《培训服务体系录播课表(时代光华).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训服务体系录播课表(时代光华).doc（25页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、时代光华企业商学院培训服务手册（2010年方案）一、 时代光华企业商学院2010年录播课表编制总体规划为协助企业更好的组织全年的培训，提前作好培训工作安排，时代光华企业商学院于2009年9月份开始了2010年1-12月份全年录播课表的编制工作。录播课程重体系，在录播课表的编制过程中，有许多专业人士全程提供咨询并针对相关企业进行调研，经过多次的讨论和修改最终完成，以下内容为课表编制情况总体说明：（一）录播课表编制指导思想2010年的录播课程重体系，因此固定日期栏目化，每周一至周五体系化课程安排如下：每周一白天（每月的第一、三、四周为人力资源管理类课程，第二周为财务类的课程）；每周二白天为营销类课
2、程；每周三白天为个人发展类、综合管理类课程；周四白天为综合管理类课程；周五上午制造业课程。各类课程全部按照岗位胜任能力和业务领域的内在体系进行科学安排。具体录播课程安排见下表：课程类别周一（每月第1.3.4个周一）周一（每月第2个周一）周二白天周三白天周四白天周五上午人力资源类财务管理类营销类个人发展综合管理类制造业类课程编制指导思想如下：（1）确保企业的培训目标、计划落到实处，培训效果可控；（2）促进企业的培训走向系统化、科学化，为企业人才发展提供解决方案；（3）致力于促进企业员工职业化，帮助企业员工掌握胜任岗位的必备知识与技能，提升胜任能力；（4）为企业规范化管理提供培训支持与帮助；（5）
3、致力于帮助企业成为学习型组织，打造组织的学习能力；（6）从企业中来到企业中去。通过调研以及让企业参与课表方案的评价工作，来准确的把握培训需求，并尽可能满足企业的培训需求，使企业员工学其所需，学有所用。（二）课表编制的意图与思路为了协助企业商学院建立适合企业自身的培训体系，组织好企业内部培训，获得切实的培训效果。结合企业商学院实际工作的需要，时代光华企业商学院经过充分考虑后，每一类课程都从时间、业务领域两个维度出发各编制两张录播课表。企业商学院根据不同的需求可以灵活使用这两张课表，这两张课表也是对时代光华企业商学院课程体系从不同角度的阐释，使企业使用时代光华企业商学院课程资源更加方便。1课表一：
4、时间维度时间维度课表是按照时间顺序对时代光华企业商学院2010年课程进行编排形成的录播课表。在编排的过程中，我们充分考虑了企业年初定思路、年中工作检查修订和招新人、年末定计划等一般工作时间的安排，在不影响企业正常工作情况下，有序开展培训工作。在年末，我们主要安排计划、规划类的课程，为企业做好第二年的工作计划安排提供指导和培训；在年初我们尽量编排企业各业务领域的新观点、新思路以及战略创新的课程，希望能对企业开展本年度的工作，提供一些借鉴和启发；第一季度我们主要安排各级各类员工角色认知的课程，为新上任的各级管理者尽快进入角色，进行职业化的培训；第三季度考虑到是企业大量接受应届毕业生的时机，我们侧重
5、新员工职业化培训领域安排课程。时间维度课表的主要功能有以下几个方面：（1）合理安排培训时间以往企业在做培训的过程中，由于我们的培训体系不够健全，培训计划执行不得当，往往一个月集中培训生产，下个月集中培训销售，导致学员接受培训的时间分配不合理，学习太集中，难以消化掌握，有时候很长一段时间又没有安排学习。时代光华企业商学院这次课表按照学员成长、胜任力提升的过程安排，我们对学员接受培训的时间进行了合理的分配和安排，例如财务管理不会安排在月初和月终业务紧张的时候。（2）协助企业商学院有序执行培训计划企业培训管理存在一个问题，就是培训计划制定的很好，但是执行的过程中由于工作安排、师资等种种原因，难以执行
