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1、“百日大干”劳动竞赛活动总结G3015克拉玛依至塔城高速公路项目第二驻地办在代建指挥部和总监办的正确领导和大力支持下，积极响应代建指挥部开展劳动竞赛活动的要求，以大干百天精神为指导，紧紧抓住工程施工的黄金季节，全面推行监理精细化管理，不断提高工程施工和监理管理水平，在确保工程质量、生产安全、劳动关系和谐的前提下，使项目建设始终保持快速、高效的发展态势。现将劳动竞赛开展情况总结如下：一、百日大干竞赛活动任务目标情况（一）计划及落实情况：1、形象进度（1）路基工程：路基挖土方完成83.62千立方，占计划83.62千立方的100%，累计完成291.03千立方，占总量291.03 千立方的100%；路
2、基挖石方完成1103.64千立方，占计划1164.64千立方的94.76%，累计完成1338.64千立方，占总量1399.64千立方的95.64%；路基填土方完成3925.99千立方米，占计划4053.57千立方米的96.85%，累计完成11862.34千立方米，占总量11989.92千立方米的98.94%；路基填石方完成605.99千立方米，占计划605.99千立方米的100%，累计完成616.19千立方米，占总量616.19千立方米的100%；（2）路面工程：底基层完成964.91千平方米，占计划1594.93千平方米的60.5%，累计完成964.91千平方米，占总量1791.94千平方米
3、的53.85%；基层完成435.88千平方米，占计划484.85平方米的89.9%，累计完成435.88千平方米，占总量1707.99千平方米的25.52%；下面层完成279.49千平方，占计划471.98千平方米的59.22%，累计完成279.49千平方米，占总量1494.81千平方米的18.97%；（3）桥梁工程：桩基完成56根，占计划56根的100%，累计完成380根，占总量380根的100%；承台、扩基完成13个，占计划 13个的100%，累计完成136个，占总量136个的100%；墩柱、台身完成 205个，占计划199个的103.02%，累计完成378个，占总量378个的100%;系
4、梁完成139个，占计划128个的108.59%，累计完成203个，占总量203个的100%；现浇箱梁完成1座，占计划1座的100%；预制箱梁完成241片，占本旬计划291片的82.82%，累计完成432片，占总量482片的89.63%；箱梁安装完成 274片，占计划354片的 77.4%，累计完成322片，占总量482片的66.8%；预制空心板完成356片，占计划356片的100%，累计完成640片，占总量640片的100%，空心板安装完成484片，占计划624片的77.56%，累计完成500片，占总量640片的78.13%；（4）涵洞、通道：通道、涵洞完成1718.19延米，占计划1837.
5、94延米的93.48%，累计完成5148.15延米，占总量5267.9延米的97.73%。2、产值进度百日大干完成施工投资39154.51万元，占施工投资计划36902.39万元106.1%， 2012年累计完成52385.13万元，占12年投资计划50133.05万元的104.49%，累计完成施工投资79258.97万元，占合同额129295.72万元的61.3%。针对克塔高速公路建设项目工期紧，任务重的特点，二驻地办在保证工程质量和进度的前提下，严格按照上级主管部门确保施工进度方面的要求，全力贯彻“大干一百天”劳动竞赛活动，驻地办积极配合施工单位抓工程质量，促工程进度，调动一切力量开展施工
