招标控制价编制委托合同.doc

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1、招标控制价编制委托合同ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一:工程招标控制价编制服务合同范本 工程招标控制价编制服务合同范本 工程名称: 项目编号: 甲方: 乙方: 依照南宁市2009年工程招标控制价编制服务政府采购结果及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方协商一致,订立本合同。 一、合同内容 甲方委托乙方负责(项目名称) 工程招标控制价(含工程量清单)编制工作,专业类别为市政公用工程专业(或建筑工程专业)。 二、提交招标控制价时间 提交招标控制价(含工程量清单)时间为自签订合同之日起10天内,即从2009年 月 日起至2009年

2、 月 日止。提交的时间应尽可能提前。 三、招标控制价(含工程量清单)编制服务费: 招标控制价编制服务费某工程审定的招标控制价“招标代理服务收费标准”30(1-统一优惠率) 四、服务费的支付 由乙方申报,甲方按项目核定支付。 如按招标控制价相应费率计算得出的编制服务费少于1000元的按1000元计。 五、双方约定 1乙方不得将甲方委托的编制工作转交第三方完成。 2乙方应严格按国标GB50500-2003建设工程工程量清单计价规范、广西建设工程工程量清单计价应用指南及其他相关计价标准的要求编制工程量清单。不得采用图集号节点描述工程量清单中的项目特征。若国家有新的规定从其执行。 3乙方在接受委托任务

3、后应积极主动地与甲方联系,落实具体事宜,并安排充足的人员在规定的时间内完成编制工作。 4乙方应按合同规定的时间完成工程招标控制价(含工程量清单)编制工作,并向甲方提交工程招标控制价(含工程量清单)一式五份及电子文档和工程量计算底稿。如甲方提供的相关资料不齐全的,乙方向甲方提交资料的时间相应顺延。 5如工程项目在招标控制价(含工程量清单)编制过程中需要调整的,甲方立即通知乙方;如乙方在编制过程中发现问题的,应立即通知甲方。6如工程项目投标人(竞标人)提出与工程量清单有关的疑问,乙方必须在规定的时间内提出书面答复意见,并送甲方审定后由甲方答复投标人(竞标人)。 7乙方不得将甲方委托的工程招标控制价

4、(含工程量清单)编制工作内容透露给除甲方以外的任何人。如发现乙方有违规情况并经查实的,甲方有权终止合同并追究乙方违约责任。 8合同有效期内,甲方认为乙方实际投入的编制人员不足以满足编制任务需要或认为编制人员不称职时,可向乙方发出要求增加或更换(必要时可指定)编制人员的通知,乙方在收到通知后的5天内应增加或更换相应的编制人员,由此产生的费用由乙方自行承担。 9乙方已接受甲方委托编制某工程项目招标控制价(含工程量清单)的,不能再为与该工程项目有关的投标人提供与该工程项目投标有关的服务;如发现乙方有违规情况并经查实的,甲方有权终止合同并追究乙方违约责任。 10乙方向甲方提交工程招标控制价(含工程量清

5、单)及工程量计算底稿时必须已完成内部三级审核程序。 11其它约定: (1)工程招标控制价的编制,如因工程本身的原因只需出具工程量清单的成果及工程量计算底稿的,按该项目中标价的60支付。 (2)招标控制价的编制,如已完成并提供招标控制价,但因市场原因需调整材料价格的,不另计编制服务费;已完成并提供招标控制价,但因设计变更发生变化而需调整招标控制价的,可根据实际情况增加难度系数0.1至0.3。 六、权利和义务 1甲方的权利、义务。 权利: (1)有权派出监督人员对乙方的业务开展情况和工作质量、廉政纪律执行情况进行全程监督。 (2)有权随时了解乙方的审核工作方案和进度并可提出意见和建议。 (3)有权