6、到位。时代光华企业商学院2010年1-12月份录播课表的提前发布，让企业各部门有充足的时间安排培训工作，使培训与企业整体工作不发生冲突。（3）企业培训与企业的经营紧密结合时代光华企业商学院在编排录播课表的过程中，充分考虑到正常企业的生产经营活动。如：在生产型企业的生产旺季，我们更多的安排了企业生产现场管理、6S等课程，在淡季我们更侧重在产销协调、员工安全教育等课程。企业在生产经营的同时，可以根据经营的需要及时为员工充电，提高工作效率。2课表二：业务领域维度业务领域维度课表是根据企业人力资源、财务、营销、生产等业务领域对时代光华企业商学院2009年课程进行编排形成的录播课表。编排的过程中，我们着
7、重编排企业的重点业务领域的培训课程，包含了一般企业共有的制造业、市场营销、财务、人力资源、个人发展、综合管理等几大类课程。在具体的课程中，时代光华企业商学院的课程在全面覆盖所属业务领域的工作的同时，力求突出重点业务、关键业务的培训，在课表中每月推荐十场以上重点课，都用标明，帮助学员提升岗位胜任力。业务领域维度课表的主要功能有以下几个方面：（1）协助建立符合企业自身的培训课程体系过去企业在选择培训课程的时候，人力资源部无章可循，不成体系，十分凌乱。时代光华企业商学院业务领域维度课表是经过培训业内专家根据企业各业务领域的实际工作需要设置的，既有理论基础又符合实践的需要，企业可以参照本课表或者作为重
8、要参考来选择企业的培训课程，形成完整的培训课程体系，完善企业培训工作。（2）培训目标更明确企业以往在进行培训的过程中，没有目标，主要是跟时髦、追形式，流行什么课程就听什么课程，没有重点。时代光华企业商学院业务领域维度课表，是经过培训行业专家认真研究得出的，涵盖了企业正常经营中所需要的重要的业务能力和技巧。企业在培训的过程中，可以抓住重点，有的放矢。（3）企业员工培训计划有章可循根据调查，企业在培训的过程中，员工一般是有什么课听什么，缺少计划性。时代光华企业商学院业务领域维度课表可以有效解决此类问题。企业员工在自我分析的基础上，参照时代光华全年录播课程体系，制定符合自身需求的培训计划，以便有选择
9、的学习时代光华企业商学院的培训课程，切实提高员工的学习积极性和学习的有效性。（三）编制全年录播课表的四大益处编制全年录播课表，具有以下益处：1有利于企业制定年度培训计划，合理的组织企业培训，增强了企业培训的计划性、持续性与系统性，从而大大提高培训的收益；2企业员工可以依据课表有针对性的选择自己要参加的培训课程，制定个人的年度学习培训计划，从而使个性化培训选择成为可能；3参加培训者清楚全年的培训安排，了解课程的设计意图，提高员工培训的针对性；4有利于企业或个人协调工作时间与培训时间，事先做好取舍，保证对学习时间利用价值的最大化。相信2010年时代光华企业商学院将以更加体系化方案化的培训课程体系，
10、为企业培训效果大幅度提升提供便利。二、 时代光华企业商学院2010年1-12月份录播课程总表课表一：时间维度一月份日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对象2010-1-4一白天周坤目标绩效管理6人力资源中基层经理人2010-1-5二白天和锋顾问式销售技术6营销营销人员2010-1-6三白天刘剑中层主管如何提升领导效能6个人发展中级经理人2010-1-7四白天鲁百年全面企业绩效管理（CPM）提升核心竞争力6综合管理中级经理人2010-1-8五白天王寒制造业低成本战略（下）3生产制造中高级经理 2010-1-11一白天郑洪涛企业内部控制与风险管理6财务中高级经理2010-1-12二白天陈巍客
