工程管理制度汇编(最新整理）.doc

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1、工程管理制度一、 工程部工作范围及岗位职责1 工程部工作内容32 工程部经理职责43 土建工程师岗位职责54 电气工程师岗位职责75 给排水工程师岗位职责86 空调工程师岗位职责97 档案信息员岗位职责10二、 合约部工作范围及岗位职责1 合约部工作内容112 合约部经理职责123 土建预算工程师岗位职责134 电气预算工程师岗位职责145 给排水、空调预算工程师岗位职责156 物资采购工程师岗位职责16三、 发展部工作范围及岗位职责1 发展部工作内容172 发展部经理职责193 发展部副经理职责204 发展部助理经理职责215 发展部地政主管职责226 发展部协理职责23四、 发展部工作指引

2、1 地政工作242 设计报建283 消防报建314 分宗、测绘335 房地产市场业务356 设计成品文件格式367 设计文件盖章查验378 文件资料及设计成果归档38五、 设计管理1 设计任务书编制指引402 方案、初步设计审查指引433 施工图设计审查指引444 勘察管理程序46六、 施工准备及开工阶段管理1 工程承建商招投标管理482 材料设备供应商招投标管理603 顾问公司招投标管理724 招投标指引835 招标文件编制指引906 施工组织设计（方案）审查指引997 工程开工管理1018 工程配合要求编制指引104七、 施工阶段管理1 施工进度管理1052 施工质量管理1073 施工安全

3、管理1124 工程例会制度1155 工程变更及现场签证管理1176 监理工作检查1297 不合格处置1308 纠正与预防措施程序1359 工程款审核支付管理13810 工程进度款办理指引140八、 工程竣工移交管理1 工程竣工验收移交程序154九、 工程保修管理1 工程保修管理程序160十、 工程造价审核管理1 工程预/结算编制审核程序1622 预/结算审核指引164十一、 合同管理1 合同签订审批管理1662 合同执行的内部管理168十二、 档案信息管理1 档案信息管理172工程部工作内容1、 根据项目开发计划编制工程部工作计划，明确各专业工程师岗位职责。2、 审核设计图纸，提出各专业审核意

4、见并考虑工程在技术和成本上实施的可能性。3、 考察施工单位、监理单位，审核资质并将拟投标单位上报公司招标委员会。4、 参与施工单位和监理单位的招标工作。5、 办理质量监督和安全监督委托。6、 办理建设工程施工许可证。7、 在施工准备阶段，提前与自来水公司和供电局等相关职能部门沟通，办理施工用水、用电手续。8、 审查施工单位提交的施工组织设计（方案）、施工技术方案、施工进度计划、施工质量和施工安全保证体系。9、 参与监理单位组织的图纸会审。10、 与施工单位办理工地移交手续。11、 对工程施工质量、施工进度、施工安全进行控制。12、 参与工程例会，协调解决影响工程的各种问题。13、 审核设计变更

5、和现场签证。14、 审核分包商资质。15、 审核大型设备、材料供应商的资质并参与招标工作。16、 审核工程月进度报表和工程付款申请。17、 对工程中较重大质量事故进行调查分析和处理。18、 参与及组织工程竣工验收。19、 组织工程移交工作。20、 完成公司安排的其他工作。工程部经理职责1、 主持本部门的全面工作，带领本部门全体人员认真学习业务知识，提高业务水平和工作效率，努力完成本部门各项工作。2、 带头遵守国家的法律，认真贯彻执行公司的规章制度，根据本部门的职责范围建立健全本部门的各项规章制度，对本部门进行有效的管理。1、 协调本部门同公司其它部门的关系，使本部门同其它部门分工合作，积极配合

6、。2、 组织对新工艺、新材料、新技术应用的调研工作。5、 组织编制并审核设计要求文件，参与设计方案的评选工作。6、 主持设计方案的优化工作。7、 组织对地质勘察单位的推荐和考察工作。8、 组织对承建商及供应商的推荐和考察工作。9、 参与工程招标。10、参与设计单位、监理单位、施工单位参加的技术交底与图纸会审。11、组织编制工程进度计划。12、审核分包商资质并签署意见。13、审核工程材料、构配件及设备并签署意见。14、审核施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系并签署意见。15、签署开工申请报告书。16、负责重要设备设备、材料供应商的资质审查工作。17、定期参

