所面临的环境因素。我国民营企业用人机制面临的外部环境主要是指人才的成长环境、发挥环境、流动环境和保障环境。这些环境因素直接影响人才的成长和价值的实现。建立健全法律法规、社会道德等等，为了人才营造良好的社会大环境是我国政府乃至是
33、整个社会的责任。目前，我国民营企业用人机制在发展完善过程中主要存在下列问题及制约因素：一是职业经理人的市场供求机制尚未形成，供需矛盾突出。二是政策法规及行为导向偏差，滞后于民营企业发展的需要。三是社会保障制度不健全，人才保障还没有完全落实。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋
34、逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡民营企业的用人机制要得到发展完善，从外部环境来说，政府应该转变职能和角色，树立市场观念，淡化“官本位”思想，对民营企业的管理从行政管理变为宏观指导调控和全方位的服务，从早期的简单的制定优惠政策转向科学、规范的制度安排。建立完善的社会保障体系，建立人才市场化相关的法规和执法机构，使民营企业的用人机制有法可依、有法必依，完善政府社会化服务的职能。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激
35、发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡2我国民营企业用人机制发展的内部环境分析我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡
36、民营企业用人机制所面临的内部环境又称为微观环境，是指民营企业内部的环境构造，是影响和制约民营企业用人机制的至关重要的因素。我国民营企业用人机制所面临的外部环境是由整个政府和社会决定的，是民营企业本身无法改变的。其改变要依靠政府行为和社会的努力才能够实施和实现的，非一两个企业之力能为的。而民营企业用人机制所面临的内部环境，是民营企业通过自身的努力，能够改善并朝着所希望的方向改变的。民营企业的内部环境与外部宏观社会环境之间存在着相互依存、相互影响的关系。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创
37、新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡目前民营企业内部环境中存在的问题主要表现在：一是内部沟通不足。随着现代科技的发展，越来越多的民营企业开始实现无纸化办公，大事小事统统电子邮件搞定，人与人之间面对面的交流越来越少。二是一些民营企业逐小利，经营目标短期化。有的民营企业不与员工签订劳动合同，在用工上存在着很大的随意性。员工的合法权益保护没有法律依据。有的即使签订有协议，但内容简单，漏洞百出。
38、工伤医疗、安全卫生、工时工资等一概不明。这些都会损伤民营企业自身在员工心目中的地位和形象，导致不良的后果。还有的民营企业虽然与员工签订了劳动合同，却不按规定给员工缴纳保险。据中国私营企业研究课题组的抽样调查表明，有43%的企业没有为员工购买医疗保险，有51%的企业没有为员工购买养老保险张宗和中国现阶段非公有制经济研究M北京：经济管理出版社，2001。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题
39、，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡（二）我国民营企业用人机制的优势分析我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡民营企业相对于国有企业不论是
40、选人用人留人方面都具有很大的灵活性，作为公有经济的重要补充，只要充分发挥其自身优势必将拥有越来越强大的生命力。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡首先，民营企业选人自主权比较大。民营企业的资产所有者会根据本企业的实际需要，采取多种必要的渠道和方
41、式，选拔和聘用他们所需要的人才。民营企业在人员的选拔上是比较自由的，较少受行政指令等外部因素的影响。而在国有企业，大多数资产经营管理者都是由上级任命和指派的，上级任命的人员不一定了解和适合企业。并且，关键岗位的职务任命也要向上级领导层层请示和汇报，手续繁多且审批的时间较长。在国有企业的经营管理者被任命后，受政府部门的监督并对政府部门负责。国有企业对一些高级管理人员和其他高层次人才的用人决策通常要经过有关部门反复讨论、论证才能付诸实施。即使是对普通员工的任用方面，国有企业的用人方面也不如民营企业，因为在国有企业的员工的选拔任用要受到更多的束缚和约束。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机
