银行大堂经理班前班后服务规范.doc

上传人:laozhun 文档编号:3701864 上传时间:2023-03-16 格式:DOC 页数:2 大小:13KB
返回 下载 相关 举报
银行大堂经理班前班后服务规范.doc_第1页
第1页 / 共2页
银行大堂经理班前班后服务规范.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《银行大堂经理班前班后服务规范.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行大堂经理班前班后服务规范.doc(2页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、班前准备1、穿好工作服,佩带大堂经理徽牌,自查仪容仪表;检查营业场内员工的仪表仪容、佩戴工号牌、柜面摆放及上岗情况;引导和督促员工做到精神饱满,微笑服务,尽早进入上班状态。2、每天上班前巡视营业大厅的卫生状况和绿化植物状况,检查营业环境是否整洁美观,及时维护清理。发现清扫不及时,及时提醒有关人员清扫和整理,保证营业场整洁、卫生、美观、舒适。3、检查网点各类自助设备是否得运营情况并进行试机,补充取号机里的打印纸、检查客户点钞机、电子显示屏和客户满意度评价系统是否正常开启,检查网银服务设备、95588客户服务电话是否正常运行。4、检查标识、标牌、宣传资料、海报栏、客户意见表及各类业务凭证等是否齐备

2、、摆放是否整齐规范,是否及时更新与调整;检查客户使用的柜台书写笔、老花镜和填写范例、便民设施、书报架有无损坏或缺失,并进行补充。5、整理并补充大堂经理工作夹内的资料,大堂经理工作夹内应放置客户信息采集表及名片、热销产品折页等,并在填单台醒目位置摆放当天销售理财产品的简要表格。6、如检查设备发生故障应及时通知相关部门检修并跟踪联系,同时将维修情况记录在大堂经理工作日志中。班后整理.1、营业结束时,协助引导营业大厅内客户及时完成业务办理,做好清场工作;关闭营业大厅内叫号机、点钞机、显示屏等夜间无需使用的电子设备。2、对营业场所的服务设施、宣传告示牌、营业器具、办公用具、传票凭证、花卉等进行整理;确保符合本单位营业厅服务环境管理要求。3、查阅客户意见簿,及时处理客户提出的意见或建议,必要时反馈相关部门,及时回复处理结果,并向客户表示感谢。4、及时清理补充各类单据凭条和宣传资料,应观察了解客户取阅数量较多的资料品种,在大堂经理工作日志予以记录,次日做好增补工作,并向有关部门反映客户对相关产品或业务的关注情况。 5、与理财经理确认当天推荐的中高端客户,熟悉理财经理当天发展新贵宾客户(通过身份证复印件),以便后期贵宾客户到达大厅能及时接待以及分流。6、填写大堂经理工作日志并总结当日服务情况,对重点客户信息及市场动态要做好分析整理工作。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学 > 成人教育


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号