7、与工程例会，协调解决影响工程的各种问题。18、审核设计变更和施工现场变更。19、审核工程月进度报表和付款凭证并签署意见。20、组织对工程中较重大质量事故的调查分析和处理。21、组织并参与工程竣工验收。22、组织工程移交。23、建立并维持与相关职能审批管理部门的公共关系。23、完成公司领导安排的其它工作。土建工程师岗位职责1、 认真学习土建专业知识和有关政策法规，不断提高业务水平。2、 搜集建筑与结构设计、建筑施工所需的主要技术资料及新材料、新技术、新工艺方面的信息，把握最新的规划设计动态和建筑施工动态。3、 根据前期策划文件，提出建筑与结构方面的设计原则及具体技术要求和功能要求，编写该方面设计

8、要求文件。4、 结合设计方案的费用估算，根据现场情况组织设计方案的优化工作。5、 监督地质勘察合同的实施，现场确认勘察工作量。6、 组织检查和控制本专业的设计进度和质量。7、 组织审查设计是否符合规划设计要点、是否满足使用功能要求、是否符合本专业国家规定的具体要求和规范。8、 在施工合同签订后，组织办理工程质监委托、安检委托，缴纳城建档案押金、散装水泥押金和墙改办押金，组织施工图建设报建工作,申领建筑施工许可证。9、负责办理现场临时用路口、占用人行道等手续。10、参加设计图纸会审与技术交底，整理本专业会审纪要，并汇总各专业会审纪要。11、初审施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计

9、划、施工质量保证体系和施工安全保证体系，并签署意见。12、签署本专业施工单位提交的开工申请报告书。13、组织审核施工单位提供的材料、构配件和设备的数量和质量，督促其严格按规定送检。14、对本专业的重要材料、构配件的定货提交技术要求。15、参加工程例会，整理工程例会会议纪要。16、就本专业现场所发生的问题负责与设计单位联系设计变更事宜，并对设计变更进行初审和认可。17、负责办理本专业的现场施工签证和技术联系核定单。18、负责本专业的设计图纸、设计变更、技术核定单和现场施工签证的管理和发放。19、督促、检查施工单位落实施工安全保证措施和文明施工。20、参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。21、参与

10、签署月工程进度报表。22、参与本专业的工程事故的调查分析与处理。23、督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。24、参与工程竣工初步验收，监督有关单位对本专业在验收中所发现的问题进行整改。25、办理工程规划验收和质监站核验手续。26、组织工程向物业管理单位的移交工作。27、完成领导交办的其它工作。电气工程师岗位职责1、 认真学习电气及相关专业知识和有关政策法规，不断提高业务水平。2、 搜集电气及相关专业设计、施工所需的主要技术资料及新设备和新工艺方面的信息，把握最新的规划设计动态。3、 根据前期策划文件，提出本专业的设计原则及具体技术要求和功能要求，编写该方面设计要求文件。4、 结合设计方案的

11、费用估算，根据现场情况组织设计方案的优化工作。5、 组织检查和控制本专业的设计进度和质量。6、 组织审查设计是否满足使用功能要求、是否符合本专业国家规定的具体要求和规范。7、 负责办理施工现场临时用电手续。8、 组织设计图纸会审与技术交底。9、 负责办理项目用电增容手续。10、审核本专业施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系，并签署意见。11、签署本专业施工单位提交的开工申请报告书。12、审核施工单位提供的材料、构配件和设备的数量和质量，督促其严格按规定送检。13、审核本专业设备、材料供应商的资质并制定招标文件的技术性要求。14、参加工程例会

12、，协助土建工程师整理工程例会会议纪要。15、就本专业现场所发生的问题负责与设计单位联系设计变更事宜，并对设计变更进行审核。16、负责办理本专业的现场施工签证和技术联系核定单。17、负责本专业的设计图纸、设计变更、技术核定单和现场施工签证的管理和发放。18、组织并参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。19、初审并签署月工程进度报表。20、参与本专业的工程事故的调查分析和处理。21、督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。22、参与工程竣工初步验收，监督有关单位对本专业在验收中所发现的问题进行整改。23、负责办理电梯和变配电设备验收手续。24、参与工程向物业管理单位的移交工作。25、完成领导交办的其