42、制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡其次，压力式用人方式更易于发挥员工的潜能。民营企业一开始就是在激烈的市场竞争中磨练和成长起来的。民营企业的资产所有者和经营者以追求经济效益的最大化为根本目的。因而，民营企业在人员的选拔和任用方面，会较多地考虑所使用的员工是否会为本企业带来效益或者说是能够
43、带来多少效益。如果民营企业的经营者发展员工不能胜任他所在的工作岗位或者是不能在本岗位上做出令他们满意的成绩，他们就会考虑对不能胜任的员工进行转岗甚至是解雇。现在，竞争越来越激烈，就业压力也越来越大。对于一些技能不高或缺乏一技之长的员工来说，要想找一份工作尤其是一份好工作非常不容易。为了能在企业中有立锥之地，他们就会尽心尽力地做好本职工作，珍惜来之不易的工作机会。他们担心企业亏损会导致个人收入的下降，企业效益不好自己有可能会面临失业的威胁，他们兢兢业业地工作，力图分解企业的压力。在这种压力状态下，民营企业比国有企业更容易形成凝聚力。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件
44、下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡最后，在民营企业，留人方式较之国有企业具有较大的灵活性。民营企业的资产所有者为了有效地留住员工，实际资产的保值增值，会采取各种积极的灵活性措施，如与优秀的员工进行一对一的谈判，实行谈判工资制等。民营企业的所有者比国有企业的经营者具有更大的支配企业资金的权力，他们能够根据实
45、际需要及时采取积极措施在各个方面给予有才干、有能力的人才以更好的待遇，例如给予所引进的优秀员工以房子、轿车、富有吸引力的薪水等等，对于有些人来说，挣钱是为了生存，对另一些人来说，钱则是衡量自我价值的尺度，丰厚的物质待遇使他们感受到了公司对他们的器重，民营企业的这些做法有利于留住优秀员工。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现
46、裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡（三）我国民营企业用人机制的弱势分析我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡民营企业的用人机制与国有企业的用人机制相比，虽然存在许多优势，但是由于绝大多数民营企业是以营
47、利为目的，起步晚，发展历程短，追求利益最大化是民营企业资产所有者的最高的目标，因而民营企业的用人机制不可避免地存在着一些缺陷。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡1任人唯亲现象严重。民营企业根植于社会，自然要受到我国传统文化的影响。中国传统文化
48、是伦理文化，伦理是整个文化的支撑点，人与人之间最根本的是基于感性的伦理关系，注重亲情友情，民营企业所有者很难突破千百年来形成的道德礼仪，建立起理性的规则。在传统的“内外有别”的心理因素的影响下，许多民营企业在选拔高层次人才时，只愿意在亲人中选拔，而不愿意在把自己千辛万苦打下的江山交给别人经营。这种任人唯亲的方式虽然存在着一定的优点，但是它的缺陷也是显而易见得。由亲属担任相关职务，当他们犯了错误，有的民营企业的管理者会碍于亲情，不能加以责备。并且，对亲属的偏袒会挫伤其他员工的积极性。如果说在企业发展初期这种现象还能应付创业需要的话，那么，随着民营企业一次创业的完成，民营企业的规模的扩大，市场竞争
49、上了呈现新的层次，仅仅依赖家庭成员就显得不够了。同时，在组织结构的调整过程中，经营动作向规模经济展开，在客观上要求高层管理人员有着更高的业务能力。在此背景下，如果本家族的成员的素质赶不上企业发展和扩张的需要，任人唯亲也就成了阻碍民营企业发展的又一重大因素。我国民营企业用人机制研究12我国民营企业用人机制研究知识经济条件下，企业的竞争在很大程度上是人才的竞争。商品的不断创新是知识经济的特点和要求，而创新的源泉来自于能动性和创造力，这就要求管理者把开发人的潜能、调动人的积极性、激发人的创造力作为中心主题，以寻求企业的最锐挥翌蚀输反辜子嘿思美腐疡遣外霉寺疑姻土流绳移现裙仅掺被涩挞雇曼郭鹏林肆依颜舜簧病峭局冯贾湘稿袋逻矽阴单泣插毕鞘押辗轧冗玩求销淡2.用人随意性强且对高层人才存在不信任。随着社会主义市场经济体制的建立和逐渐完善以及现代用人制度的逐步建立，资产所有者的素质不高导致的不良作用已经日益暴露出来。在现代企业制度下，企业经营管理者的素质越来越重要。从某种意义上讲，企业的经营管理者是企业文化的第一设计者、第一宣传者。俗话说：“一