6、要求乙方提供或查阅乙方工作底稿(含电子文档)。 (4)有权合法、正确地使用审核报告。 (5)发现乙方有违规违纪问题可单方面解除合同。 (6)如乙方与投标人有意串通增大工程量或弄虚作假增加结算额的,经查实甲方有权要求其赔偿相应的损失,向其主管机关提出取消其资质的建议。 义务:(7)有义务向乙方提供或协调乙方取得工程编制所需的材料,协调相关部门和单位配合审核工作,并将乙方在审核过程中遇到的问题及时协调解决。 (8)有义务按规定及时足额支付编制服务费。 2乙方的权利、义务。 权利: (1)有权要求甲方提供项目编制的全部资料。 (2)有权要求甲方帮助协调各有关部门的工作,要求甲方尽可能地支持、配合乙方

7、实施编制工作。 (3)在编制工作按要求完成后,有权如期取得本合同约定的编制服务费。 义务: (4)有义务根据提供的资料实事求是依法编制,并出具合法的审核报告。 (5)有义务保守执业过程中悉知的甲方的商业秘密。 (6)有义务按合同规定的时间内出具审核报告。 (7)乙方不得将甲方委托的评审工作转交第三方完成。 (8)有义务妥善保管甲方提供的资料,并在编制工作完成后,完整交回甲方。 七、违约责任 1甲方违约,造成乙方损失的,应按中华人民共和国合同法有关规定承担责任。 2若乙方不接受甲方委托的,甲方可提请财政部门没收其履约保证金,并终止合同。 4招标控制价(含工程量清单)如甲方在复审中发现工程编制服务

8、中清单出现1020(含20)单项错误或总价偏离审定价510(含10)的,视为乙方违约。违约第1次,甲方给予警告处理,并相应扣该项目服务费用的20;违约累计2次,甲方提请财政部门没收乙方所缴纳履约保证金的50;违约累计3次或在1次编制服务中出现20以上单项错误或总价偏离审定价10以上的,甲方提请财政部门没收乙方所缴纳的全部履约保证金,并终止合同,取消定点服务资格。本条中单项错误是指:对图纸内容的文字表述错误;工程量清单误差等。 5乙方委派的技术负责人和编制人员必须与投标时承诺的人员一致(增加不限,但不增加服务报酬)。如擅自减少编制人员、且减少人数比例达30的,视为违约,甲方提请财政部门没收乙方所

9、缴纳履约保证金5000元;减少人数比例达40的,甲方提请财政部门没收乙方所缴纳履约保证金10000元;减少人数比例达50的,甲方提请财政部门没收乙方所缴纳的全部履约保证金,并终止合同。6乙方出现丢失或损坏甲方提供的资料的,出现第1次,甲方提请财政部门没收乙方所缴纳履约保证金的50;出现2次,甲方提请财政部门没收乙方所缴纳的全部履约保证金,终止合同,取消定点服务,并按情节轻重究其法律责任。 7若乙方在未出具任何结论的情况下,因自身原因中途将委托项目退回给甲方的,原则上甲方不支付乙方任何服务费,且甲方有权不再委托项目或单方面终止本合同。 八、不可抗力事件处理 1不可抗力事件发生后,应立即通知对方,

10、并附送有关权威机构出具的证明。 2不可抗力事件延续120天以上,双方应通过友好协商,确定是否继续履行合同。 九、诉讼 双方在执行合同中所发生的一切争议,应通过协商解决。如协商不成,可向合同签订地法院起诉,合同签订地在此约定为南宁市。 十、合同生效及其它 1合同经双方法定代表人或授权委托代理人签字并加盖单位公章后生效。 2合同执行中,如需修改或补充合同内容,由双方协商另签署书面修改或补充协议作为主合同不可分割的一部分执行。 3当事人一方要求变更或解除合同时,应当在变更或解除合同前5个工作日通知对方,因变更或解除合同使一方遭受损失的,除依法可以免除的责任外,应由责任方负责赔偿。变更或解除合同的通知

11、或协议必须采取书面形式,协议未达成之前,原合同仍然有效。 甲方: 乙方: 地址: 地址: 邮政编码:邮政编码: 法定代表人: 法定代表人: 或授权委托代理人: 或授权委托代理人: 电话: 电话: 传真: 传真: 签订地点:签订日期: 年 月 日篇二:标底编制委托合同 工程建设项目招标标底(招标控制价) 编制委托合同 二一二年 工程建设项目招标标底(招标控制价)编制委托合同 委托人(建设单位): 受托人(代理机构):江西北涛建设工程咨询有限公司 根据中华人民共和国合同法及有关法律、法规和规章的规定,遵循平等、自愿、公开和诚实信用的原则,双方就招标代理事项协商一致,订立本合同。 一、 工程建设项目

