企帮管理顾问奉行的18条咨询服务军规.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:3692179 上传时间:2023-03-15 格式:DOC 页数:2 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
企帮管理顾问奉行的18条咨询服务军规.doc_第1页
第1页 / 共2页
企帮管理顾问奉行的18条咨询服务军规.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企帮管理顾问奉行的18条咨询服务军规.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企帮管理顾问奉行的18条咨询服务军规.doc(2页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、企帮管理顾问奉行的18条咨询服务理念1、要肯定客户公司从创立至现在已取得的卓有成效成绩,表明,大家要一起追求做得更好!着力帮助企业实现管理的规范化、系统化、制度化、标准化、程序化、数据化、效率化;精细优化管理、创新管理手法、建设企业文化、提高管理绩效,促管理转型与升级,实现“从优秀到卓越”跨越!2、在目前知识经济时代,企业核心竞争力不再是资本与资金的竞争,而是智力与人才的竞争;不再是硬件的物质竞争而是软实力的比拼,即是科学管理的竞争、人才的竞争、员工素质的竞争、企业文化的竞争、这些可统称为“软管理”或“软实力”的竞争。3、员工是企业最大财富;人力资源是企业最宝贵资源。所以,企帮一贯主张“管理以

2、人为本,化物先化人,安人先安心”。重视“人”,尊重“人”;通过直抵人性的改革,激发人的潜能,提高人的素质、提升企业的价值;4、不管咨询公司多么优秀或杰出,终究属于“外因”,而企业才是改革的主人和内因;管理咨询不是咨询师单方的闭门造车,不是其“独舞”而是双方的“集体舞”,是双方价值观、理想、信念的分享与碰撞,情感智慧的互动交流,其成果也是双方智慧的共同结晶。在共同实施的管理变革中,我们一起分析研究,一起寻找问题真相,一起探讨解决问题的方案,一起实施管理变革,一起携手共创美好未来,“手把手传递价值,心连心创造奇迹” !5、大道无形,一个企业一个特性。管理没有模式,不能照搬,管理不相信时髦而只看实效

3、;管理不存在优秀而只有适用。企帮管理咨询坚持“面对实际、注重实操、务求实效”;不照搬模式,灵活设置、对症下药、个性化服务、量身定制,帮助企业打造属于企业自己的管理,这是企帮的使命与追求和一贯坚持的工作原则和方法。6、要着力帮助企业建立四大核心管理体系一是责任体系;二是绩效管理体系;三是执行监察体系;四是奖罚体系7、提倡“实战式”管理咨询,把执行效果视为咨询成功与否的唯一标准。输出的绝不是空泛的理论和干瘪的知识,而是实实在在的解决方案,可操作性行动指南;8、管理咨询不是咨询师如何做,而是指导企业的管理干部怎么做;咨询顾问是教练,指导和告诉你该怎么做,但真正去做的是企业自己。实现管理目标主要依靠企

4、业自己持续不断地努力。当然,我们给企业的是钓鱼的方法,而不是一箩筐鱼(授之以“渔”而非“鱼”)。咨询师发挥主导(指导)作用,而企业则发挥主体(实践)作用。9、要告诉客户,花钱请顾问是一个企业有实力的象征(世界500强企业都请管理顾问);管理咨询是一种智力投资而不是一项消费;因此,要多想想它的价值,而不要斤斤计较价格。民营企业发展的一个悲剧是:许多老板对于看得见摸得着的东西愿意投资,比如购买设备,而对管理咨询或企业培训等这些“无形产品却有无限价值”的东西却不愿意投资。10、优秀的管理咨询公司坚持高品质和品牌第一的方针,坦诚地告诉客户,若一味地要求低价,将会给你的企业招徕低水平的服务(即所谓便宜无

5、好货!),最终受损害的仍是企业自己!企帮管理顾问不接纳低价,实际上是在帮贵企业抵制低质粗俗的服务!11、管理咨询不是一项单纯的商业活动,而是一种心灵沟通、心智互动、情感交流、学习碰撞、传递友谊的关爱工程;是规范企业、和谐企业、提升企业、造福企业、进而造福社会的善举工程;是为一家企业的前途和命运负责的神圣职责;是造化员工、提升素质的教育工程,是芝麻开门式、管理创新的科技工程,其意义非常,价值无限!12、管理咨询服务属于“大象无形” 抽象智慧;管理是一个精细而又精益求精的功夫活儿,集道、谋、法、术、文、气为一体,需要一个持久见效过程。企帮给予客户的是渐进式的解决方案,持续的改进,不断追求进步,达到

6、水滴石穿,稳步提升的效果。若变革的太急会造成消化不良。因此,恳请尊敬的客户不要太急于求成,立竿见影!13、客户和实践是我们最好的老师!在与客户服务交流中,我们吸收了众多企业成功精髓;正是与这些成功的企业相伴,我们才能站在巨人的肩膀上,一步一步前进。在企帮管理顾问的心目中,一个个客户就是一座座管理实践的丰碑,永远值得我们尊重而不敢忘怀!因此,我们毫不忌讳,我们在为客户服务付出同时,我们也在向客户拜师学习。待添加的隐藏文字内容214、学高为师、德高为范。管理顾问不仅传递管理知识和技能,而且将传递自己优良的人品、严谨忘我的作风、敬业爱岗的精神,让每一个干部和员工在潜移默化中获得全面收益!15、企帮历

7、来只选择那些具备成功潜力、不断追求卓越的商业领袖作为自己的商业伙伴,企帮的使命就是要助他们超越竞争对手,走向更大辉煌!同时,企帮历来也只选择与自己投缘的企业,影响可以影响的人和企业!绝不刻意去攀求一家差强人意的企业而与之携手、为之服务。16、企帮管理顾问成功地辅导了一家又一家的企业,咨询成功而有长效的3个法宝是:第一,我们着力帮企业建立长效的机制和体系。人可以走,而制度、体系、机制不会走;第二,坚定地帮助企业实施“人才强企”战略。我们做咨询好比走长征,每走一程,都要给客户“选育留”下一批关键性优秀人才,使其成为企业发展的支柱和中坚力量!第三,我们从不把管理咨询看着是一件一劳永逸的事情;企业管理需要持续改善!企帮秉承“做一次咨询,做永远朋友”的宗旨,誓言“做一次管理咨询,终身维护服务”!17、誓言:“冲着问题而来,留下满意而走”!我们的咨询效果将接受你们的“周周验收,月月评比”。我们真诚期待:客户因此更辉煌,企帮因此而荣光,彼此共同进步!18、改变您的企业,将从牵手企帮开始!客户给我们一次服务机会,我们还客户一个十分的满意。要用实际行动和数据效果来证明:您选择企帮管理公司是完全正确的,是一个明智而不会后悔的选择!让我们一起期待,一起努力,一起拼搏,一起收获,共同创造新的辉煌!我们的咨询服务将使贵公司规范起来、活力起来、文化起来、健康起来、高品位起来!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学 > 成人教育


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号