建设工程管理统一用表.doc

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1、现代建设集团工程管理标准化文件工程管理(内部)统一用表1. 目的 快速查找工程系统需用的相应表格 ,解决目前表格混乱和和难找的局面,提高效率。2. 适用范围工程管理统一用表适用于现代建设集团所有在建项目工程,包括报建项目与非报建项目,属公司内部用表。3. 操作说明3.1 报建项目工程:工程资料统一按现行省统表执行。3.2 非报建的项目工程(如园林、市政等):工程资料统一按现代建设集团内部用表执行,如内部用表不齐,可按现行省统表有的表格执行。3.3 根据项目实际情况对表格的需求,同时统一用表又没有相应版本的,可由工程项目部自行制定表格报工程管理部备案。目 录1.工程过程管理用表1.1进场通知书1

2、1.2材料进场验收单21.3工程工作面交接记录表31.4进度控制点时间确认单41.5 工程材料品牌变更申请表51.6 工程(工作)联系单(一) 61.7工程(工作)联系单(二) 71.8分包单位进场审批表81.9临水、临电使用申请表91.10水费确认书101.11电费确认书111.12施工组织设计(方案)报审表 121.13工程定位交接表 131.14工程延期申请表141.15工程延期审批表 151.16工程暂停令 162.工程验收和移交用表2.1 竣工资料审查表172.2 竣工初验申请表182.3 竣工验收申请表192.4 工程竣工初验记录表 202.5工程竣工验收记录单212.6 工程复验

3、遗留问题整改回复单222.7工程竣工验收资料移交表 232.8工程竣工移交单 242.9工程竣工验收证明书253 月度巡查、检查用表3.1 月份工程月度巡检情况通知单263.2 月份工程巡检情况回复单273.3工程月度巡查处罚通知单283.4工程月度巡查奖励通知单283.5模板安装工程质量检查表293.6钢筋原材料质量检查表313.7钢筋连接质量表323.8钢筋加工质量检查表333.9钢筋安装质量检查表343.10混凝土灌注桩钢筋笼质量检查表353.11混凝土原材料质量检查表363.12锚杆及土钉墙支护工程质量检查表373.13混凝土施工质量检查表383.14现浇结构外观质量质量检查表393.

4、15现浇结构尺寸偏差质量检查表403.16填充墙砌体工程质量检查表413.17卷材防水层工程质量检查表42进场通知书 工程名称 合同编号致: (承包单位) 根据合同规定及工地现场情况,贵单位中标的 工程项目已具备开工条件,现请贵单位在接本通知后,在 年 月 日进场施工,并以当日做为合同工期的起始计算日期。 项目负责人: 工程管理部(章): 日 期: 注: 1. 本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份;材料进场验收单材料名称规格型号品牌数量使用部位进场时间备注验收单位建设单位监理单位施工单位注:本表一式三份,建设、监理、施工方各一份 工程工作面交接记录表 工程名称交接部位移交单位接收单位交接内

5、容: 交出方意见:负责人签名: 年 月 日接收方意见:负责人签名: 年 月 日监理单位验收结论专业监理工程师: 年 月 日建设单位验收结论项目负责人: 年 月 日注:1、本表一式四份:建设、监理、交出方、接收方各一份;进度控制点时间确认表工程名称: 致: (监理单位)我方在 年 月 日完成了 工程进度控制点的施工任务且通过验收。根据年度进度目标要求,该进度控制点完成时间应为 年 月 日,按时/提前(滞后) 天,请予以确认。附:1、工程验收证明资料承包单位(章) 项目经理 日 期 监理单位审查意见: 专业监理工程师 总监/总监代表 日 期 建设单位审查意见:工程管理部专业工程师 工程项目部负责人

6、 日 期 工程材料品牌变更申请表 工程名称 合同编号工程材料品牌变更原因: 合同指定品牌市场缺货而无法采购; 合同指定品牌因施工困难而严重阻碍工程实施者; 合同指定品牌材料无法通过政府主管或质监部门检测验收者; 合同中约定可以变更品牌的原因 其它特殊情况: 。具体变更事宜:(具体材料品牌、数量、现场情形、原因、拟变更采用的材料、造价等) 承包单位(章): 项目经理: 日 期: 监理单位审查意见: 监理机构(章): 总监/总监代表: 日 期: 工程管理部审查意见:工程管理部(章): 工程管理部负责人: 日 期: 成本控制部审查意见:成本控制部(章): 成本控制部负责人: 日 期: 工程(工作)联