12、概况 1、项目名称: 2、建设地点: 3、工程总投资(规模): 4、结构及层次: 二、项目联系人员 1、委托人指定的联系人: ,联系电话: 2、受托人指定的项目负责人: ,联系电话: 三、合同天数 1、开始时间: 20年 月日 2、完成时间: 20年 月日 3、合同完成总日历天数: 天 四、 委托业务范围 委托人委托受托人服务业务范围为:按委托方提供的施工图编制标底(或招标控制价)内容。 其他委托内容 。五、委托人的权利和义务 一、委托人的权利 按合同约定,接收委托服务成果; 向受托人询问本合同工程工作进展情况和相关内容或提出不违反法律、行政法规的建议; 审查受托人为本合同编制的各种文件,并提

13、出修正意见; 本合同履行期间,由于受托人不履行合同约定的内容,给委托人造成损失或影响招标工作正常进行的,委托人有权终止本合同,并依法向受托人追索经济赔偿,直至追究法律责任。 委托人拥有的其他权利: 二、委托人的义务 遵守有关法律、法规和规章; 按本合同的约定支付服务报酬。 向受托人提供本工程业务应具备的相关工程前期资料; 向受托人提供完成本业务所需的全部技术资料和图纸、信息价等,需要交底的须向受托人详细交底,并对提供资料的真实性、完整性、准确性负责; 指定专人与受托人联系,指定人员的姓名、联系电话在本合同内约定; 根据需要,参与委托业务实施过程中的协调工作; 委托人应尽的其他义务: 六、受托人

14、的权利和义务 一、受托人的权利 按合同约定收取委托代理报酬; 对工作过程中应由委托人做出的决定,受托人有权提出建议; 当委托人提供的资料不足或不明确时,有权要求委托人补足资料或作出明确答复; 拒绝委托人提出的违反法律、行政法规的要求,并向委托人作出解释; 有权要求委托人对委托工作提供必要的协助;在有关法律、法规和规章规定的范围内,依据本合同服务内容开展服务工作。 受托人拥有的其他权利: 二、受托人的义务 遵守有关法律、法规和规章; 在委托人委托的范围内依法开展服务活动,并如期完成受托工作; 应用专业技术与技能为委托人提供完成相关的咨询服务; 遵守职业道德规范,对代理事项保密; 向委托人提供全套

15、工作资料,由委托人存档; 未经委托人同意受托人不得分包或转让本合同的任何权利和义务; 受托人未能履行以上各项义务,给委托人造成损失的,应当赔偿委托人的有关损失。 受托人应尽的其他义务: 七、服务费用的约定 一、本合同委托人向受托人支付的服务费计取标准为: 。 。 二、代理费支付方式为: 三、其他有关费用约定 受托人完成委托人委托的工作范围以外的工作,为附加服务项目,应收取的报酬由双方协商,签订补充协议; 委托人在本合同条款约定的支付时间内,未能如期支付服务报酬,除应承担违约责任外,还应按同期银行贷款利率,计算支付应付代理报酬的利息; 服务报酬应由委托人按本合同条款约定的支付方法和时间,直接向受

16、托人支付。 八、合同变更与违约责任 1、本合同签订后,如因法律、行政法规发生变化或由于任何后续新颁布的法律、行政法规导致服务所需的成本或时间发生改变,则本合同约定的服务报酬和服务期限由双方签订补充协议进行相应调整; 2、本合同当事人一方要求变更或解除合同时,除法律、行政法规另有规定外,应与对方当事人协商一致并达成书面协议。未达成书面协议的,本合同依然有效; 3、任何一方违反本合同约定,违约方支付守约方违约金(大写): 叁仟元整。受托人如果违约,除支付违约金外,还应将收取的服务费全额退还委托人;委托人如果违约,除支付违约金外,还应支付已开展项目的金额服务费给受托人; 九、争议 委托人和受托人在履