11、户至尊金牌服务技巧6营销中基层营销人员2010-1-13三白天余世维职业经理人常犯的11种错误6个人发展各级经理人2010-1-14四白天薛灿宏从中层走向中坚6综合管理中基层经理2010-1-15五白天王寒制造业低成本战略（下）3生产制造中高级经理2010-1-18一白天胡八一“8+1”绩效量化技术6人力资源中基层经理2010-1-19二白天张利营销赢思维6营销高级经理人2010-1-20三白天杨思卓卓越领导力的十八项修炼6个人发展高级经理人2010-1-21四白天胡大平企业家大智慧6综合管理董事长、总经理、副总经理；企业高层2010-1-22五白天傅武雄生产计划管控实务3生产制造中基层主管、
12、一般员工2010-1-25一白天曹子祥如何制定更具有激励性的薪酬方案 6人力资源中高级经理人2010-1-26二白天程广见卓越销售技巧-面对面销售“七剑”技巧实务6营销销售经理、主管、员工2010-1-27三白天杨 滨性格的力量性格决定命运6个人发展基层主管、一般员工2010-1-28四白天金正昆商务礼仪6综合管理一般员工2010-1-29五白天傅武雄生产计划管控实务3生产制造中基层主管、员工日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对象2010-2-1一白天寇家伦测评提升管理技能6人力资源各级经理人；非人力资源部门经理、主管2010-2-2二白天林有田强势推销倍增销售业绩技巧6营销销售经理、
13、主管、员工2010-2-3三白天王时成如何避免执行力的12个陷阱6个人发展中高级经理人2010-2-4四白天王育琨开发地头力：经营管理的本真6综合管理中高级经理2010-2-5五白天马晓峰供应商递进式管理与采购成本降低技巧3生产制造中高级经理二月份三月份日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对象2010-3-1一白天白崇贤总经理怎样激励与考核部属7人力资源中高级经理2010-3-2二白天狄振鹏如何成为营销高手6营销销售经理、主管、员工2010-3-3三白天易发久成功一定有方法6个人发展基层主管、一般员工2010-3-4四白天谭晓珊商务谈判技巧与实战6综合管理中高级经理2010-3-5五白天
14、曾伟制造型企业人心再造3生产制造中高级经理2010-3-8一白天温兆文非财务经理的财务管理-讲述财务报表 中的故事6财务中高级经理2010-3-9二白天方永飞如何成为一个顶尖销售人员6营销销售经理、主管、员工2010-3-10三白天张建卫打开经理人心灵大门的五把钥匙6个人发展各级经理人2010-3-11四白天王忠宗成本分析与费用控制技巧6综合管理中级经理人2010-3-12五白天曾伟制造型企业人心再造3生产制造中高级经理2010-3-15一白天王明基遏制人才流失对策6人力资源中高级经理2010-3-16二白天范云峰“恋爱”式营销6营销销售经理、员工2010-3-17三白天郭天祥领导者的心智模式
15、6个人发展高级经理人2010-3-18四白天王璞领导力-决胜未来的力量6综合管理董事长、总经理、及各级领导人2010-3-19五白天汤晓华采购技术与价格管理3生产制造采购、物流人员及其管理者2010-3-22一白天左祥琦企业用好劳动合同法的12个策略6人力资源中高级经理人2010-3-23二白天诸强新如何进行低成本营销6营销销售经理、主管、员工2010-3-24三白天新浪与搜狐专家职场人士减压方略男性篇女性篇6个人发展基层主管、一般员工2010-3-25四白天林雨萩访客接待拜访礼仪6综合管理一般员工2010-3-26五白天汤晓华采购技术与价格管理3生产制造采购、物流人员及其管理者2010-3-
16、29一白天魏浩征企业裁员误区及风险控制6人力资源中高级经理2010-3-30二白天李力刚顶尖销售六步曲6营销销售经理、主管、员工2010-3-31三白天高建华外企十八年话说职业经理人（访谈）6个人发展各级经理人四月份日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对象2010-4-1四白天曾仕强如何打造坚实的基层团队6综合管理中基层经理人2010-4-2五白天李飞龙如何当好班组长3生产制造基层主管2010-4-6二白天程绍珊三四级市场成功运作方略6营销中高级管理者；市场总监，销售总监、经理， 2010-4-7三白天林涛OJT宝典部属培育与教导6综合管理各级管理者2010-4-8四白天刘必荣策略性商务