6、大干活动，以“创优质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，不断掀起施工高潮，与此同时，驻地办的监理管理、监理手段有了明显的好转，能与施工单位互相配合，监帮结合，有力的促进了工程的进度。总体上，“百日大干”的产值进度超额完成了指挥部下达的年度施工任务，但个别形象进度受主客观影响未能按计划完成。（二）工程质量情况质量与进度是既矛盾又统一的因素，在“百日大干”的过程中，我办紧紧抓住“质量第一”的原则，积极开展质量管理工作：1、严把材料质量关，对所有施工用原材料严格执行准入制度，项目部试验室和驻地办试验室人员对材料进行质量和数量的双重验收，不合格的材料一律不得使用。截止到目前为止，相关的原
7、材检验数据显示均处于受控状态。2、建立质量责任体系，强化全员责任，严格执行质量跟踪，使每一道工序始终处于受控状态，并把工程质量与质检人员收入挂钩，确保质量控制，工作落在实处。3、抓住重点，把梁板预制与张拉压浆、台背回填及隐蔽工程、高墩施工及梁板安装、路面施工等重要部位及容易出现问题的关键环节作为质量管理的重点控制。4、强调监理程序，加强事前与过程控制，如对原材料送检、配合比验证、施工方案及开工报告的完善等强调前瞻性与及时性，对钢筋加工安装、混凝土的拌和与浇注质量、养护及施工工艺的合理性等过程严格监控，同时要充分利用试验检测数据来指导施工和控制施工质量，尽可能地避免出现不合格返工而影响进度。目前
8、，混凝土试件、水稳材料的无侧限强度、路基路面的压实度、弯沉以及其他质量评定指标等检测数据显示均处于受控状态。钢筋保护层厚度、结构物实体的回弹强度等合格率较之前有了较大提升。5、在抓好进度与现场质量控制的同时，把新技术、新工艺、新材料的应用与标准化要求结合起来，如预制梁板施工箍筋采用箍筋加工机加工，钢筋绑扎采用定位模具，钢筋保护层采用标准尺寸的高强度砼垫块；桥、涵结构物外露面均采用大块平面钢模，通道台身内侧模板贴耐力反光膜，均取得了较好效果；涵洞沉降缝采用了硅酮密封胶处理，沉降缝结合紧密，外观平顺；路面底基层施工采用摊铺机摊铺工艺，既保证了平整度，又提高了工效等等。（三）安全、文明施工及环境保护
9、安全生产与工程进度同样是矛盾与统一的孪生子，我办坚持树立安全第一的理念，认真落实安全生产责任制，严格执行各项安全生产管理制度，定期开展专项检查，要求做到人人抓安全，在巡视、旁站过程中检查安全措施的落实，对发现的安全隐患及时督促施工单位整改。自活动开展以来，安全方面未发生事故。环保问题：督促施工单位加强地方道路整修及地方水系畅通工作，针对施工便道扬尘比较严重的问题，下发指令，督促施工单位通过设置各类环保标语、标牌营造环保氛围及加强洒水降尘等措施进行处理。同时要求施工单位每月定期检查施工作业队伍及时清理并集中处理生活垃圾；对已不再使用的取土场，按照图纸要求对边坡进行修整。（四）对工区（分部）及劳务
10、队伍管理等方面目前，工程建设市场存在大量农民工进入劳务分包的现象，与专业队伍相比，其质量意识、操作熟练程度及对规范、程序的理解与执行都存在较大差距。对劳务队伍管控，必须严格监理程序，每道工序全过程，全天候旁站监督，不合格工序，当场提出返工重新制作、加工安装，在监理工作中树立起宁当恶人，不当罪人的理念，并要求中标单位强化质量监督工作，严格执行质量管理程序，杜绝“以包代管”的错误思想。同时，我办推行了“主动监理”、“热情监理”等理念，摒弃过去坐等施工单位报验的错误，在日常巡视、旁站中主动及时发现施工过程发生的问题，督促施工单位及时整改，避免不必要的返工。同时督促其完善自检，在可能的情况下监理抽检可
