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2013年山西骏达木业源头治超工作培训计划及方案为贯彻落实夏县道路运输管理治超办治超工作会议精神，根据山西省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法的要求，结合本公司实际情况，现将山西骏达木业2013年治超工作情况培训工作计划及方案如下：一、领导重视，迅速开展工作。为了全面推进道路货物源头治理超限超载工作，我公司成立了源头治理超限超载工作领导小组，由销售经理董红峰任组长，储运主任靳洁副组长，储运组开票员、叉车司机、磅房计量员等成员。二、积极协调，加大治超力度。为更好的开展道路货运源头治超工作，联合夏县法超办人员，建立友好合作关系，明确我单位的职责，为进一步开展治超工作做出保障。三、培训时间及地点：领导小组下设夏县分公司会议室为培训地点，每月进行一次治超工作培训。四、培训目的及内容：我公司要求治超工作层层落实、责任到人，明确权利和义务，严格按照山西省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法、夏县道路货物源头治理超限超载工作方案要求工作，并对车辆司机及车主讲解治超的工作必要及益处。同时定期对相关人员进行培训，明确各岗位职责。对装载货物车辆的相关手续进行核实登记；不为超限超载、无牌、无证、证照不全、非法改装的车辆装载、配载；认真填写货物源头单位车辆装载登记表、货运源头单位治超工作日报表并及时上报积极配合治超人员，不得放行超限超载车辆。山西骏达木业夏县分公司2013年元月11日