13、它工作。给排水工程师岗位职责1、 认真学习给排水及相关专业知识和有关政策法规，不断提高业务水平。2、 搜集给排水及相关专业设计、施工所需的主要技术资料及新材料、新技术、新工艺方面的信息，把握最新的规划设计动态和施工动态。3、 根据前期策划文件，提出本专业的设计原则及具体技术要求和功能要求，编写该方面设计要求文件。4、 结合设计方案的费用估算，根据现场情况组织设计方案的优化工作。5、 组织检查和控制本专业的设计进度和质量。6、 组织审查设计是否满足使用功能要求、是否符合本专业国家规定的具体要求和规范。7、 协助土建工程师完成方案、初步和施工图设计的消防报审工作，组织特殊工程的环保报审工作。8、

14、负责办理施工现场临时用水和临时排污手续。9、 组织设计图纸会审与技术交底。10、 审核本专业施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系，并签署意见。11、签署本专业施工单位提交的开工申请报告书。12、组织审核施工单位提供的材料、构配件和设备的数量和质量，督促其严格按规定送检。13、审核本专业设备、材料供应商的资质并制定招标文件的技术性要求。14、参加工程例会，协助土建工程师整理工程例会会议纪要。15、就本专业现场所发生的问题负责与设计单位联系设计变更事宜，并对设计变更进行审核。16、负责办理本专业的现场施工签证和技术联系核定单。17、负责本专业的

15、设计图纸、设计变更、技术核定单和现场施工签证的管理和发放。18、组织并参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。19、初审并签署月工程进度报表。20、参与本专业的工程事故的调查分析和处理。21、督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。22、参与工程竣工初步验收，监督有关单位对本专业在验收中所发现的问题进行整改。23、协助办理消防工程、液化气工程和空调工程的验收手续。24、参与工程向物业管理单位的移交工作。25、完成领导交办的其它工作。空调工程师岗位职责1、 认真学习空调及相关专业知识和有关政策法规，不断提高业务水平。2、 搜集空调及相关专业设计、施工所需的主要技术资料及新材料、新技术、新工艺方面的信

16、息，把握最新的规划设计动态和施工动态。3、 根据前期策划文件，提出本专业的设计原则及具体技术要求和功能要求，编写该方面设计要求文件。4、 结合设计方案的费用估算，根据现场情况组织设计方案的优化工作。5、 组织检查和控制本专业的设计进度和质量。6、 组织审查设计是否满足使用功能要求、是否符合本专业国家规定的具体要求和规范。7、 协助土建工程师完成方案、初步和施工图设计的消防报审工作，组织特殊工程的环保报审工作。8、 组织设计图纸会审与技术交底。9、 审核本专业施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系，并签署意见。10、签署本专业施工单位提交的开工

17、申请报告书。11、审核施工单位提供的材料、构配件和设备的数量和质量，督促其严格按规定送检。12、审核本专业设备、材料供应商的资质并制定招标文件的技术性要求。13、参加工程例会，协助土建工程师整理工程例会会议纪要。14、就本专业现场所发生的问题负责与设计单位联系设计变更事宜，并对设计变更进行审核。15、负责办理本专业的现场施工签证和技术联系核定单。16、负责本专业的设计图纸、设计变更、技术核定单和现场施工签证的管理和发放。17、组织并参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。18、初审并签署月工程进度报表。19、参与本专业的工程事故的调查分析和处理。20、督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。21、

18、参与工程竣工初步验收，监督有关单位对本专业在验收中所发现的问题进行整改。22、协助办理消防工程、液化气工程和空调工程的验收手续。23、参与工程向物业管理单位的移交工作。24、完成领导交办的其它工作。档案信息员岗位职责1. 认真学习档案信息管理知识和有关政策法规，不断提高业务水平。2. 负责制定工程部、合约部的档案、信息管理工作计划、制度、管理标准、规定等。3. 按照城建档案管理规定的要求，负责公司兴建项目的工程建设综合文件材料、工程监理文件材料、工程施工文件的收集、整理、分类、归档等工作。4. 根据市建设档案工作考评标准的要求，搞好档案室建设，做好档案的统一管理和有效利用工作。5. 完成领导安

