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XX市商业银行XX年人员安置分流意见 市场营销体制改革和推行客户经理是我行又一重大改革措施，这一制度的推行必将触及到一些年龄偏大上且业务技能偏低员工的切身利益，考虑到历史的原因，为了正确处理好改革、发展与稳定的关系，保证和推动这项工作的须利进行，我们拟对我行人员提出如下安置分流意见： 一、总体原则 通过买断一批、内 退一批的办法，将一些年龄偏大、业务技能偏低的员工进行妥善安置分流，达到优化人力资源结构，减少矛盾和阻力目的，预计通过这一办法可安置分流20-30人左右。 二、安置分流方法 （一）内部退养 条件：女满35周岁，男满40周岁或工作满20周年的员工待遇：1、35（含）40周岁为350元/月 2、40（含）周岁以上为500元/月（二）买断工龄条件：女满35周岁，男满40周岁或工作满20周年的员工待遇：1、商行工龄按2500/年计算； 2、其它工龄按2000/年计算。三、方法步骤（一）个人自愿报名。（二）确定具体人员。 (三）办理有关手续。