17、谈判中的谋略6综合管理各类商务人士2010-4-9五白天李飞龙如何当好班组长3生产制造基层主管2010-4-12一白天胡八一纵横人心-破解中国企业十大管人难题6人力资源中高级经理2010-4-13二白天郭天祥巅峰销售心理学6营销各级经理人2010-4-14三白天秦骏伦创新经营6战略中高级经理2010-4-15四白天周坤企业文化建设6综合管理中基层经理人2010-4-16五白天周士量班组建设与班组长管理实战3生产制造中基层经理2010-4-19一白天蔡昌税务稽查与应对技巧6财务各级经理人2010-4-20二白天韩志辉如何提升品牌附加值6营销中高级经理人2010-4-21三白天景玉平管理者如何做好
18、角色定位6个人发展中高级经理人2010-4-22四白天冯仑企业领导常犯的十大错误（上）6综合管理总裁、中高级经理2010-4-23五白天周士量班组建设与班组长管理实战3生产制造中基层经理2010-4-26一白天刘秋华构建有效的招聘体系6人力资源中高级经理2010-4-27二白天狄振鹏打造高绩效销售团队6营销中高级经理人2010-4-28三白天倪砥如何塑造与提升职业竞争力6个人发展一般员工2010-4-29四白天冯仑企业领导常犯的十大错误（下）6综合管理总裁、中高级经理2010-4-30五白天李庆远工厂生产一线成本管控3生产制造中基层主管一般员工五月份日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对
19、象2010-5-3一白天彭荣模慧眼识才与招聘管理6人力资源中高级经理人2010-5-4二白天尚阳销售渠道创新6营销营销经理、主管、员工2010-5-5三白天吴娟瑜如何提高员工EQ与团队EQ6个人发展中高级经理人2010-5-6四白天吴娟瑜职场两性相处的艺术6综合管理职场人士2010-5-7五白天李庆远工厂生产一线成本管控3生产制造中基层主管、一般员工2010-5-10一白天单喆敏企业财务报告分析6财务中高级经理2010-5-11二白天余正昭服务王道 6营销中高级管理者；市场总监、经理，销售总监、经理，客服部经理2010-5-12三白天王时成策略性商务谈判技术6个人发展中高级经理人2010-5-
20、13四白天杨钢零缺陷现代质量经营新思维6综合管理中高级经理人2010-5-14五白天肖智军6S管理实战3生产制造各级经理人2010-5-17一白天曹子祥组织优化与岗位分析6人力资源中基层经理人2010-5-18二白天左凤山市场导向下的优势营销6营销营销经理、主管、员工2010-5-19三白天章哲如愿以偿100%执行的领导艺术6个人发展高级经理人2010-5-20四白天郑自凯成就卓越总经理如何经营团队6综合管理高级经理人2010-5-21五白天肖智军6S管理实战3生产制造各级经理人2010-5-24一白天魏钧传统鉴人之术与心理测量6人力资源中基层经理人2010-5-25二白天罗振宇品牌低成本传播
21、策略6营销中高级经理2010-5-26三白天李昀终极魅力-个人形象管理之道6个人发展一般员工2010-5-27四白天容义打造敬业团队的21个步骤6综合管理所有职场人士2010-5-28五白天蒋维豪现场七大效率损失改善法3生产制造中高级经理2010-5-31一白天卢俊卿优秀员工的选、育、用、留6人力资源中基层经理人六月份日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对象2010-6-1二白天刘凡区域市场经营与管理6营销营销经理、主管2010-6-2三白天曾仕强分层授权Vs分层负责6个人发展中高级经理人2010-6-3四白天胡斌打造员工职业力的4大策略6综合管理企业中高层经理2010-6-4五白天蒋维