7、系单(一) 工程名称编号致(合作单位): 事由:具体内容: 项目负责人: 工程管理部(章): 日 期:注:本表适用于建设单位向承包单位发函使用。承包单位签收人: 年 月 日 工 程(工 作)联 系 单(二) 工程名称 编号致: (监理单位/建设单位)承包单位(章): 项目经理: 日 期: 监理单位审查意见:项目监理机构(章): 总监理工程师: 日 期: 建设单位审查意见:工程管理部(章): 项目负责人: 日 期: 注: 1. 本表一式三份,建设、监理、承包单位各一份;2. 本表适用于承包单位向建设单位发函使用。分包单位进场审批表分包单位名称分包施工内容分包单位负责人联系电话1安全文明施工与成品

8、保护管理规定交底情况2施工现场临设搭建方案3临水、临电接驳方案4其它:总包单位审批意见:项目经理(签章): 日期: 年 月 日(盖章)监理单位审批意见:总监理工程师(签章): 日期: 年 月 日(盖章)建设单位审批意见:项目负责人(签章): 日期: 年 月 日(盖章)分包单位临水、临电使用申请表工程名称合同金额申请单位申请人及电话申请项目水底数申请时间电底数安装位置计量方式按表计量 按合同约定以总价金额的百分比收取缴费方式现金收缴 工程款中扣除使用预估时间自 年 月 日至 年 月 日;共计 天施工项目部:使用单位(公章):负责人签章:工程管理部意见: 签章: 日期:总包单位意见:负责人签章 日

9、期:水费确认书致: (施工单位) 现贵公司 年 月的水费列示如下: 水费:初数 ,终数 ,水损 ,结算数 ,水费 元。甲方:工程管理部(章) 乙方:用电单位(章)抄表人: 确认人:年 月 日 年 月 日 说明:本表一式二份,甲乙双方各执一份。 电费确认书致: (施工单位) 现贵公司 年 月的电费列示如下: 电费:初数 ,终数 ,变比 ,电损 ,结算数 ,电费 元。甲方:工程管理部(章) 乙方:用电单位(章)抄表人: 确认人:年 月 日 年 月 日 说明:本表一式二份,甲乙双方各执一份。 施工组织设计(方案)报审表 工程名称: 致: (监理单位/建设单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工

10、程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人批准,请予以审查。附:施工组织设计(方案)承包单位(章) 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章) 总监理工程师 日 期 工程项目部审核意见: 项目负责人 工程管理部(章) 日 期 工程定位交接表 工程名称部位示意图施工单位(盖章) 年 月 日监理单位(盖章) 年 月 日建设单位:(盖章)年 月 日工程延期申请表 工程名称: 致: (监理单位)根据施工合同条款 条的规定,由于 原因,我方申请工程延期,请予以批准。附:1. 工程延期的依据及工期计算 合同竣工日期: 申请延长竣

11、工日期: 2证明材料承包单位(章) 项目经理 日 期 工程延期审批表致: (承包单位) 根据施工合同条款 条的规定,我方对你方提出的 工程延期申请(第 号)要求延长工期 日历天的要求,经过审核评估: 同意工期延长 日历天。使竣工日期(包括已指令延长的工期)从原来的 年 月 日延迟到 年 月 日。请你方执行。 不同意延长工期,请按约定竣工日期组织施工。说明 : 项目监理机构(章): 总监理工程师:日 期:建设单位(章):项目负责人: 日 期:工程名称: 工程暂停令 致: (承包单位) 由于 原因,现通知你方必须于 年 月 日 日起,对本工程的 部位(工序)实施暂停施工,并按下述要求做好各项工作:

12、 项目监理机构(章):总监理工程师:日 期:建设单位(章):项目负责人:日 期:竣工资料审查申请表工程名称: 致: (监理单位) 由我方承包施工的 项目,已按合同要求全部完成,现上报该工程竣工资料 份 册,已自检合格,请审查。承包单位(章): 项目经理: 日 期 : 监理单位审核意见: 专业监理工程师: 总监/总监代表: 日 期 : 建设单位审查意见: 工程管理部专业工程师: 工程管理部负责人: 日 期 : 竣工初验申请表工程名称: 致: (监理单位/建设单位)由我方承包施工的 项目,已按合同要求完成并自检合格,现报请贵司组织竣工初步验收。附:1、自检资料承包单位(章): 项目经理: 日 期

