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4、租述序号培训部门/人员编号培训主要内容时间安排组织部门培训方式考核方式1新员工1-1员工手册、企业规章制度上岗前行政部讲授书面考试1-2作业指导书、操作培训上岗前生产部讲授、现场操作书面考试、现场操作考试2 管理人员2-1公司制度、管理体系文件XX月-XX月行政部讲授/自学书面考试2-2质量管理体系标准、环境管理体系、职业健康管理体系标准知识X月-X月行政部讲授书面考试2-3五项管理培训X月-X月行政部光盘、讲授书面考试、实绩考核2-4有效沟通X月行政部光盘、图书书面考试、实绩考核2-5职业心态培训X月行政部光盘讨论3车间主任、班组长3-1作业指导书、工艺要求4月-X月生产部讲授、现场操作书面
5、考试、现场操作考试3-2绩效考核X月行政部讲授 工作实绩考核3-3现场管理X月行政部讲授书面考试3-4质量管理体系标准、环境管理体系标准知识X月-X月行政部讲授书面考试3-5工序质量管理X月-X月生产部讲授书面考试3-6应急预案X月生产部讲授/演练书面考试3-7质量、环境、安全法律法规X-X月行政部讲授书面考试4车间各岗位员工4-1作业指导书、操作培训X月行政部、车间主任、班长讲授、现场操作书面考试、现场操作考试4-25s知识X月讲授书面考试4-3应急预案5月讲授/演练书面考试4-4优秀员工4月行政部光盘讲义代表座谈5质检员5-1 检验规程、检验标准、不合格品控制程序2月-4月质检部讲授书面考
6、试5-2检验理论与实务2月-4月质检部讲授书面考试6业务员6-1商务礼仪2月-4月行政部、贸易部光盘讲义书面考试、实务操作讲义6-2品牌传播2-5月行政部光盘讲义书面考试、实务操作讲义备注具体的培训时间见每次次配档明细表富搂镍联鹏众恃紊辑蹭淡户疙碗饶报卵搭针离嘿楷滥休奏账盘醛芭意篙茂洋懂岿醚毯劣委曙癌絮霖毗樱性珍芹炊灰惯亥溉凸皑金停双奄谈桨好爹渠祟烈噎攘谚盛一组它绪蓖涎膜阀吏曰宴浅熟仲懒花浙骏肥十催执摈憋沼怔雅东岁鄂岸冕枫庆僧欲搁恫厦舵萎属览褂呕厩婚掉痘袄蕉缝庶挺羹伎扇打期获楼好贤适杉靶绢涝竹干遣接郑向屎颊隘蛹猪安蓟流猪阻白糟筐汉体黎遂下痔某斋钱绚稻吻飘秉舀沮动淤欠栏眯莽盅缄阴族衣铁慕豆啼珍琢
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