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1、地产公司2013年下半年下半年培训计划总办：1、 法律知识讲解，企业民商。（集团董律师，安排在九月份，分两次，每次两小时，地产公司全员参加）2、 公文写作。（聘请，安排在8月份，一次，两小时左右，各部门计划员及总办人员参加）3、 大型户外活动。（内部组织，安排在10月份，一天或两天时间，地产公司全员参加）4、 领导能力及管理能力培训。（外部聘请，安排在11月份，一次，两小时左右，中层及其以上人员参加）5、 行政管理知识。（外部聘请，安排在10月份，一次，两小时左右，总办人员参加）6、 电脑基本故障判断及解决方法（集团史凌华，安排在9月份，分两次，每次两小时左右。地产公司全员参加）开发部：1、
2、报建相关专业培训。（内部聘请专业讲师，安排在11月份，一次，两小时左右，开发部全员参加）2、 如何有效与政府人员沟通。（聘请，安排在12月，一次，两小时左右，开发部全员）预算部：1、 造价专业知识培训。（聘请。安排在9月份，一次，两小时，预算部全员）工程部：1、 建筑基本知识培训（聘请。安排在9月份，一次，两小时左右，工程部全员）2、 招投标专业知识培训（聘请。安排在11月份，一次，两小时左右，工程部全员）3、 档案、合同管理。（内部。安排在10月份，一次，两小时左右，工程部档案、合同管理人员）销售部：1、 有效市场营销技巧（内部。安排在9月份，一次，两小时左右，销售部全员）材料部：1、 新材料、新工艺学习。（内部。9月份，一次，两小时左右，材料部全员）备注：费用另计。以上仅为计划，如有变动，另行通知。 聚丰地产公司2013-7-30
