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1、 测绘工程部规章制度按照公司的质量管理发展规划，建立健全的各项规章制度，质量管理方针、目标的要求。特制定本规章制度。第一章 质量管理方针优质测绘、高效创新，诚信为本，树立以用户为中心的理念。依据法律、法规和用户的需求。信守合同、遵守承诺，为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进、可行的设计成果。以高质量的测绘产品、服务，从而达到用户的要求。培养和造就一支德才兼备、训练有素的管理人才、测绘科技人才的测绘队伍。保持先进的技术和设备，营造适宜的生产环境。提高全体员工的质量意识，持续改进质量管理。坚持科技创新，实施科教兴公司，提升核心竞争力，在科技和质量方面保持行业的先进水平。 第二章 质量管理目标质量交
2、付测绘产品合格率达 100% 信誉保证测绘合同履约率达 100% 服务追求用户满意率达 100% 科技始终保持行业的先进水平为实现我公司的质量目标，单位全体员工应按照年度工作计划的内容和要点。结合本单位职能和承担的工作，对单位的质量目标进行量化分解，制定年度质量目标。 第三章 测绘生产质量管理制度测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务，组织准备，技术设计，生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。 它贯彻“质量第一， 注重实效” 的方针，以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，促进本单位走质量效益的发展道路。 一、外业生产管理 1、外业作业人员必须熟练操作各种
3、测绘仪器、熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内容。 2、对技术设计书有关条款如有不同意见，不得擅自修改，应报单位复议，作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作。 3、测量使用的仪器设备应良好运行，并按规范规定的检验项目对仪器进行检验。全站仪、精密水准仪应每年一次送检。 4、仪器必须有专业人员操作，任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器，仪器操作应按规范要求进行。操作人员应培养正确的操作习惯，不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者，以待岗培训的方式处理。 5、注意生产安全。牢固树立生产安全的观念，生产作业中时时不忘安全。6、测量工作结束后，应进行自检。自检合格后，交外业组长复
4、查，复查合格后，提交质检组。外业观测记录应符合规范规定的要求，各专业外业工作结束后，应提交规范的成果资料。 二、内业生产管理 1、由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式，闭合差是否超限，若检查不合格，应补测或重测。 2、内业作业人员应严肃认真，一丝不苟，严格按规范规定的要求整理数据。内业计算资料均应有计算人、复核人、审核人签名。 3、内业作业中有不清楚的地方，绝不能凭主观推测处理，应询问外业人员确认，如有必要亲赴作业现场确认。 4、内业操作中使用的软件应验证，作业员应熟练掌握软件的使用方法，避免丢失数据或错误发生。 5、内业工作结束后，应会同外业组长编写本次工程的技术总结及测绘报
5、告，迎接质检组的质量检查。 第四章 测绘技术管理制度1、接受测量任务后，应组织技术人员踏勘现场，收集资料，起始点资料应由甲方以书面形式签字盖章后，才能交外业组。 2、根据甲方要求和工程实际情况，以规范为依据，编写测量任务书和技术设计书，可以指定一人起草，再由测绘管理技术人员会审，编写结束后签名。 3、应定期组织测量技术人员进行专业培训，不断引进和吸收新技术、新方法，提高技术人员的业务水平。 4、应加强对技术工人的培训和实践，积极响应劳动管理部门推行的持证上岗制度，技术工人必须持证上岗。 5、不断研究开发新的技术应用，针对实际工作遇到的新情况，新问题制定相应的解决办法。鼓励动脑筋、想办法，努力把
6、每个环节做到规范化，以提升单位的技术水平。 6、一项测绘工程结束后，都应提交完整的资料并归档，应十分重视资料整理工作，对不完整或不合格的资料应坚决重做。 7、测量成果和资料不得私自提供他人，应严守保密制度。如发现私自提供他人测量成果者，以批评教育或下岗的方式处理，情节严重者由党政部门按党纪国法处理。第五章 测绘质量管理制度1、质量是企业的生命，每个员工都必须有自觉的质量观念。产品质量是一把尺子，质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平，应推广全面质量管理。 2、外业组严格按规范和技术设计书的要求作业，严把质量关。外业记录应全面推行电子记录方式作业，外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求，决不能蛮
