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1、电信公司市场部副经理竞聘报告 篇一：2013电信县分公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是*县电信公司的综合部主任，我叫xx，今年xx岁，中共党员，助理工程师职称。我加入电信公司这个温暖的大家庭已经xx个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对电信公司深厚的感情和对自己能力的自信，今天我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与县电信分公司副总经理的竞聘。记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”在这里愿做一块乘风破浪的帆布，为我们电信公司的发展推波助澜。因此，我要感谢各位领导
2、给我提供一次展示自己、竞聘上岗的机会，感谢在座各位多年来对我的支持和帮助。我xx年x月毕业于xx邮电学校,同年参加工作，在xx县邮电局负责程控交换机维护，xx年至xx年兼任移动基站和寻呼基站的维护。xx年至xx年任程控班班长。xx年至xx年任综合部秘书，xx年x月至今任综合部主任兼工会副主席。工作以来我始终勤勤恳恳，一丝不苟，深受领导的好评，在今年x月获x市分公司优秀人才奖，今后我将继续努力，争取做出更大的成绩。通过综合权衡自己，参加今天的竞聘我有以下优势:第一、我具有丰富的工作经验多年来的工作实践，使我对电信事业产生了一种隔不断的依恋之情。我曾先后担任过程控机务员、程控班班长、秘书、工会副主
3、席和办公室主任等工作。不同的工作岗位历练了我的工作能力，增长了我的见识。我做事严谨，认真，工作中无论事情大小，我都认真对待，把它当作一个学习和积累的过程。正是这样一种精神，使我在工作中积累了丰富的工作经验，为我做好以后的工作奠定了坚实的基础。第二、我具有较强的管理能力和创新能力自从xx年以来我先后任职多个管理岗位，在不同层次上锻炼了我的管理能力。工作之余我喜欢看一些市场营销、企业策划、人力资源管理方面的书籍，使自己成为一个掌握多方面知识的全能之人。这为做好以后工作提供了有力的保障。我年轻，有着较强地创新能力。江泽民曾说过“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进
4、的东西，喜欢了解一些前卫的理念，有着较强的改革创新意识，这对于我胜任工作如虎添翼。 第三、我知识扎实，业务精湛，综合能力较强在大学期间我学的是程控交换专业，使我掌握了扎实的理论知识，工作的实践让我将这一系统的知识进行了巩固。参加工作以后，我并没有在求学路上止步。先后在xx邮电大学和xx理工大学进行了计算机通信专业和计算机科学专业的函授进修，并于xx年底取得助理工程师职称。工作中我积极参加各种技术培训，曾先后到xx、xx、xx、xx等厂家进行学习，积累了丰富的操作技能。平时我主动研究学习业务技术，使我对交换、传输、电源、移动、寻呼、数据、计算机等都有了较为深入地了解，在工作中迅速成长为一名业务骨
5、干。长期的工作和不间断地学习使我积累了宝贵的工作经验，也学到了许多专业技术和综合管理两方面的知识，使自己具备了比较全面的知识结构，培养了自己的工作能力。此外我还参加过公文写作、*礼仪、工会知识、办公自动化等业务知识培训，具备文秘写作、公文处理、关系协调、劳动工资、人事管理、安全生产管理等企业管理知识。能熟练地应用办公自动化开展工作，能够独立地完成办公室的各项工作任务。第四、我具有较强的组织沟通协调能力我性格开朗、稳重、诚实、热情、随和，为人热情大方，善解人意，善于与各种类型的人沟通交流。近两年综合部工作的锤炼，让我对我公司的情况有了比较全面的认识和把握，我具有较强的团队意识，能够团结同事，协调
6、各个组织部门之间的良好关系，共同做好工作。另外，我还拥有强烈的进取心和永不服输的精神，这些都是干好副总经理工作所必备的素质。尊敬的领导、评委，作为公司的一员我自当倾心尽力做好工作，不辜负领导的信任。我会在工作岗位上把自己的才能发挥地淋漓尽致，把奉献的蓝图描绘地绚丽多姿，让奉献更多地承载我的辛劳与汗水，更多地囊括我的赤诚与忠心。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上县分公司副总经理的工作岗位，我将秉承以前的优良传统和经验，不断创新工作方法，开启我们电信公司发展的新辉煌。具体来讲我将做好以下工作:第一、做好营销工作，坚决完成任务在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大
