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1、安全生产、文明施工责任状 为搞好安全生产和文明施工，公司要求所属施工生产单位经理（厂长）_书记_分管安全领导_专职安全员_签定公司2001年安全生产文明施工责任状,以确保单位全年度的安全生产，预防各类事故的发生。一、安全指标：1、不得发生任何死亡、重伤及群伤事故；2、一般事故年负伤率不得超过0.5%； 3、不得发生经济损失超过5万元的事故； 4、场容场貌符合总公司CI战略要求；省级（包括省级）以上安全文明工地_ 个；市级安全文明工地_ 个；工地合格率100%。二、工作要求： 1坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行党和国家有关安全生产、文明施工的法律、法规和标准，对本单位安全生产、文明
2、施工负全面责任。 2对于新拓展的施工领域、局和公司的重点或示范工程，要指定专人在调查研究的基础上认真编制安全防护方案，并指派强有力的安全管理人员进入施工现场。 3搞好安全机构的设置和安全员的配备，并保持相对稳定；支持安全管理人员的工作，使他们有职、有责、有权，大胆开展工作。 4按规定及时审批、合理使用安措费和临设费，满足施工现场安全生产、文明施工工作需要。督促单位安全部门和有关人员严把各种安全防护用品的采购关， 杜绝假冒伪劣防护用品流入施工现场。 5每月召开一次安全生产、文明施工例会，传达贯彻落实上级有关安全生产、文明施工方面的文件，听取各项目经理部安全情况汇报，及时研究解决安全生产、文明施工
3、工作中的问题。组织单位重大安全生产和文明施工活动。 6与各工程项目签定承包合同时， 必须同时明确安全生产和文明施工指标、要求，并与经济利益紧密挂钩，行使安全生产和文明施工否决权。 7严格对民建队伍的录用，坚持对合格分包队伍的考察、考核制度，民建队伍必须经省市有关部门注册,杜绝录用未进入合格分包单位名录或者没有安全资质的民建队伍；对联营队伍的安全生产和文明施工管理工作，要保证做到有计划、有布置、有检查、有落实、有奖罚；严禁以包代管。 8做好安全教育和培训工作，未经安全教育培训的人员不得上岗作业，特种作业人员持证上岗率要达到100%。 9坚持安全检查制度。分公司组织的定期安全检查每月不少于一次，由
4、分公司领导带队，对本单位所有在建工程进行全面检查，并作好检查记录。同时，要按上级规定， 对项目经理部安全周检、专职安全员每日巡检制度落实情况实施有效监督，真正把经常性的安全管理工作落到实处。对于检查出来的重大隐患，要建立隐患整改反馈销项制度。并于每月25日将本单位分公司安全检查情况月报表 上报公司工程部，由公司工程部在全公司范围内进行公布。三、考核： 1考核时间： 从2001年1月1日起至2001年12月31日止。 2考核标准： (1)建筑施工安全检查标准(JGJ5999)；公司安全生产管理制度、安全生产奖罚办法； (2) 本责任状“安全指标”和“工作要求”。 (3) 安全责任状年终考核评分表
5、： 分公司经理（厂长）、书记、分管领导、安全员考核评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目伤亡损失全年死亡1人扣15分、重伤1人扣10分、轻伤1人扣5分、发生重大机械责任事故、火灾事故扣1015分152红牌工地指标完成情况济南公司每年2-3块红牌；外地分公司每年至少1块红牌。每缺1个红牌扣5分。103安全员配备分公司专职安全员不得兼任项目安全员和其他工作，项目专职安全员配备应符合规定。每缺一个专职安全员扣5分104安全检查分公司领导组织人员，每月进行一次安全检查，每月25日以前将反映本单位各工程安全隐患及排列顺序的分公司安全检查情况月报表上报公司工程部，由公司工程部集中整理
6、并在全公司内公布。一次不检查上报扣5分106上缴安全基金一次不及时上缴安全管理基金扣3分57防护用品购置应购置安监站指定安全防护用品。未购置安监站指定安全防护用品，每发现一次扣5分。10小计608一般项目奖罚办法分公司未制定、执行本单位安全奖罚办法扣5分59联营队伍录用严禁使用不成建制和无安全资质的施工队伍，选用的联营队伍应是在市有关部门注册的队伍，未与联营队伍签订安全合同或合同中无安全指标扣2分510支持情况分公司经理、书记、分管领导不支持安全员工作扣5分511工作配合对公司安全部门不配合，不能做到定人、定时间、定措施将公司提出的问题认真整改的每次扣5分；1012大型机械安拆安拆大型施工机械
7、应提前7天请示公司工程部，并将设备安全综合情况、安拆方案、安拆人员名单、安拆人员上岗证复印件一并交到公司工程部。未提前7天请示公司工程部、不上报有关资料的每次扣5分。513职工教育每年对职工（包括民工）的安全教育（听讲座、看录像等）小于20学时的扣10分10小 计 40检查项目合计100安全责任状年终考核系数K1=合计实得分数/100注：每项最多扣减分数不大于该项应得分数；保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足60分的，检查评分表计零分； 年终考核系数 K1=实得分数合计/100；年产值系数 K2=分公司年产值/全公司平均年产值；危险程度综合系数 K3 = 1.1(土建、大型机械租赁) 1
8、.0(安装、装饰) 0.9(其它) 分公司经理（厂长）、书记、分管领导、安全员安全责任状年终奖励每人所得额= 年终考核系数K1年产值系数K2危险系数K3公司安全责任状基本额；安全责任状年终奖励每人所得额不足600元按600元计。 公司安全大检查时一并进行检查，由公司根据检查结果和全年安全生产、文明施工情况实施奖罚。四、奖罚： 1奖罚人员范围为：由公司正式任命的分公司经理（厂长）、书记、分管领导和分公司安全员。若一人兼多职，按一人进行奖罚。年内发生人员变动时，前任必须及时将安全生产、文明施工责任状向后任办理移交手续，并分清责任，进行分段考核。移交手续以双方签字为准。如不及时移交者，离职后发生的安全事故，将和后任一起各承担罚款的50%。 2奖罚金额按公司安全生产文明施工奖罚办法执行。 3奖罚兑现时间为2002年3月底以前。五、此责任状一式二份，签字生效，效力等同。公司工程部及签字人各执一份。六、此责任状的解释权在公司工程部。 公司代表(签字)： 分公司代表(签字)： 2001年 月 日 2001年 月 日