19、排的其它工作。合约部工作内容3、 施工准备阶段1.1 在设计各阶段，审核估算师提交的工程造价估算、概算、预算报告。1.2 参加各阶段设计讨论会，并及时提交设计可能对造价的影响情况。1.3编制进口材料及大型设备表。1.4 参与对投标单位的资质预审工作。1.5 编制招标文件、标底。1.6 组织召开招标评标工作。1.7 审核估算师提交的评标报告。1.8 编制合同文件。1.9 编制设计变更、现场签证、工程进度款付款程序表格。1.10 编制进口材料及大型设备采购进度计划表。4、 施工阶段和竣工阶段2.1 每月审核估算师提交的工程量完成情况审核报告。2.2 审核因设计变更和现场工程签证引起的工程造价增减值

20、。2.3定期编写一份工程费用之财务报告，详列所有工程合约之最新预算或合约价、工程造价变动及工程之预算总造价。2.4对施工单位可能提交的任何索赔事项进行估价。2.5当工程完工后，编制工程最终结算。2.6 参与材料与设备供应商资质审查工作。2.7 组织材料与设备供应商的招投标工作。2.8 编制采购合同文件。2.9 参与材料和设备的到场验收工作。2.10 办理工程和材料设备付款申请。合约部经理职责1、 主持本部门的全面工作，带领本部门全体人员认真学习业务知识，提高业务水平和工作效率，努力完成本部门各项工作。2、 负责组织编制项目整体施工招标方案及计划。3、 参与对承建商及供应商单位资格审查。4、 负

21、责承建商及供应商招投标工作。5、 负责对本部门起草的合同文件进行解释。6、 负责检查监督合同执行情况，建立承建商和供应商履约情况记录。7 负责审核项目建筑安装工程投资估算、成本预测以及建安成本资金投入计划。8、 负责审核项目工程概算、预算和结算。9、 审核工程进度及材料设备付款申请。10、负责项目的建安成本动态监测与评估。11、负责工程索赔工作和对保修金的支付进行审核。12、参与项目发展后评估，完成施工成本控制总结。13、负责掌握政府部门对建筑工程、建材所作的规定，收取费用的变化情况，以及政府的有关价格政策。14、负责掌握建筑市场人工、主要建筑设备和材料的变化情况，了解新材料、新工艺、新技术的

22、应用原理及价格。15、负责建立造价分析数据库，开展对各种类型的工程造价的分析和对比。16、负责编制和审核工程统计报表。17、负责审核材料设备采购进度计划。18、参与工程部对材料设备的选型。19、负责组织材料设备的验收工作。20、负责工程维修备用物资的移交及工程剩余物资的处理工作。21、负责检查监督采购合同的执行情况，建立供应商履约情况记录。22、负责掌握新型建筑材料的特点及发展趋势。23、负责掌握市场上主要机电设备和建筑材料的价格和供求24、负责建立建材网，为有关部门提供价格信息25、负责物资供应的动态管理。26、建立和维护与相关单位之间的公共关系。27、完成公司领导交办的其它工作。土建预算工

23、程师岗位职责1、 认真学习土建工程预算知识和有关政策法规，不断提高业务水平。2、 监督、检查和审核工料测量师的工作。3、 编制并审核土建工程施工图预算，审查土建方面各种变更、签证记录和实际完成工程量，按照合同规定及国家、省、市有关法规、政策、办理竣工结算。4、 审查设计概算，协助进行设计方案的优化工作。5、 草拟勘探、设计合同及土建工程为主的施工合同，参与合同洽谈，办理签订合同手续。6、 审查工程进度报表，核实月完成工程量，经常性地监测施工过程中各种费用的 实际支出情况，并与各个分部分项工程的预算进行细化比较，及早采取措施防止造价的大幅度增加。7、 对编制的土建工程预结算成本进行成本构成分析，

24、列出各项经济指标，积累资料。8、 做好经手的工程合同和结算资料的整理及移交工作。9、 参加图纸会审。10、完成领导安排的其它工作。电气安装预算工程师岗位职责1、 认真学习电气安装工程预算知识和有关政策法规，不断提高业务水平。2、 编制审核电气安装工程施工图预算，审查电气安装方面的各种变更、签证记录和实际工程量，按照合同规定及国家、省、市有关法规、政策、办理竣工结算。3、 审查设计概算，协助进行设计方案的优化工作。4、 草拟电气安装工程为主的施工合同，参与合同的洽谈，办理签订合同手续。5、 审查工程进度报表，核实月完成工程量，经常性地监测施工过程中各种费用 的实际支出情况，并与各个分部分项工程的