22、豪现场七大效率损失改善法3生产制造中高级经理2010-6-7一白天李记有如何进行税收筹划企业挣钱的第三种渠道6财务中基层经理人2010-6-8二白天李光斗品牌战略与实施卓越品牌的七项修炼6营销营销经理、主管2010-6-9三白天倪砥管理者一定是传播者如何成为企业内部的传播者和培训师6个人发展中高级经理人2010-6-10四白天吕永泽非财务经理的财务管理6综合管理企业中高层经理2010-6-11五白天徐明达赢在思路一线生产主管必备管理思路与工具3生产制造中基层经理2010-6-14一白天坤职业生涯规划与自我管理6人力资源中基层经理人，一般员工2010-6-15二白天魏庆消费品企业区域市场管理动作
23、分解培训区域市场自我营销诊断6营销营销经理、主管2010-6-16三白天李真顺公众演讲与口才6个人发展各级经理人。一般员工2010-6-17四白天戴荣苏优秀管理者的八大管理机制6综合管理中高级经理人2010-6-18五白天徐明达赢在思路一线生产主管必备管理思路与工具3生产制造中基层经理2010-6-21一白天彭荣模非货币激励九大方略6人力资源各级经理人2010-6-22二白天尚致胜如何成为卓越的销售经理6营销营销经理、主管2010-6-23三白天王小平职场赢家ABC6个人发展一般员工2010-6-24四白天李泽尧跨国公司员工的八个行为习惯6综合管理一般员工2010-6-25五白天蒋维豪如何彻底
24、排除现场七大浪费3生产制造生产部经理、主管，车间主任、班组长2010-6-28一白天昌湘非人力资源经理的人力资源管理6人力资源非人力资源部门经理、主管2010-6-29二白天孙晓岐让业绩提升80%-冠军销售的四项黄金法则6营销各级经理人2010-6-30三白天柳青有效沟通技巧5个人发展一般员工七月份日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对象2010-7-1四白天刘捷带人带心的领导艺术6领导艺术中高级经理2010-7-2五白天蒋维豪如何彻底排除现场七大浪费3生产制造生产部经理、主管，车间主任、班组长2010-7-5一白天张晓彤打造高效人力资源管理者6人力资源中高级经理人2010-7-6二白天
25、狄振鹏卓越服务营销6营销营销经理、员工2010-7-7三白天周永亮如何提升执行力6综合管理中高级经理人2010-7-8四白天杨钢零缺陷现代质量经营新思维6综合管理中高级经理人2010-7-9五白天李庆远追求设备零故障-全员设备保养(TPM)实战3生产制造中基层经理2010-7-12一白天魏钧招聘面试技术与方法4人力资源中基层经理人2010-7-13二白天刘涛门市销售服务技巧6营销销售经理、员工2010-7-14三白天方永飞赢在中层如何成为高效能的中层管理干部6综合管理中层经理人2010-7-15四白天容义批量干部培养6综合管理企业中高层经理2010-7-16五白天李庆远追求设备零故障-全员设备
26、保养(TPM)实战3生产制造中基层经理2010-7-19一白天史永翔不懂财务就当不好总经理6财务中高层经理人2010-7-20二白天王瀚骏破解消费者心理的黑匣子6营销营销经理、员工2010-7-21三白天娄萌如何成为一个成功的下属6综合管理一般员工2010-7-22四白天谢君从专业人才走向管理6综合管理一般员工2010-7-23五白天罗云企业安全生产管理实务3生产制造各级管理者2010-7-26一白天贾富春企业制度的法律误区与操作实务6人力资源中高级经理2010-7-27二白天宫玉振孙子兵法与现代商战6营销中高级经理人2010-7-28三白天李旭升冲突管理6综合管理中高级经理人2010-7-2
