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1、2011年度优秀员工、团队评优方案2011年度优秀员工、团队评优方案评选目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力， 提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特提出以下年度优秀团队及优秀员工评选方案。二、评选范围优秀团队：各部门及各项目独立组；本埠优秀员工：除总经办外，所有本埠工作人员；项目部优秀员工：项目部所有员工及组长、项目经理。三、评选标准：优秀团队标准：1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出；3、为团队目标共同努力；4、保持良好
2、的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；5、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；6、目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；部门关键业绩指标总完成率不低于90%；7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。9、本部门员工年度内未受过公司任何形式的行政处分；10、部门员工认同企业文化，与企业有共同愿景，遵守公司各项规章制度；11、部门工作效率高、协作意识强，有较强的团队凝聚力；12、部门有较强的吃苦耐劳、拼搏进取、乐观向上的精神；13、团队有较强的创新意识及创新能力优秀员工标准
3、：1、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；2、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；3、有良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益的员工；4、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出创造性的建议并被公司采纳的员工； 5、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工； 6、受公司客户及合作企业好评的，为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工。7、遵守考勤纪律，年度总出勤率在95%以上，无旷工，事假累计不超过五天，病假累计不超过十五天。四、
4、评选原则：1、所有优秀团队及优秀管理者、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件及标准；2、所有优秀评选应能够获得评选小组60%及以上员工认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数量化的业绩为准；4、所有评选均使用名额制评选，优秀团队名额为1个，本埠优秀员工名额为2人；项目部优秀员工名额为10-15名。5、不同级别的优秀团队和人员，应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。五、评定小组为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组。（一）评定小组成员：组长：副总经理副组长：总经理助理实施：人事行政部、项目小组成员：各部门经理、副经理；项目部部分代表组长或是项目经理；
5、项目部主城区老员工代表（工龄在5年以上，工作积极主动）。（二）职责：1、审核各提名人的工作汇报情况；2、对评定各提名人选的情况进行投票。六、奖项分类及名额分配奖项名称评选名额奖金奖金合计备注优秀团队1个1800元1800元由公司各部门核定本部优秀员工2人500元1000元由本埠员工无几名投票决定年度优秀员工作工10人 500元5000元由项目部推荐，评定小组决定，可根据实际情况调整名额为10-15人合计13人7800元七、评选程序： 优秀团队评选流程： 各团队分管领导提出公司各部门核定公司领导批准人事行政部进行公布及奖金颁发 本埠优秀员工评选流程： 人事行政部将员工评选标准及名单发放于本埠员工
6、每人手中本月26日员工大会中，采用无记名投票方式选取评定小组最终根据投票结果决定人事行政部进行公布并落实颁奖等事宜。 项目部优秀员工评选流程： 项目部根据各项目组各员工人数情况，自行决定评选名额，并于1月5日前将各项目组评选和推荐的优秀员工共计20名推荐表及评价交于人事行政部（要求推荐信详细写明理由及相关事迹）评定小组根据项目部推荐的优秀员工，进行一一核定，最终评选出10-15名优秀员工人事行政部进行公布并落实颁奖等事宜 人事行政部：徐 娟 二0一一年十二月十三日 2011年度优秀员工、优秀管理者推荐表推荐类别： 年 月 日姓名入司日期所在部门 职务推荐理由（客观、准确、有说服力）： 推荐人员
7、工签字：直接领导意见： 签字：部门领导意见： 签字人事行政部意见： 签字：总经理领导意见： 签字：各部门在推荐人选时需依据评比原则、评选条件、推荐比例慎重推荐；按优秀个人大家评的原则，要求被推荐人员达60%以上员工认同，应具有先进性及说服力，并具有各员工推荐签字同意方可。优秀员工评选标准: 1、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；2、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；3、有良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益的员工；4、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出创造性的建议并被公司采
8、纳的员工；5、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工；6、受公司客户及合作企业好评的，为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工。7、遵守考勤纪律，年度总出勤率在95%以上，无旷工，事假累计不超过五天，病假累计不超过十五天。马文社莫尚锐蒋美川王强何彬詹军熊春明文浩王怡罗为周航徐娟王莉袁月李雪董素华谭仁敏刘晓红甯忠贵田羽优秀员工评选标准: 1、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；2、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；3、有良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益的员工；4、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出创造性的建议并被公司采纳的员工；5、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工；6、受公司客户及合作企业好评的，为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工。7、遵守考勤纪律，年度总出勤率在95%以上，无旷工，事假累计不超过五天，病假累计不超过十五天。马文社莫尚锐蒋美川王强何彬詹军熊春明文浩王怡罗为周航徐娟王莉袁月李雪董素华谭仁敏刘晓红甯忠贵田羽 PAGE PAGE 2