25、预算进行细化比较，及早采取措施防止造价的大幅度增加。6、 对编制的电气安装工程预结算成本进行成本构成分析，列出各项经济指标， 积累资料。7、 做好经手的工程合同和结算资料的整理及移交工作。8、 参加图纸会审。9、 完成领导安排的其它工作。10、 监督、检查和审核工料测量师的工作。给排水（空调、消防）预算工程师岗位职责1、 认真学习给排水安装工程预算知识和有关政策法规，不断提高业务水平。2、 编制并审核给排水安装工程施工图预算，审查给排水安装方面各种变更、签证记录和实际完成工程量，按照合同规定及国家、省、市有关法规、政策、办理竣工结算。3、 审查设计概算，协助进行设计方案的优化工作。4、 草拟给

26、排水安装工程为主的施工合同，参与合同洽谈，办理签订合同手续。5、 审查工程进度报表，核实月完成工程量，经常性地监测施工过程中各种费用的实际支出情况，并与各个分部分项工程的预算进行细化比较，及早采取措施防止造价的大幅度增加。6、 对编制的给排水安装工程预结算成本进行成本构成分析，列出各项经济指标，积累资料。7、 做好经手的工程合同和结算资料的整理及移交工作。8、 参加图纸会审。9、 完成领导安排的其它工作。10、监督、检查和审核工料测量师的工作。物资采购工程师岗位职责1、 负责掌握新型建筑材料的特点及发展趋势。2、 负责掌握市场上主要机电设备和建筑材料的价格和供求情况。3、 负责编制公司甲供物资

27、采购进度计划。4、 在公司招标委员会的领导下参与材料设备的选型。5、 参与材料与设备供应商资质审查工作。6、 组织材料与设备供应商的招投标工作。7、 组织编制采购合同文件。8、 参与材料和设备的到场验收工作。9、 负责检查监督采购合同的执行情况，建立供应商履约情况记录。10、 负责物资供应的动态管理。11、 办理工程和材料设备付款申请。12、 完成公司领导交办的其它工作发展部工作内容在公司统筹安排与领导下，主要负责完成几方面的工作：一、 发展部工作内容公共关系二、 地政工作三、 设计及报建四、 对外合作五、 宣传推介具体工作描述如下：1. 根据公司发展战略编制公司和项目年度开发计划；2. 加强

28、同各行业的往来与交流，增强公司竞争力，扩大公司的社会影响力；3. 寻找有发展潜力的合作伙伴和项目，向公司提交相关的分析和研究报告；4. 关注并搜集行业发展动态和信息，对有价值的课题做分析、研究；5. 加强与公司其它部门的分工、协作，在工作关系上强化公司内部无边界服务意识；6. 按照公司6S管理体系完善部门内部建设，不断提高团队素质；7. 积极促进与公司发展及项目开发相关的政府行为和社会工作；8. 在公司领导下负责地政方面工作，包括与政府确定地价标准或减免、优惠以及土地出让合同商定、地价缴付、土地测绘等；9. 做好项目开发建设过程中所遇到的征地、拆迁工作；10. 完成项目开发建设及规划设计各阶段

29、报建工作，并取得相关证照、文函、审查批件；11. 在公司领导下组织、安排对设计单位的推荐、考察和选定工作；12. 组织项目前期规划设计、单体建筑设计及园林环境设计方案等的招标工作；13. 在公司领导下负责完成设计合同的拟稿、谈判工作，并对合同的执行进行跟踪管理；14. 加强对设计单位的督促和调控，以保证合同约定得以贯彻执行，保证项目开发自始至终所必需的设计顾问的工作配合；15. 定期召开由各设计顾问公司、相关其它单位及必要的政府职能部门参加的项目开发建设过程中所必需的工程例会；16. 根据工作性质、内容，召开不同层面的公司内部会议，商议有关问题并形成会议纪要，必要时形成工作报告供公司决策；17

