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1、 设计单位履约评估表项目名称文件编号设计单位名称设计单位承担项目的项目周期一、 设计管理部门评价：（60分）1、是否按设计合同要求的时间完成：是 否2、交付品提供的完整性： 很完整 较完整 一般 很不完整3、设计质量是否能满足公司要求：是 否，存在问题是： 4、设计单位的质量保证体系：很好 较好 一般 差5、新材料、新技术运用：很好 较好 一般 差6、配合程度：很好 较好 较差 差7、对图纸错、漏、碰问题的审核力度：很好 较好 一般 差8、设计团队的实力及协调程度：很好 较好 较差 差二、 项目管理部门评价：（20分）1、是否按设计计划要求的时间完成：是 否2、设计质量控制：很好 较好 一般
2、差3、配合程度：很好 较好 一般 差4、服务质量：很好 较好 一般 差三、 客户服务/物管公司客户调查意见：（10分）1、户型设计：很好 较好 一般 差2、环境设计：很好 较好 一般 差3、配合程度：很好 较好 一般 差4、对发现问题处理的及时性：很及时 较及时 一般 不及时四、 成本管理部门评价：（10分）1、成本控制水平满足设计限额的程度：很好 较好 一般 差2、预算的准备性、完整发性：很好 较好 一般 差3、配合程度：很好 较好 一般 差总得分：设计管理部门综合评价： 1、评估结论： A很好 B较好 C一般 D差（约定分值的范围）2、其他需改进建议内容及说明：设计主管研发技术部负责人成本控制部主管人员项目公司工程技术部主管工程师项目公司总经理设计分管领导注：1、“很好”表示认同；“较好” 表示基本认同，但有需要改进的地方；“一般”表示不能满足本公司的基本要求，迫切需要改进；“差”表示不认同，不能作为合格供应商