7、干。3、仪器精度是测量精度的重要保证，因此测量前的仪器检查是十分重要的。全站仪必须检查其测距精度，水平角，垂直精度，十字丝位置是否正确，垂直误差，分叉误差等。如发现不合精度要求，必须立即修正或送修。所有检查项目要有记录、有签字，有问题的要有汇报，有处理意见。4、严格执行“两级检查，一级验收”的制度，外业组自检，质检组复检，总工室验收。 5、测量工程应编写相应的测量成果或测量技术报告，并履行验收手续。第六章 测绘产品质量检查的内容和方法为了确保成果，成图的质量，作业小组在测图过程中必须做好经常性检查，做到站站检查。每站测图结束：检查本站所测地籍要素、地物、地貌有无错误和遗漏。用仪器检查邻站所测部
8、分界址点、地物、地貌点的平面和高程是否超限，如有错误，及时纠正。沿途检查：迁站过程中，沿途进行巡视检查，观察图上的地物、地貌是否正确，有无遗漏。全面检查：本幅图的野外工作结束后，作业小组还应对本幅图作一次全面的检查，以保证成果成图质量，便于检查验收。全面检查包括室内检查，野外巡视检查和仪器检查三种。 1、室内检查，它是检查成果成图质量的第一步。首先，检查各种控制资料是否齐全。各项成果的图形条件是否满足要求，计算是否正确。有无超限或其它不符合要求的数据，图上注记的高程是否与计算成果一致。其次，检查各种记录，观测和计算手簿中的记载是否齐全、正确、清晰，有无连环涂改，是否合乎要求。 所有控制资料都应
9、作全面详细检查，但也可视实际情况重点抽查其中某一部分。 2、野外巡视检查，它比较容易了解测图质量的一般情况和发现作业中的缺点与错误。选择巡视路线的原则是：既能检查室内发现重大疑点，又能检查范围较大，分布均匀的测绘面积。其方法:一般沿道路进行。检查进将原图上地物、地貌与实地对照比较，查看有无遗漏，综合取舍情况，形状是否相似，地貌显示是否逼真，符号运用，名称及其它注记是否正确等，发现问题现场改正。第七章 外业安全生产管理规定一、目的为加强测绘外业安全生产管理，预防安全事故发生，确保测绘外业员工生命和财产安全，根据测绘野外作业特点和工作实际，制定本规定。二、范围测绘院外业安全生产运行和管理。三、职责
10、1、部门经理对安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。负责对突发预案进行决策，组织对预案的启动和执行；负责组织项目开展环境因素和职业健康安全危险源的识别、评价、控制措施的评审和应急预案的制定等工作。对本项目部的安全生产工作负责。2、项目经理负责现场安全的控制工作，是安全生产工作直接责任人。负责对现场安全生产工作的监督检查。3、作业组长负责作业现场的安全生产工作，对作业组的安全负直接责任，并及时向项目经理进行安全工作汇报。4、安全员负责安全制度在本作业组的宣传、督促、落实。5、作业员负责项目运作过程中的各项控制措施的执行和相互监督。四、管理内容与要求1、总体要求各测区项目经理必须贯彻“安全第
11、一，预防为主”的思想，认真执行外业测绘安全生产管理规定，加强监督检查，并保持相关记录。项目部主任应定期组织对外业现场安全进行宣传教育与检查；作业组长、安全员应加强日常性的安生生产教育和监督提醒，发现问题及时协调解决，教育和监督检查情况应予记录。使员工充分认识到外业安全生产工作的重要性，树立安全生产意识并能结合具体情况进行自我保护。各作业组做到了解当地治安情况及当地民族风俗，防止因不了解情况，引起民族纠纷和治安事件，有问题及时上报。外业测绘过程中配发的帐篷、羽绒被服、气垫船等安全防护装备，应定期进行保养和检查，发现不合格的应及时报废更新。材料及仪器设备的管理按安全生产有关规定执行，做好防火、防盗
12、工作。项目经理应关注员工健康，积极组织开展自我健身娱乐活动，确保外业员工保持旺盛的精力和热情，做好测绘工作。2、生活安全1、各项目经理应加强日常用电、行车、餐饮及燃气设备等管理和监督检查，及时发现并消除一切不安全因素，防止火灾、人身伤亡、食物中毒等事故发生。2、宿舍内严禁使用大功率耗电设备，严禁私拉乱接用电线路，外来人员未经批准，严禁借宿。3、对于外业使用的测量仪器设备，应明确专人负责和保管，严防私自外借、破坏或丢失。4、外业测绘员工应加强自我防范意识，离开宿舍时，应关好门窗和切断电源，防止私有或公用财物丢失或引起火灾。5、使用煤火、煤气要开窗、通风，防止煤气中毒。6、炊事员要做到讲究卫生，食