13、: 监理单位审查意见: 专业监理工程师: 总监/总监代表: 日 期: 建设单位审查意见: 工程管理部负责人: 日 期: 竣工验收申请表工程名称: 致: (监理单位)我方已按合同要求完成了 工程,并对初验提出问题整改完成,经自检合格,申请竣工复验。附:1、竣工报告2、竣工资料 3、竣工图纸承包单位(章): 项目经理: 日 期: 监理单位审查意见:专业监理工程师: 总监/总监代表: 日 期 : 建设单位审查意见:工程管理部负责人: 日 期: 说明:工程管理部进行复验申请时必须附上竣工资料审查表工程竣工初验记录表工程名称: 致: (施工单位)经对贵司承建的 工程进行初验,发现存在以下问题,请在 年

14、月 日前整改完成,否则该工程将不予竣工验收。._(建设单位) 序号存在的问题处理办法和意见12345678910建设单位:签字:监理单位:签字:施工单位;签字:工程验收记录表工程名称合同编号施工单位日 期年 月 日 存在问题处理办法及意见分户验收按初验套数抽查 户进行复检,抽查率为 %。初验存在问题 点,已整改问题 点,未已整改问题 点,整改率 % 。新发现问题 点。 通过验收:对新发现问题及未整改完的问题施工单位必须7天内继续完成整改,工程管理部及监理部跟进并验收。 验收通不过:整改后重新按流程报验,并按相干规定对施工单位进行处罚施工单位 参加人员 签 名监理单位验收人员签 名 建设单位验收

15、人员签 名工程验收遗留问题整改回复单 工程名称合同编号施工单位日 期年 月 日存在问题整改结果施工单位 参加人员 监理单位验收人员建设单位验收人员签 名 工程竣工验收资料移交表 移交日期: 年 月 日工程名称建设单位承建单位设计单位合同编号建筑结构竣工资料目录:报建项目必须提交:1.竣工资料备案表2.竣工图3.公司内部工程竣工验收证明书4.竣工验收资料刻录的光盘。5.施工合同、开工令6.其它根据需求由项目部自行定。非报建项目必须提交:1.原材料的送检报告、检验报告、合格证等相应质量证明文件2.隐蔽工程的验收记录3.经工程管理部与技术部相关人员签名的竣工图4.公司内部工程竣工验收证明书5.竣工验

16、收资料刻录的光盘。6.施工合同、开工令。7.其它根据需求由项目部自行定。项目工程师意 见项目资料员意 见工程管理部负责人意 见: 工程竣工移交单 工程名称建设单位设计单位施工单位合同编号移交单位接收单位保修单位联系人及电话保修期限工程称交时间工程现状简介:移交内容(移交工程范围、项目清单、钥匙、资料等)现场移交记录:工程移交单位工程接收单位其它参与部门项目负责人:年 月 日(盖章)项目负责人:年 月 日(盖章)参与人签名:年 月 日(盖章)工程竣工验收证明书 工程名称合同编号 承建单位设计单位建筑面积合同造价 元 开工日期: 年 月 日 完工日期: 年 月 日合同工期(日历天)竣工验收日期:

17、年 月 日本工程质量经验收达到: 本工程保修期从 年 月 日到 年 月 日。合同内工程内容实际完成情况工程项目意 见相关专业工程师签名;工程项目部负责人签名; 工程管理部 意 见物业公司 意 见其他部门意见系统领导意见 月份工程月度巡检情况通知单致 (项目工程部) 工程月度检查小组于 年 月 日对 进行了抽查,在抽查过程中发现有以下问题,望你部认真组织落实,并于 年 月 日前将整改落实情况书面回复工程管理部。存在主要的问题:处理意见及建议对上次月检存在主要问题的复检情况:已解决或大有改观打“”未解决或改变不大打“”参检人员签名: 施工单位签收:监理部签收:工程项目部签收: 月份工程巡检情况回复单致工程管理部: 贵部于 年 月 日签发的 项目 月份工程月度检查通知单,我部已按要求进行了落实,具体落实情况

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