《烟草专卖基层专卖所领导干部需要必备的七种意识.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《烟草专卖基层专卖所领导干部需要必备的七种意识.doc（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、基层专卖所领导需要必备的七种意识烟草专卖管理所是国家烟草专卖制度最基层的执行单位，也是专卖法律法规的基层宣传单位。因此，作为基层专卖所的领导不仅要具备良好的个人综合素质，还必须要具备较高的政治觉悟，时刻与党组织保持一致，与行业管理大政方针保持一致。 一、大局意识 基层专卖所领导要以维护市场秩序，加强监管执法为己任，服务于守法经营者，增强大局意识，提高大局观念，从构建和谐发展环境的着眼点出发，干好本职工作。 二、创新意识 坚持不懈地推进制度创新、管理创新和服务创新，改进监管模式，创新监管方法，不断适应新形势、研究新问题、采取新举措、总结新经验、开创新局面。 三、服务意识 基层专卖所在服务企业发展
2、中担负着十分重要的职责，务必要不断增强服务意识，尽职尽责创造良好的发展环境。 四、法制意识 基层专卖所是履行市场监管与行政执法职责的部门，处于监管执法的第一线。因此，作为基层专卖所的领导，无论在任何时候、任何情况，都要带领全所队员严格依照法定权限和程序行使权力、履行职责、加强监管、依法行政、文明执法，确保公开、公正、公平，真正做到有法必依、执法必严、违法必究。 五、责任意识 岗位就是责任、权力就是责任，基层专卖所虽然单位小，但责任大，要时刻铭记肩上的重担，要有高度的责任感和使命感，对上级负责、对法律负责、对全所的队员负责，尽职尽责地履行基层专卖所所长应尽的义务与职责。 六、廉洁意识 务必要增强廉洁意识，遵纪守法、廉洁自律、身先士卒、率先垂范，堂堂正正做人，清清白白谋事，规范执法行为，做到廉洁执法，公正执法，树立良好的烟草执法形象。 七、和谐意识 和谐聚人心、和谐团结力量、和谐成就事业。只有营造内和、外顺的和谐人文与工作环境，才能充分提升全所的凝聚力和战斗力。这就要求专卖所领导要正确处理好内部人员之间的关系，营造和谐的工作氛围；正确处理好烟草专卖所与地方各方面的协作关系，加强沟通，争取支持，共筑和谐。2