17、行合同时发生争议,可以和解或者向有关部门或机构申请调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的,双方在本合同内约定以下一种方式解决争议: (1) 。 双方达成仲裁协议,向约定的仲裁委员会申请仲裁; 向有管辖权的人民法院起诉。 十、其他 1、本合同未尽事宜,由委托人、受托人双方共同协商解决; 2、本合同自双方签字盖章后即行生效,全部服务工作完成并结清款项后自动终止; 3、本合同一式 贰 份,委托人 壹 份,受托人 4、补充条款: 壹 份。 委托人(公章): 受托人(公章): 法定代表人: 法定代表人: 授权代理人: 授权代理人: 20 年 月 日 20 年 月 日篇三:项目清单及招标控制价编制

18、方案 项目清单及招标控制价编制方案1、工程造价控制方案 项目清单及招标控制价的目的在于维护招标人和投标人的合法权益,在现阶段建设工程行业中,项目清单及招标控制价工作意义重大。因此,我公司针对项目清单及招标控制价工作制定了一套具体有效的实施方案。 1、工作目标 服务质量目标:完善、周密、准确地编制本项目的工程量清单、预算控制价,工作成果符合国家及德阳市有关法律、法规的要求。 工作进度目标:全面满足本项目实施进度要求。 2、项目清单及招标控制价的编制原则和编制依据 2.1 编制原则 本公司及所属人员将遵循客观、公正、诚实、信用的原则,遵照国家有关法律、行政法规、规章、规范性文件,最大维护项目业主的

19、合法权益,绝不侵害投标单位的合法权益。 2.2 编制依据 ? 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013) ? 水利工程工程量清单计价规范GB50501-2007 ? 2009年四川省建设工程工程量清单计价定额及其相关配套文件 ? 建标2003206号-关于印发建筑安装工程费用项目组成的通知 ? 中价协2002第016号-工程造价咨询业务操作指导规程 ? 标准定额研究所建设部标准定额研究所关于清单计价规范有关问题解释答疑 ? 川建发200967号四川省建设厅关于印发四川省建设工程工程量清单计价规范实施办法的通知 ? 川建造价发200975号四川省建设厅关于印发规范建设工程造价风险分担

20、行为的规定的通知 ? 川建发20116号-四川省住房和城乡建设厅关于印发四川省建设工程安全文明施工费计价管理办法的通知 ? 川建造价发【2011】123号-关于调整四川省建设工程计价定额中税金计取标准的通知 ? 德阳市工程造价信息及材料设备市场价格 ? 项目清单及招标控制价的委托合同 ? 招标文件(包括答疑和补充资料)的文字材料和电子文档 ? 工程的设计文件及答疑(含电子版) ? 有关的施工规范与工程验收规范 ? 本项目有关工作通常的施工组织设计和施工技术方案 ? 业主和项目管理单位提供的其他合理要求 ? 与工程有关的其他资料等 3、项目清单及招标控制价方案 3.1 工程量清单编制 (1)分部

21、分项工程量清单 工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。其中,分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量。分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单,它既要满足规范管理、方便管理的要求,又要满足工程计价的要求。投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动,如果投标人认为清单内容有不妥或遗漏,只能通过质疑的方式由清单编制人统一修改更正。因此,分部分项工程量清单的编制是清单编制的重中之重。 (2)清单的编制总说明 总说明由工程概况,工程招标和分包范围,工程量清单编制依据,工程质量、材料、施工等的特殊要求,其他需说明的问题等部分组成。工程概况其中包括建设规模,

22、工程特征,计划工期,施工现场实际情况,交通运输情况,自然地理条件等。工程招标和分包范围应按业主意图反应本招标的全部内容,特别是未包含在施工图内或在施工图内却不在本招标范围内的内容。工程量清单编制依据应例明所依据的全部造价文件,减少今后可能的扯皮现象。工程质量、材料、施工等的特殊要求应根据业主意图正确描述,对甲供材料设备、甲控材料设备应给出明细表。 (3)设置清单项目 表现招标工程的建筑工程项目、安装工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量的明细清单,因此,清单项目的确定应满足: 便于计算工程量和综合单价,也便于投标人复核工程量; 与设计文件一一对应,并符合施工技术要求和流程; 便于施工管理