27、9四白天李飞龙让管理脱下洋装国学管理之道6综合管理各级管理者2010-7-30五白天罗云企业安全生产管理实务3生产制造各级管理者八月份日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对象2010-8-2一白天许盛华以需求为导向的量化培训体系建立6人力资源企业中高层经理2010-8-3二白天王瀚骏企业广告操作实务6营销中高级经理、市场策划人员2010-8-4三白天姜洋中层管理者完成目标的五步十九法6综合管理中层经理2010-8-5四白天胡斌管理者应该学点心理学6综合管理各级管理者2010-8-6五白天房殿军敏捷供应链下的物流管理3生产制造各级经理人2010-8-9一白天邱明俊绩效面谈与改进技巧6人力资
28、源中基层经理人2010-8-10二白天董方雷如何进行有效的分销管理6营销营销经理、主管2010-8-11三白天曾仕强中国式管理6综合管理中高级经理人2010-8-12四白天上游赢家制胜十大策略6综合管理中高级经理人2010-8-13五白天房殿军敏捷供应链下的物流管理3生产制造各级经理人2010-8-16一白天胡八一人力成本分析与薪酬控制6人力资源中基层经理人2010-8-17二白天林凯旋行销王牌相真术形真术6营销营销经理、员工2010-8-18三白天徐沁直线经理人的四项修炼6综合管理各级经理人2010-8-19四白天刘冰佛禅智慧指向人心的管理6综合管理高级经理人2010-8-20五白天王景山制
29、造业项目管理3生产制造各级经理人2010-8-23一白天陆敬波劳动争议的预防与应对6人力资源中基层经理人2010-8-24二白天路长全如何创造七种动力进行整合营销6营销营销经理、员工2010-8-25三白天唐渊自动自发6综合管理一般员工2010-8-26四白天白万纲组织智商快速有效组织的构建6综合管理中基层经理人2010-8-27五白天王景山制造业项目管理3生产制造各级经理人2010-8-30一白天左祥琦企业劳动关系处理实务6人力资源中基层经理人2010-8-31二白天待定大客户销售技巧6营销面向大客户的销售人员，服务人员，各级销售主管九月份日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对象201
30、0-9-1三白天方永飞新赢在中层6综合管理中层经理人2010-9-2四白天姜定维、蔡巍如何以绩效考评促进企业成长6综合管理中基层经理人2010-9-3五白天刘承元工厂全面改善TPM实战3生产制造中高级经理2010-9-6一白天严正如何构建企业培训体系6人力资源中高级经理2010-9-7二白天赵溪呼叫中心的运营与管理6营销中高级经理2010-9-8三白天曾仕强卓越经理人的六项修炼管理VS领导6综合管理各级经理人2010-9-9四白天格桑泽仁催眠你的员工6综合管理中高层管理者2010-9-10五白天刘承元工厂全面改善TPM实战3生产制造中高级经理2010-9-13一白天叶建平企业财务风险防范6财务
31、高级经理人2010-9-14二白天鲁百年大客户的战略营销6营销营销经理、员工2010-9-15三白天周坤企业规范化管理6综合管理中高级经理人2010-9-16四白天曾仕强管理思维（上）、（下）6综合管理中高级经理人2010-9-17五白天杨望远生产主管优质管理实务3生产制造中基层经理2010-9-20一白天张锡民企业如何有效激励员工5人力资源各级经理人2010-9-21二白天孟昭春平和营销模式6营销营销经理、员工2010-9-22三白天刘一秒领导智慧6综合管理主管、高级经理人2010-9-23四白天蒌萌如何成为一个成功上司6领导艺术各级经理人2010-9-24五白天杨望远生产主管优质管理实务3