7、客户，摸清大客户的行业、规模等情况，建立完善基础资料，这对于我们搞好营销工作将是非常必要的。今后我将加强市场调查工作，了解市场行情。健全以市场为导向，以客户为中心的的营销理念，在充分占有市场信息的情况下，制定周密的营销策划方案，完成各项业务指标。 第二、加强员工队伍建设，做好日常行政事务员工队伍是我们工作的根本，是我们提高公司效益的能动力量，只有加强员工建设我们公司发展才会有质的飞跃。今后我会在原来的基础上努力加强对员工的培训工作，提高他们的业务能力。把企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。此外我还将积极协助总经理做好日常行政工作，保证我们公司
8、各项工作有条不紊地开展。第三、做好管理工作，优化工作环境第四、加强制度建设，做好服务工作无以规矩，不成方圆。制度是一个企业有效开展工作的重要保障。今后我将不断完善我们公司的各项规章制度，通过制度来规范大家的工作，提高公司效益。在制度面前我会带头遵守，自觉接受制度的约束，率先垂范，敢于负责。服务是我们工作的主旋律，是我们做响企业品牌的法宝。今后我将合理分工，协调好企业内部各个部门之间的关系，树立个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。为客户提供高质量的通信服务，完成业务收入指标。此外我还将加强人力资源和安全生产管理。对于大客户服务工作的业务流程，我将围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结
9、果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”，并确保其在运行中畅通无阻。尊敬的领导、评委，今天站在这里我倍感荣幸，如果承蒙各位厚爱，让我走上县分公司副总经理这一工作岗位，我将以满腔热忱投身工作，以精诚之心戍守本职，以勤劳双手缔造业绩，以出色地表现回报大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点，一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语，用热情开启工作的新篇章，同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。谢谢大家!篇二：电信门店经理竞聘报告电信营业厅经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好：我今天竞聘的是 xxx 营业厅经理。首先，感谢公司和领导给了我这次展示自我的机会。希望
10、通过这次竞聘，历练自己的胆量、展现自己的志向、开拓自己的视野，也领略其他竞聘者的风采。我也想借机机会把梦想洒在岗位竞聘的舞台上，俞学习于公平竞争中。 先自我介绍一下，我叫 xxx。xxx 年进入移动公司，先在 xxx 营业厅担任大堂经理 1 年多，后晋升为 xxx 营业厅经理，2 年后根据公司安排调入业务室担任稽核员，xxx 年进入集团部从事集团客户经理工作至今。总结自己的过去，我倍感欣慰，虽然工作中经历了很多的坎坷，但收获更多的还是喜悦。在领导和前辈的悉心教导及个人努力下，我相信天道酬勤的道理，近 xxx年来，我兢兢业业，多次被公司评选为“xxx”的荣誉称号，xxx 年更是荣膺“xxx”荣誉
11、称号，我的付出不仅得到了公司的认可、领导的首肯和同事的赞誉，更重要的是我在移动公司得到了成长。尽管我已过而立之年，但与很多同龄人相比，我依然充满朝气、处世乐观、遇事豁达，尤其是我的激情和梦想依然存在，我已经不是第一次站在竞聘的舞台上了，xxx 年我就曾竞聘过 xxxx 客户经理，尽管最终未能得偿所愿，但是那次的经历还是很宝贵的，至少让我懂得了什么叫进取，也让我领略到了其他竞聘者的风采。更重要的是我的激情和梦想再一次被激发，这激情与梦想就像熊熊的烈火在我内心燃烧，催我奋进，让我不断进取，毫无倦怠的攀登自己事业的高峰。 参加本次竞聘我认为有以下几个方面的优势：1、工作经验的优势：俗话说的好：老马识
