品质部员工培训指导.doc

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1、1目的对新进员工进行培训,使其能力满足岗位的要求。2范围满利时公司内品质部新进IQC员工。3职责31 IQC主管负责对新进QC员工进行培训。32 QA主管负责对新进QA员工进行培训。4内容41品质QC/QA员工必须具备的素质411基本素质:一名普通QC/QA应具备“四会”,即,“会看”、“会测”、“会记”及“会指”。a)会看:是指QC/QA能独立通过目视把外观、包装等能明确地表达的产品不良现象挖掘、巡视出来。b)会测:是指导QC/QA能独立使用各种测量工具、仪器等,能把产品隐含需要的能力的不良现象测试出来。c)会记:是指QC/QA能独立把“会看”、“会测”过程发现的不良问题及时间记录下来,并包

2、括必要时及时向上级反映及汇报。d)会指:是指QC/QA能独立把“会看”、“会测”过程中发现的不良问题及时指正并改善,包括指导生产部门作业方法或要求调机、修模等处理措施。412 基本要求a)检查、判定、确认能力。b)沟通能力。c)基本管理能力。413 心态a)主动性;b)目标(方向)性;c)觉悟性。414 QC/QA应知a)熟悉产品的品质要求及标准。 b)对注塑成型原理有一定的了解,能预测可能发生的问题。c)有高度的责任感,对工作积极主动性、判断问题准确。d)遵守劳动纪律,树立良好形象。415应会职责:鉴别(检查)、把关(良品、不良品处理追踪)、汇报(疑难问题报告、协助处理)。a)检查任务:用一

3、定的方法测定产品的质量特性,可将所测结果同该特性的技术规格比较,而判定产品是否合格,产品质量特性一般包括:外观、颜色、结构、尺寸、功能(装配)。b)检验方法:感官检验:是靠人的感觉器官(眼睛)进行检验。优点:快而方便,缺点:受人为主观影响大。测量仪器检验:主要是靠量具、仪表等进行检测,作为判断依据。c)判定产品是否合格的标准:样板、图纸、技术资料等。d)应做好数据记录及表格记录。42检查产品要求421目视:a)距视25-30cm距离。b)以平视为水平线角在俯视45度,仰视30度,即在75度范围内,距25-30cm目视。422测量:看测量尺寸一定需平视。43塑胶产品的五大步骤431原料:原料使用

4、是否正确(原料类别、等级、料号)。432颜色:颜色一定要对板(样板或色板)或测试。433尺寸(寸法):一定要按要求测试尺寸(图纸)。434外观:认真、仔细检查各产品外观(黑点、缩水、料花等)不良现象可否接受,是否在限度内。435嵌合(装配)结构功能:测试功能、段差、缝隙是否NG等。44 LINE QC检查产品程序产前样板、生产卡准备工作 试产 首件确认 组长审核 量产 巡查(定时) 巡查记录。441LINE QC巡查细则:a) LINE QC领班接到每日生产计划单,仔细审阅每日生产计划单查明所需开的机台产品型号、编号、名称、原料等。 b)清理、整理、整顿现场样板,将已生产够数或暂不需样板送回品

5、质部样板存放处。c)统计现场因生产所需的样板,而后到品质部样板存放处领取OK样板、装配板等。d)承认OK样板一套包括:A样板、B作业指导书及检查标准书和客户承认样板书。e)承认OK样板、客户承认样板书、作业指导书、装配等均需工程部确认OK,特殊情况除外。f)承认OK样板、作业指导书等与生产订单相核对是否相符,是改模前还是改模后?改模后是否有标记?编号是否改动等等?如:改模前:Z A等。 g)以4.4.1至4.4.6各项核对无误,领取样板至生产现场,若有异常或疑问时及时上级反映,切勿私作主张。h)特殊情况指有临时生产申请书并有总经理或总经理助理签名,且有临时OK样板, 生产限定数量等(注此项执行

6、时也必须按4.4.7项要求通知)。442首件检查确认注意事项A注塑部开机自主检查OK后送检。(一般1至2啤产品)B当班领班接到送检首件确认产品,进行首件检查,具体步骤:a依据OK样板、“每日生产计划单”等,确认首件产品型号、编号、名称、镶件等是否一致,若有异常及时通知调机部改善或停机,同时向上级汇报。b按日生产通知单,核对原料使用是否正确?c对照承认OK样板,确认产品颜色是否正确?d参照承认OK样板测量尺寸是否偏大或偏小?e对照承认OK样板对外观井行检查,检查外观,一般按由外到内或由内到外,切勿内外同时进行检查。外观包括:黑点、披峰、批伤、滚伤、碰伤、料花、花痕、刮花、走不齐、断铁、断针、夹水

