《优秀团队应该具备的特征课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优秀团队应该具备的特征课件.ppt(15页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,变消极等待为积极达成结果-目标明确,第一个特征:,A.目标是虚的,形式主义;B.目标是做给老板看的,让老板高兴;C.销售工作太多的不确定性,设目标没意义;D.销售工作是干出来的,不是吹出来的;到月底就看到业绩了;E.目标设置非常容易,只要告诉我完成一定销售任务就行了,这样看待销售目标:,1.有梦想,人才会狂热去追求;,6.目标同样告诉我们什么是成功,完成任务的标准就是达成或超越目标,5.设置目标是为了更好地改进工作而不是去处罚行为;,4.有目标的人更容易被激励,增强工作满意感,调剂工 作的枯燥和单调;,3.目标就是行动的承诺,变消极等待转为积极达成结果;,2.工作的起点是设定目标,目标决定了
2、我们大家的工作内容与方向以及投入的精力,否则就会分散我们的力量;,为什么要设定目标?,目标设定的原則:,我本月的目标是收入_,截止日期:_。离目标还有 _天我必须要:1.打_个电话量,平均每天_个电话量,今天完成_个2.上门有效拜访_家客户,平均每天_家客户,今天完成 _家3.完成_的销售业绩,平均每周_,本周完成_4.如果完不成我就_,给自己设定目标,将“推动力”转变成“吸引力”-奖罚分明,第二个特征:,将“要我做”转变成“我要做”-主观能动,第三个特征:,坚持原则,一视同仁-公平公正,第四个特征:,你完全可以做得更好(今天的最好表现是明天的最低标准)-客观考核,第五个特征:,饭抢着吃才香-良性竞争,第六个特征:,昨天的方法解决不了今天的问题-持续学习,第七个特征:,1.目标明确2.奖罚分明3.主观能动4.公平公正5.客观考核6.良性竞争7.持续学习,全球最大的社区服务网,总结:,精品课件!,精品课件!,Thank You!,