11、与施工自检同步，减小中间环节，尽可能地避免报检方面耽误时间的现象。在发现问题的时候不能一味的指责，因势利导，充分利用自身的经验和对规范、程序的正确理解对施工班组进行解释、引导，最大程度地消除其抵触情绪，并提出合理化建议，共同分析原因，寻求解决办法，力求在监帮结合、热情服务、相互理解、包容的和谐气氛下解决问题。二、存在的问题和困难1、工程质量：虽然本标段在“百日大干”取得了一定的成绩，但质量控制方面仍一些问题：（1）质量管理制度的执行有待进一步落实，如台背回填、桥面铺装、路面施工等不同程度地出现不遵守监理程序、违规施工等错误行为；（2）在进度与质量的矛盾中没有正确地理解和对待，计划执行与措施落实
12、失调，在近期的沥青路面底面层施工中尤为突出；（3）内业资料收集与整理工作滞后。2、安全、环保：临时用电、高空作业等安全生产制度落实待改进，部分施工作业人员不按照规范要求操作的现象仍然存在，从业人员安全生产及环保意识较为淡薄，自我保护意识较差，往往在检查整改过后又出现反复的现象。3、越冬措施及冬季备料：（1）目前本标段面临已施工的基层越冬问题，应尽快落实有效的越冬措施，确保基层越冬不冻坏；（2）冬季备料面临的困难，本工程地处老风口地段，冬季备料存在运输问题，冬季风吹雪、雪夹风，路段非正常阻塞道路时有发生，会影响冬季备料的正常进行，连锁影响到明年复工的计划性。待添加的隐藏文字内容3三、下一步工作打
13、算和措施针对代建指挥部提出的越冬要求，我办对安全生产环境保护工作及冬休相关情况高度重视，并上报了克塔二驻地办2012173号文。为结合明年的计划任务顺利完成，将围绕以下几方面开展工作：1、做好越冬储备材料工作，驻地办成立冬季路用原材储备领导小组，积极配备并督促备料。2、下一步开工后要进一步加大监理工作力度，现场监理人员要切实做到全环节和全过程质量控制，严格执行工程质量监理程序，特别是路基防护工程及基层和沥青面层施工。3、督促承包人加大机械设备、人员、材料的投入，对施工进度目标进行逐层分解，在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制，如发生实际与计划存在差距，应采取相应措施工调整施工进度目标，
14、以加快工程的进度。4、督促施工单位施工原始资料的整理工作，使内、外业能同步进行。认真审查施工原始记录表，及时指出施工记录中错误并予以纠正。5、“安全第一，预防为主”是安全生产的主要管理方针，下一步计划针对现场施工员的安全意识较淡薄的问题，要求施工单位根据生产实际的环境在项目部安全员下设置施工现场安全负责人，以提高现场施工员的工程安全意识，保证各项安全措施落实到位。3、督促施工单位组织工程技术、质检人员配合监理工程师对今年已施工的小桥涵，进行一次彻底排查，主要疏通当地的一些排水沟渠，确保明年春融期间水路畅通。同时根据现场实际情况，临时增设必要的排水设施，保护工地成品顺利过冬。4、针对今年施工的基
15、层没有摊铺沥青下面层的路段，要求施工单位切实做好防冻融措施，以防雪水透入，形成冻融破坏，造成不必要的损失。5、加强标准化管理，要求施工单位按照“新疆维吾尔自治区公路建设标准化管理手册”的有关要求落实标准化建设工作。6、狠抓内业管理，彻底解决内业资料收集与整理工作滞后的现象。同时，驻地办制定了详细的内业管理制度，包括档案管理制度、质量通病预防措施、工程质量监理管理计划、工程质量监理管理制度、质量保证体系、百日大干监理实施细则、会议管理制度等，使现场管理按程序办事，有据可查，驻地办办公区，生活区做到美观大方，整洁有序，展现了良好的监理工程形象。2013年春复工后，驻地办将严格监理服务合同，认真履约各条款，充实监理业务熟练的热情服务的廉洁奉公的监理人员，监理人员要明确分工，各负其责，严格执行质量管理程序，把好施工的各个工序质量关，对施工中重要环节我们除了正常的监理工作以外，还大力发挥“帮”的作用，对承包人进行技术指导，帮助承包人改进施工工艺，合理调整力量，在保证施工质量的前提下狠抓计划管理和进度控制，保证2013年工作计划的完成。 克拉玛依至塔城高速公路第二驻地办2012-11-13