30、. 组织和安排项目各设计顾问公司参加的汇报会、技术交底及图纸会审等会议；18. 促成和协调政府职能部门召开的有关项目开发建设的审查、审批和工作协调会；19. 参加工程竣工验收；20. 办理有关的房地产租售手续；21. 建立并保持与政府职能部门、媒体、客户、设计、监理、施工单位等单位良好的公共关系；22. 协助公司进行项目开发、招商的宣传、推介工作；23. 高素质地完成公司安排的其它工作。发展部经理职责1. 在公司批准的工作与职权范围内，主持本部门的全面工作。建立健全部门内部管理制度，实行规范化、制度化管理，带领部门全体同事高质量、高效率的完成各项工作。2. 积极协调本部门与公司其它部门之间的关

31、系，处理好工作分工与协作。3. 制订安排本部门员工的专业素质培训、学习计划。4. 在公司统筹安排下，编制公司发展与项目开发年度计划。5. 在上级主管领导下，组织、安排地政工作，包括与政府商谈地价标准、地价优惠/减免、地价核准、土地出让合同、地价款缴纳计划、土地测绘等。6. 组织对设计单位的推荐和考察工作。7. 组织规划设计方案、单体建筑设计方案、园林环境设计方案等的招标工作。8. 在公司领导下，组织设计合同的拟稿、洽谈等工作，并对合同的执行情况进行跟踪管理。9. 在上级主管领导下，主持对规划设计报建工作的组织和管理，包括完成相关的报建手续，取得规划设计要点、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可

32、证以及消防、民防等部门对各阶段设计审查批文。10. 组织和加强对设计单位的督促和调控，以保证其按合同约定工作严格执行，跟踪、审核设计付款进度。11. 定期组织由公司领导、相关部门参加的针对项目开发、建设、设计的讨论会。12. 组织和协调设计、监理、施工单位参加的技术交底与图纸会审。13. 组织和协调政府部门召开的设计审批、审查会。14. 审核设计及设计变更，督促设计单位完成项目从开工至竣工验收所需的工作配合。15. 参加工程竣工验收。16. 建立并保持与设计、监理、政府职能部门、媒体等良好的公共关系。17. 参与公司及公司招标委员会安排的其它工作。发展部副经理职责1. 配合部门经理做好部门各项

33、工作。2. 按照部门经理安排，主持分管工作。3. 协助经理编制公司年度发展计划、开发进度。4. 协助编制新项目开发策划报告。5. 对房地产市场分析与研究。6. 协助经理进行地政工作。7. 协助经理进行规划设计工作的组织和实施。8. 协助经理进行设计招标工作。9. 协助经理进行设计合同的洽谈、拟稿工作。10. 协助审核设计概算。11. 审核设计变更。12. 跟踪、查验设计付款进度执行。13. 参加工程竣工验收。14. 分管对设计单位的督促和联系工作。15. 公司安排的其它工作。发展部助理经理职责1. 按照部门经理安排，主持分管规划设计工作。2. 协助经理进行规划设计工作的组织和实施。3. 协助审

34、核设计概算。4. 协助审核设计变更。5. 掌握各类工程设计概算指标。6. 参加工程竣工验收。7. 参与对设计单位的推荐和考察。8. 参加政府部门针对项目的各种审批审查会。9. 参与设计、监理、施工单位参加的技术交底与图纸会审。10. 其它工作。发展部地政主管职责1. 按照部门经理安排，主持分管地政工作。2. 协助经理编制公司年度发展计划、开发进度。3. 协助经理进行地政工作的组织和实施。包括与政府商谈地价标准、地价减免、地价核准、土地出让合同、地价款缴纳计划等。4. 负责土地分宗工作。5. 负责办理项目立项及投资许可证。6. 办理有关报建手续。7. 保持与政府职能部门的良好公共关系。8. 负责

35、草拟公司有关项目开发的分析策划报告。9. 其它工作。发展部协理职责1. 按照部门经理分工，协助各主管工作。2. 协助管理部门内部建设工作，包括规章制度、业务流程的建立、提高和完善。3. 负责部门内部档案的接收、分类、编目、保管和统计记录。4. 负责行业信息收集及部门信息的管理。5. 负责向公司拟稿设计合同付款报告、地价款缴纳计划报告及办理缴纳工程税费手续等。6. 其它相关工作。地政工作1. 地政业务流程出红线图确认权属绘制宗地图申请建设用地规划许可证点测算地价签署土地出让合同申请地名（罗湖）国土分局地政科（罗湖）国土分局地政科市国土局城市设计处（罗湖）国土分局地政科市国土局地政处市国土局地名办