23、和进度款的拨付及竣工结算; 体现工程“质”和“价”的辨证关系; 具有一定的综合度,一般是体现一个综合实体,不能混同于定额计价方式,只包括单一的工程内容。 (4)清单项目的编码 采用十二位阿拉伯数字表示(由左至右计位)。一至四位为专业工程顺序码,五、六位为分类工程顺序码,七、八、九位为分项工程顺序码,十至十二位为清单项目名称顺序码。 (5)清单项目的编码项目名称和内容 清单项目名称和内容的设置应考虑: 计价规范附录中的项目名称; 项目的部位、特征、规格、型号、主要材料、质量要求、各子项工程的工程量、主要技术参数等影响工程造价的主要因素; 拟建工程的实际情况、招标文件、设计文件、施工组织设计、施工

24、规范、工程验收规范。 (6)清单项目的项目特征 项目实施过程中的变化是否体现为清单单价的变更,很大程度上是看其变化后的特征是否与变化前的特征一致。因此,清单中规范规定的项目特征项包含的内容应尽可能的依据设计和施工规范给予准确描述。对设计深度不足,无法准确描述的特征,应收集整理后,通过业主尽快向设计单位反馈。设计单位无法及时反馈的,应根据常规设定特征或写明由投标单位根据常规综合考虑。对必须纳入该项目清单的非标准内容,应根据实际情况,补充项目特征。一方面便于投标单位合理报价,也减少项目实施过程中的扯皮现象。 (7)清单工程量的计算 量的正确计算是项目工作中耗费时间最多的工作。重点要防止大样图的漏算

25、,特别是当某个部位的大样图画在另外一张图纸上的时候。还要防止建筑工程与结构工程之间、建筑工程与装饰工程之间、建筑工程与安装工程之间、装饰工程与安装工程之间、以及事外工程与各主体工程之间交叉部分工程量的漏算和重算。 3.2 预算控制价编制 预算控制价应根据拟建工程的工程量清单、招标文件的有关要求、计价定额及相关规定和工程造价管理机构发布的工程造价信息进行编制。编制工作中应重点关注: (1)清单定额子目的选用控制价中的定额子目应该按对应清单的项目特征,将清单的工作内容全部包括进所选定额的工作内容中,做到不重不漏。综合单价中的人工费、材料费按工程造价管理机构公布的人工费标准及材料价格信息调整。综合单

26、价中的计价材料费、机械费和综合费按政府造价管理站规定调整。 (2)材料设备单价的确定 综合单价中的材料费按工程造价管理机构公布的材料价格信息调整。价格信息中没有的材料设备和特殊材料设备,由本公司技术人员在市场寻价的基础上,提出建议价格,经项目管理单位、业主确认后,整个项目实行统一单价计价。 综合单价中的计价材料费(指安装工程、市政工程的给水、燃气、给排水机械设备安装、路灯工程的材料费)、机械费和综合费按政府造价管理站规定调整。 (3)措施费用的计算 措施项目费应分析常规施工组织设计应包含的措施项目,按计价定额的标准计算措施项目费用。计价定额没有标准的措施项目,由专业工程师、项目负责人、总工办人员共同协商合理的措施费用后,整个项目实行统一标准计价。 措施项目中的文明施工、安全施工、临时设施费应按计价定额规定和政府部门颁布的最新标准计取。 3.3 编制工作难点的解决 通常项目项目清单及招标控制价编制的难点包括: (1)时间紧 很多建设项目在招标阶段都有严格的时间要求,有的甚至采用倒计时的方式来保证项目的尽快动工。因此质量和效率是清单和预算控制价编制工作的永恒目标。 首先,通过软件的运用加快进度。利用本公司所有造价人员都能熟练使用工程量自动计算软件的优势,将建筑的主体项目全部使用计算机软件算量。 其次,利用经济奖励、业务竞赛、行政表扬等多种措施充分调动

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