32、生产制造中基层经理2010-9-27一白天曹子祥如何制定更具有激励性的薪酬方案 6人力资源中高级经理2010-9-28二白天张煊搏电话销售技巧（后08年直播）5营销营销经理、员工2010-9-29三白天吴娟瑜情绪管理6综合管理各级经理人、一般员工2010-9-30四白天杨思卓总裁统驭之道6领导艺术中高级经理十月份日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对象2010-10-11一白天张晓彤员工关系管理4人力资源中基层经理人2010-10-12二白天张子凡服务营销与客户关系管理6营销营销经理、主管、员工2010-10-13三白天曾仕强中道管理安人之道篇:以人为本的管理要领6综合管理中高级经理人2
33、010-10-14四白天郭凡生家族企业如何做好激励（上）6综合管理中高级经理人2010-10-15五白天傅武雄制造业现场问题发掘与分析解决技巧3生产制造各级经理人2010-10-18一白天章显中企业如何实施有效的内部控制6财务中高级经理2010-10-19二白天王建结果可控的年度营销计划6营销中高级销售人员2010-10-20三白天曾仕强中道管理经权之道篇:合理应变的管理功夫6综合管理中高级经理人2010-10-21四白天郭凡生家族企业如何做好激励（下）6综合管理中高级经理人2010-10-22五白天傅武雄制造业现场问题发掘与分析解决技巧3生产制造各级经理人2010-10-25一白天程向阳辞退
34、员工管理与辞退面谈技巧4人力资源中基层经理人2010-10-26二白天潘治宇赢得客户忠诚的5个关键6营销营销经理、员工2010-10-27三白天张元伟、薛灿宏像军人一样完成任务6综合管理一般员工2010-10-28四白天杨思卓商道：中外名商经营之道6综合管理职场人士2010-10-29五白天涂南现代制造技术3生产制造各级经理人十一月份日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对象2010-11-1一白天张晓彤绩效管理实务6人力资源中基层经理人2010-11-2二白天游昌乔掌握第四种权利企业之媒体攻略6营销营销主管2010-11-3三白天刘剑中层主管如何提升领导效能6综合管理中层经理人2010-
35、11-4四白天郭梓林乔家大院与现代商道(上)6综合管理中高级经理人2010-11-5五白天李庆远精益生产之JIT实务3生产制造中高级经理2010-11-8一白天陈方人力资源风险管理6人力资源中高级经理2010-11-9二白天余世维市场竞争策略分析与最佳策略选择5营销营销主管、经理2010-11-10三白天唐 骏、张伟俊商道大讲堂-老板与职业经理人和谐共处之道6综合管理董事长、总经理、中高级经理人2010-11-11四白天郭梓林乔家大院与现代商道（下）6综合管理中高级经理人2010-11-12五白天李庆远精益生产之JIT实务2生产制造中高级经理2010-11-15一白天彭荣模非人力资源经理的人力
36、资源管理6人力资源各级经理人；非人力资源部门经理、主管2010-11-16二白天袁岳营销创新：营销的结构、社会营销与体验营销5营销营销经理、员工2010-11-17三白天周坤企业战略规划6综合管理主管、高级经理人2010-11-18四白天张海滨成功投资秘诀（包销）6综合管理中高级经理人2010-11-19五白天杨望远 制造型企业做强的四个要决3生产制造各级经理人2010-11-22一白天刘淼帐前消化老板财务难题解决方案6财务中高级经理2010-11-23二白天易际涨顶尖职场心态修炼6个人发展职场人士2010-11-24三白天曾国平情商智商6综合管理一般员工2010-11-25四白天岳晋平知识员工的激励与管理6综合管理中基层经理人2010-11-26五白天杨望远 制造型企业做强的四个要决3生产制造各级经理人2010-11-29一白天章哲职责管理6人力资源中基层经理人2010-11-30二白天李真顺练口才按数序来6个人发展各级经理人、一般员工十二月份日期星期时段主讲人课题名称时长课程类别授课对象2010-12-1三白天翟山鹰中国式融资6综合管理中高级经理人2010-12-2四白天刘凡如何做一名