7、线、缩水、模花、模锈、水口高、气泡、破裂、水波纹、混色、杂点、胶屎、披峰丝、变形等。 f使用装配板与首件产品装配,测试首件产品功能是否正常,段差(台阶)、缝隙是否符合标准等等。C以上4.4.2.B.a至4.4.2.B.f首件均OK,则首件合格,通知开始生产,并指导责任QC品质要点,一般要求责任QC注意事项与品质要点:a将首件OK前产品与OK后产品明确标识清楚,并隔离且作出相应处理,如选别等。b该产品经常性出现的不良状况及该产品最脆弱的位置。c客户曾投诉的问题需重点管制。d若有突发性事件应注意事项与处理方式。 e首检OK后正式生产的前两小时,因机温、模温不稳定,易出现异常,巡机频率需加强,且每次

8、巡机情况要与之比较,有变化需及时反映与处理。D以上4.4.2.B.a至4.4.2.B.f首件只要有任意项不符则NG。若4.4.2.B.a项NG,a 若镶件错误即通知调机部改善。b 若型号、编号、名称均有错误,通知调机部核对是否为上错模,生产错误等,即改善或停机。c 若只有编号错误,查阅相关资料,核对是否改模或日生产通知单本身错误;若修模,外观由品质部确认,结构由工程部确认;若日生产通知单本身错误,要求生控部更正等等。若4.4.2.B.b至4.4.2.B.f项NG,则通知调机部改善,QC组长跟踪,直到首件确认OK后,执行4.4.2.C项。443巡查责任QC注意事项A各QC每天在班前或班后开会半小

9、时总结前一天品质状况。B各LINE QC必须提前10分钟到岗做好交接班工作,交接工作包括工具交接、责任机台品质状况交接等。C对一上班交接的品质状况进行确认,品质异常问题进行处理。D弥补确认上一班遗漏之问题并处理。E巡机a QC每小时必须从每机台抽取1啤产品(注:最多限同时拿两台机产品)到工作台对照样板承认OK样板、检查标准书对产品的外观、颜色、装配、尺寸等进行检测,具体步骤同首件检查确认事项之4.4.2.B.a至4.4.2.B.f项。b LINE QC必须到机台观察每位员工工作方法是否正确(如加工方法);包装、箱头纸是否正确;自主复查(如抽箱自主复查)等等。c LINE QC发现不良状况需酌情

10、向调机部开出“调机联络书”,提出调机申请并对改善过程进行追踪。d LINE QC将每次巡查结果记录在“注塑QC巡查日报表”、“注塑QC尺寸巡查记录表”等报表上,交由QC组长审核。444查箱QC注意事项A查箱QC组长、杂工配合对生产部来货进行清点、清点对象包括数量、编号、名称及电脑单等。a原则来货实际数量、箱数、尾数箱必须与电脑单保持一致。b箱头纸编号、名称与电脑单上编号、名称是否一致,否则拒收。B查箱QC依据满利时质量标准对每卡板或每批来货抽检一定数目产品,对产品作全面检测。 a具体检测内容见“首件检查确认注意事项” 4.4.2.B.a至4.4.2.B.f项。b确认包装、箱头纸、电脑单等是否正

11、确,检查完毕后将产品归回原位。c依据满利时质量标准允收标准判断该批产品OK或NG,然后将OK产品盖合格章(箱头纸上)、签名(电脑单上)待入仓;NG产品开出“QC 联络书”明确标识交由返工组返工。d返工后产品必须经复查OK才可入仓。445 QA查货注意事项a)每位QA检查人员应有严谨、认真、仔细、高效的工作态度,禁忌上班时间互相闲聊,或检查产品时东张西望,注意力不集中。b)开箱抽样之前,要根据生控部的出货单,拿出相应的正确样板,禁忌以箱内产品拿样板或拿错样板。c)根据样板及生控部的电脑单、印刷部标识、塑胶部标识是否与出货单及箱内产品一致,禁忌出现货物与标识不同,混装货或出错货等现象。d)逐箱核对

12、包装标识正确后,第二步要严格按照抽样计划抽取规定箱数、规定数量的产品,禁忌少抽的现象。e)第三步按照样品及作业检查指导书,对产品外观、尺寸、结构等进行检查。指导书上规定要检查的尺寸一定要测量,一般是每批产品至少测5个产品的尺寸。如指导书上对尺寸、装配未要求可不查。如有其它要求则一定要检查。f)对于尾数或检查后因不良需补数的产品,QA组长要督促QA检查员亲自全数检查,禁忌尾数箱内产品混装或补数产品不检查而导致补数产品错补。g)根据检查状况,要如实、按时、迅速填写记录盖PASS章,及时送回样板,“QA联络书”或“QA报表”不得误报或拖延填写,记录上签名应清晰,不可潦草而认不清。每批货需要出具“部品