13、品防腐、防投毒、防病菌，防止动物病菌传播毒源。不购买腐烂及不新鲜食物、生熟要隔离。7、作业员要严格遵守组织纪律，不得在旅途和驻地参与赌博活动。业余时间不得单独外出，禁止擅自下河、湖洗澡。8、在进入测区前，要充分了解当地防疫状况，尤其是针对特殊区域的地方病，要做好防疫知识的学习，配备必需的药品，预防疾病的传播。9、在高海拔地区作业，要对不良身体反应高度重视，一旦发现由不适引起的并发症状，应立即接受治疗。3、作业安全1、严格遵守作业规程，出收工、装卸、运输、操作仪器时要严格执行仪器使用、保护制度。行程中携带仪器人员不得与仪器分离，要采取防震措施。作业过程中仪器操作员不准离开仪器，作业迁移及收工时要
14、认真检查设备，以免发生损坏、丢失。2、爱护仪器设备，不把计算器、手持GPS、对讲机等贵重设备与斧头等杂物混装。不得将垂直杆当手杖使用，防止尖端磨损、中部弯曲。3、在施工现场作业严防踏空和高空坠物，避免人员伤亡。不卸掉仪器迁站时，要轻搬轻放，谨防地面羁绊物（钢筋、木板、杂物等），防止人员摔倒和仪器损伤。4、在工作中使用插、拔电缆插头，要姿势正确，防止电缆扭曲。要了解当地供电电压状况，防止电压过高烧毁充电器、计算机、对讲机等电器设备。要特别注意GPS主机发射导线保护，防止导线断裂引起短路烧毁发射电路板。5、水上作业要了解作业区水深、流向，检查作业船只状况，克服侥幸心理。在大于规定流速的水上作业时，
15、不得使用橡皮船。同时还应注意上、下游来水情况（如山洪、电站泄洪等）并穿戴救生衣，雇用的船工应持有机动船舶驾照。6、在城镇道路上作业时，要放置警示牌，作业员要穿戴警示服，防止各种车辆冲撞作业员和仪器。7、在高压线路下作业时，要特别谨慎、小心，必须保持人员、垂直杆、尺子等与电线之间的距离（高度）。8、酷暑严寒天气，应做好防暑和保暖工作，合理安排作业时间，尽量避开高温或严寒时段让员工长时间在室外工作。9、雷雨天气，不在山顶、大树和高压电线杆下停留，不使用金属杆雨伞，以防雷击。10、在山区、高处从事攀登作业时，员工应穿戴好个人防护用品，防止挂伤、摔伤，经医生证明员工患有不适合高处作业的疾病或身体不适时
16、，不得从事高处作业。具体具体执行登高作业安全生产管理规定。11、野外作业、宿营要注意蚊虫叮咬和毒蛇、猛兽侵害，注意保护人身安全。4、行车安全1、测绘外业用车严格执行公司交通安全管理办法2、外业测区道路一般路况不好，条件复杂，驾驶员夜间上下工地应特别注意安全，对照明不好、路况不清地段宜绕道行驶，不应冒险通过。5、资料安全1、作业员对自己的测绘资料安全负责，保证完整、无损。2、上交资料要及时，按项目完善归档手续。3、遵守职业道德，向甲方提供的信息要准确无误。4、严格执行资料管理制度，保证借用资料的安全、清洁、完整。第七章 人员岗位职责一、部门负责人：1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌
17、握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责。2、负责项目合同的签定。3、负责项目的技术方案，质量标准制定。4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理。5、负责对项目设计书，检查报告的审核。6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。二、项目负责人：1、负责项目设计、组织实施、产品检查。2、对组织生产的产品质量负责。3、负责对一般性技术问题、质量问题处理。4、负责项目工作总结、检查报告的撰写。5、负责产品质量检查的组织。6、负责成果资料的整理归档上交。三、作业组组长：1、负责组内全面工作；按时、按质、按量完成项目负责人交给的工作任务。2、对所完成的测绘产品质量负责。3、对测绘资料，成果负有保密责任。4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交。5、爱护仪器设备。四、质量检查及质量检查员：1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门训、获得培训合格证书。2、质量检查程序：作业员自检；作业员互检；专职质检员或兼职质检员检查；项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。五、后勤管理人员：1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成；2、负责仪器设备的保管、维护；3、负责测绘技术标准的收集；4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理；5、负责物资的采购、供应、保管；6、负责经费的管理。