36、项目计划立项市计划发展局2. 国土局标准审批流程每一份普通报审公文，其在国土局工作系统流动程序基本如下：序号环 节说 明需时1 窗口递文将公文输入电脑，产生办文编号；0.5天*2 处室领文每天下午4:00，各处室专人到窗口取回本单位公文；1天3 处长审批处长给出初步处理意见，此阶段一般积压时间较长；23天*4 处室内部分发文处长秘书将公文分发至各主要办文员手中，属内部传递；1天*5 办文员办文办文员根据处长意见，办理该项报文；23天6 处长审批办文员将办理结果上报处长审批；12天*7 报局长办公室上报主管副局长审批，属局内公文传递，费时较长；2天8 主管副局长审批主管副局长审批，一般不提反对意

37、见；2天*9 局长办公室发文局长办公室将公文分发至各主管处室；1天10 处长复审处长复核局长处理意见，做出结文指示；2天*11 办文员结文办文员结束办文号，并交送档案馆；1天*12 档案馆存档所有公文结案后，均到此处存档；1天13 窗口发文电话查询到领文通知后，到窗口领取办文结果0.5天3. 分项业务1) 办理项目立项审批及投资许可证2) 出红线图，确认权属主管处室市局地政处办文时间办文时限 15天需准备文件申请公文市计划局当年立项批文权属证明材料3) 绘制宗地图主管处室（罗湖）分局地政科、地籍测绘中队办文时间办文时限 15天需准备文件申请公文有效期内的用地方案图关于深圳对外贸易中心名称的说明

38、4) 申请建设用地规划许可证主管处室市局城市设计处 办文时间办文时限 45天需准备文件申请公文市计划局当年立项批文有关设计文件、图纸原建设工程规划许可证5) 测算市场、协议地价主管处室市局地政处 办文时间办文时限 18天需准备文件申请公文进入市场批文建设用地规划许可证宗地图6) 签署土地出让合同主管处室市局地政处 办文时间办文时限 18天需准备文件申请公文付清地价款证明市计划具当年立项批文提供支付地价款及建筑资金能力的银行证明文件非统征用地须提交市绿化委员会审批意见书对环境有污染的项目需提交市环保局审批意见书建设用地规划许可证所申请用地地块宗地图；用地方案图高新科技证明书属合作建房的，须提供我

39、局的有效批准文件权属证明材料7) 申请土地使用费减免主管处室（罗湖）分局征收科办文时间办文时限 18天需准备文件申请公文应说明理由、用地位置、面积、申请减免金额用地及房屋的全书资料如土地使用费征收科已签发缴费通知单，需提供通知单复印件申请减免的有关证据属高新技术产业项目的，提供有市科技局出具的高科技项目认定书8) 缴纳地价款主管处室市局地政处办文时间办文时限 18天需准备文件新签土地使用权出让合同后，凭地政处开出缴费通知单到财务部门办理确认手续。财务部门在缴费通知单上盖章确认后，由缴款单位持单到财政指定的银行交款。已签订土地使用权出让合同需交地价款，到具财务室打印出合同执行情况表，经盖章确认后

40、，到财政指定的银行交款银行凭已盖章确认的通知单或合同执行情况表受理交款。待款项收妥后开出国有土地使用权有偿使用交款专用收据，单位到银行领取收款收据后，将其中一联交回地政处，款项在规定日期交清后可与地政处签订土地使用权出让合同。9) 开具付清地价款证明主管处室市局综合处办文时间办文时限 18天需准备文件土地使用权出让合同规定的收款项交清后，可凭合同原件、发票原件及复印件和法人委托书由财务部门办理付清地价证明。联合使用土地的，办理付清地价证明。联合使用土地的，办理付清地价证明时须提供各自单位法人授权委托证明书。10) 申请地名主管处室市局地名办办文时间办文时限 18天需准备文件土地出让合同书地名申报表付清地价款