13、检查合格书”,并放在总单箱内,并在该箱标识“有合格书”标贴。h)对于出现过重大质量事故缺陷的产品,要预防第二次出现。5相关文件51 MONEX-WI-QC-001注塑巡查QC作业指导书52 MONEX -WI-QC-002怀疑品QC作业指导书53 MONEX -WI-QC-003查箱QC作业指导书54 MONEX -WI-QC-004 IQC作业指导书55 MONEX -WI-QC-005产品脆裂测试作业指导书56 MONEX -WI-QC-006印刷巡查QC作业指导书57 MONEX -WI-QC-007喷油巡查QC作业指导书 58 MONEX -WI-QC-008满利时质量标准 510 M

14、ONEX -WIPE-*检查标准书6相关记录61 MONEX -RD-PC-001每日生产计划单62 MONEX -RD-QC-006_QC巡查日报表63 MONEX -RD-QC-007注塑QC尺寸巡查记录表64 MONEX -RD-QC-008_联络书65 MONEX -RD-QC-009调机联络书66 MONEX -RD-QA-014 QA报表67 MONEX -RD-QA-006部品检查合格书 附录一:塑胶产品缺陷术语解释1、夹水线:两股或两股以上胶料熔接在一起时在产品表面形成的可见痕。2、缩水:由于胶件结构厚薄不均等原因引起的表面收缩或陷痕。3、批峰:由于合模力不够或注射压力太大或模

15、具合模面贴合不好形成的边位溢料。4、烧焦:由热引起的材料分解,看起来象烧焦的痕迹。5、混色:偏离原色或颜色不一致的纹路。6、黑点:塑胶产品表面的黑色可见杂质或烧焦的塑胶碎片形成的黑点。7、色粉扩散不良:由于混料不均等原因,色粉在啤作时扩散不良形成的颜色斑点或条状痕迹。8、粘模:胶件在脱模时未完整脱出有一部分残留在模上的现象。9、断针:由于模具上针断掉,而使啤出的胶件无孔或多胶。10、入水纹:由于注射速度或模温等因素不当,而在入水纹或胶薄(厚)处形成光泽不良,又称光影。11、花痕:产品表面损伤或划伤。12、变形:胶件由于啤作太快或冷却时间太短或长时间变压,而形成的扭曲之现象。13、走胶不齐:由于

16、湿度太低或压力不足或射胶时间太短等原因使胶件缺料。14、胶丝:由于水口不光滑等原因易有一些冻胶残留其中,在下一啤注射时被带出,使产品表面形成象疤痕一样的缺陷。15、顶白:由于胶件在模具冷却后收缩较大,抱紧模具致使胶件脱模时,顶针出胶件时压力太大而在胶件上顶出的白痕。16、拖白拖伤:胶件边缘与模具磨擦使胶件产生拖白甚至拖伤。17、尺寸大或小:由于压力等因素不当,使胶件尺寸与规定尺寸相比较或较小。18、料花:主要指原料烘料不足,有水份产生气体或材料分解产生气体而形成的放射式V形条纹。19、模伤:因模腔被划伤,碰花而在胶件表面留下的花痕。20、模渍:因模具生锈或脏污而在胶件表面形成的痕迹。21、油污

17、:指影响外观的顶针位等地方之油迹。22:水口不平:指影响功能装配或外观的入水位胶件未加工平。23:颜色不同:主要由于原料(色粉)有总是或某些啤作参数(温度、速度)不当引起的胶件色与标准样板不同。24、段差:指部品嵌合时配合不好,在边缘处有一定的距离差异(如H/S REAR、C/T、C/B)。日本精工公司标准为0.3mm,特殊MODEL(TKC101DJ、RTC103U)为0.2mm。25、缝隙:两部品嵌合时配合不好,间隙过大。友利电公司标准为0.3mm,特殊MODEL(UD416、UD417)为0.2mm。26、偏光:由于模温偏低,压力偏小等原因造成产品与样板相比表面光泽较为光亮。27、偏哑:

18、与偏光相反,由于模温偏高,压力偏大等原因造成样品与样板相比表面光泽较为暗淡。 附录二:塑胶产品基本常识与检查方法一、常见胶件各部位名称及其功能、分析。1扣位功能:使胶件间咬合紧密,不易松动或出现缝隙。常见不良:变形、白化、破裂、上、下走位。分析:变形、白化、破裂均由于行位不顺或拿取方法不当或斜顶顶出不够长等原因引起,有时斜顶松动也可导致。上、下走位(通常是手柄底、底座)由于斜顶高出或低出造成,向上走位可能导致面、底装配的松动,向下走位可能使面、底装配过紧,且底可能向处蹦,产生段差。2骨或筋功能:防止变形或增强结构力,协调部件之配合。常见不良:走不齐、烧白、烧焦。分析:通常与调机之射胶速度、位置

19、、模温有关,特别是射胶速度关系很大,通常轻微的均可落货。3柱A:定位柱功能:固定装配部件。常见不良:烧白。B:孔柱功能:紧固装配,使部品间接合紧密。常见不良:走不齐、走披峰及断针。4孔A:按钮孔功能:供装配按钮。常见不良:走披峰导致卡键。B:听筒孔、话筒孔功能:声音传播通道。常见不良:走披峰,既影响外观又影响声音传播。C:天线孔功能:插接天线。常见不良:走披峰、爆裂。分析:走披峰通常为压力速度过大或者行位锁模时未行到位。爆裂是行位不顺或模具本身爆裂所致。 5水口有直浇口、侧浇口、点浇口、潜入式水口等。6碰穿位通常在手柄面、底之底部充电碰片处。功能:供插驳充电碰片。常见不良:走披峰致插片紧或插不

20、进。7电池槽通常在手柄底上。功能:装配电池用。常见不良:走不齐、烧白、烧焦、通常与S3、S4、S5、V3、V4、V5有关。二、C/T、C/B、C/F、C/R通常检查方式。1检查要点:1、核对颜色差异、光哑程度。2、如有镶件更换,确认镶件有无装错。3、表面夹线缩水、水口影及特别情况。如料花、缩水、走不齐、油点等。4、外观上之孔内披峰。5、内部结构、走不齐、断柱、盲孔、烧白、披峰。6、尺寸、装配。2具体针对各部件特殊要点补充:1、C/TA:喇叭位缩水,批峰。B:HOOK位披峰、拉白、变形。C:充电插孔披峰。2、C/BA:整体变形。B:天线插孔披峰。C:斜顶处高低。3、C/FA:天线孔位披峰、爆裂。

21、B:碰穿位下行位披峰。C:扣位变形,走不齐。4、C/RA:斜顶处有无上下变动。B:底部行位及碰穿位披峰。C:电池槽内走不齐、烧白、烧焦。 5、电池门检查要点补充:A:斜顶上下变动。B:尾部行位高底,披峰。C:侧面扣位缩水程度。6、灯仔检查要点:A:光泽(光哑程度)。B:色泽(白、黑、透明、深浅等)。7、电镀件检查要点:A:顶针位高低变化。B:孔位结构。三、前模、后模温度关系对产品的影响。通常前模接油,其作用主要在于消除产品表面夹线,使外观各部颜色柔和,趋于一致。后模接水,作用主要在于控制产品尺寸,消除模具生产中过多的热量以保护模具,并保持后模比前模较低温度。通常前模温(T前)与后模温(T后)保

22、持在5至20之间,且T前T后,当T前T后时,产品宽度会小,甚至缩水。对于机台性能良好的产品,中途出现严重缩水,尺寸很小,侧面发亮,夹线太好、多处烧白、水口影大、黑影大。通常为模温高所致。故调机部人员通常会检查水路开水或降前模温(油温),反之,如果出现夹线深,表面光,有轻微缩水,尺寸偏大,则会关后模水或升油温。注意,模温太高,太低都可能导致缩水。尺寸偏大、偏小均存在,留意区分。啤工本身操作周期也会影响模温,周期快,热量散失少,模温会高,反之,则模温偏低。四、六种最常见不良原因分析(不考虑模具原因)缩水、走不齐、料花、水口影、烧白(烧焦)、夹线深1、缩水原因: 射胶时间短 保压时间短。 冷却时间短。 射胶压力小。 保压压力小。 有时V1偏小,有时V5偏小。 模温太低。后模水不能或被关死 2、料花原因: 背压太大。 射胶速度过快过慢。 料未烘好,有水分。 料本身容易分解。3、水口影 V1过快过慢(有时涉及到V2)。 模温过高。 水开的太多。4、烧白(烧焦): 射胶速度过快。模温过高。5、走不齐: 速度过快、过慢。 压力过小。 射胶时间太短。 模温太低。6、夹线深: 射胶速度慢。 有时射胶压力偏小。模温低(后模水开多了,前模油温低或油温机有问题)。

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