12、途，曾经有过营业厅经理工作经验的我，对员工性格、营销方式的开展、消费群体的把握、竞争对手信息收集、弱势基站等都有了深刻的了解和掌握。目前，行业竞争的压力也正在逐渐扩充营业厅的业务职能，现在营业厅也肩负着完成一定集团业务指标的重任，这个时候比以往更需要了解集团业务的营销技巧、办理流程和售后跟踪服务，而我有着在青山分公司集团服务部多年的工作经验，集团业务对我来说是烂熟于心，因此担任营业厅经理一职对我来说是轻车熟路，不存在了解和适应的问题，我可以迅速着手继续开展工作，我认为我在工作经验方面有得天独厚的优势。2、较强的团队管理能力：在xxx营业厅，我从营业厅的基层一直做到管理，充分了解一线营业员的心理
13、和工作心态，通过自己的学习、向领导请教、时常思考与总结等方式也积累了很多团队管理方面的经验，对公司的所有员工管理流程、规范和方式方法等都比较熟悉，能够深入员工内心开展管理工作，一直以来，我贯彻“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福”的为人风格，以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”的座右铭时刻警醒自己，尊重每一个的意 见，事前集思广益，事后公示公开，与员工建立了充分的信任关系，为团队管理打下了坚如磐（pan）石的基础。3、深厚的业务营销功底:电信行业改革重组落下帷幕，3g 牌照也已花落三家，新的三国时代正式到来，新联通对我移动用户的劝转政策更趋诱惑力，竞争对手除了加大基站建设力度，这
14、对我们移动固有的优质网络是一种冲击，携号转网对我们的冲击有多大，恐怕大家已心知肚明，再加上政府层面，工业信产部对我们移动的不对称管制政策，危机意识空前强烈，现在资费下调又成为趋势，竞争对手使出浑身解数捆绑老客户，新联通更是出台了对我移动用户更趋诱惑力的劝转政策，而新电信针对小灵通 3 年内退市的强制要求也开始利用153的新号段打出“手机信号、小灵通资费”的宣传噱头意图实现小灵通用户直接平稳转入电信网的目的，超酷的战火硝烟已日趋弥漫，如果动作稍有迟缓，就有可能落后于人，为确保公司 arpu 值、mou值的持续稳定增长，亲友网、合家欢、夜话畅聊、1 元 ip、动感情侣号、集团 v 网、等等能够激发
15、话务的业务均需大力发展。正因为如此，营业厅前台新业务的宣传、推广与营销就显得尤为重要。从业 10 年来，各种各样的营销活动从策划到实施我都尽力做到计划周详、部署精密、开展有序，几乎每一次都能达到预期效果，广受好评。5、机动灵活的待客手法：作为窗口行业，服务是营业厅永恒的主题，让客户满意是营业厅追求的目标，为用户提供优质服务是营业厅始终努力的方向。“金牌服务，满意 100”、贯彻 “五心”服务举措，追求客户满意度的核心是处理好用户投诉，而处理好用户投诉的核心是解决无理客户、刁难客户的投诉，多年值班经理、营业厅经理和客户经理的工作经验，使我在处理此类投诉时能够做到游刃有余。7、永恒的激情与活力：激
16、情，是事业蒸蒸日上的助推器，活力，是事业阔步前行的润滑剂，作为一名移动老员工，我热爱移动公司；作为营业厅经理，我愿意把汗水与泪水洒在营业厅前台，我愿意用我的激情点燃员工们的热情，我愿意用我的活力去感染每一位同仁，我时刻提醒自己工作就是事业，而事业是神圣的，做好事业就要全力以赴，事业这朵分外妖娆的花朵需要我去用激情与活力去浇灌。10 年来，我彷徨过、犹豫过、甚至失落过，但是我从未割舍过自己的激情与活力。如果我竞聘成功的话，下一步我将从如下几个方面开展工作： 通过对新厅周围环境的观察和了解，开业初期的营销规划如下： 第一步；打造名气1、定向宣传、聚焦家具、钢材和建材市场xx路营业厅地处和平大道武昌
17、与青山行政区划的分界处，与鸿锦大酒店近在咫尺，左侧毗邻武汉理工大学余家头校区，右侧紧挨青杨六合建筑群，正对面与和平建材市场和钢材大市场隔路相望，左斜对面是和平家俱大世界，背靠钢都花园小区，营业地界通达中百仓储、肯德基和青山地税局，地理位置极尽优越，有得天独厚的区位优势。而和平家俱大世界、和平建材市场、钢材市场是培育已久，有口皆碑的家俱、钢材和建材的集散贸易中心，该区人流量极大、车水马龙、聚拢人气指日可待！所以打算在该区做广告、发传单，宣传新厅位置，让该区的商户、来来往往的客户知道新厅的地址及我们能够提供的业务和服务。同时同家具、钢材和建材市场的物业和该区城管建立友好关系，争取不定期的深入现场内
18、部做营销推广活动，重点做好客户捆绑、集团 v 网、集团彩铃业务，针对商户老板等高端消费群体，可以尝试主推目前业已成熟的号簿管家业务，同时借助公司目前移动信息进门店的业务推广优惠期和优惠方案择优选择一家典型商户打造成移动信息化示范门店，为继续在该区推广集团信息化业务打好桥头堡。2、海报攻势、辐射营业圈周边小区在营业厅周围的钢都花园小区、青杨六合商贸小区、中百超市和肯德基门口等人流量大的地段发放海报宣传单，开业 1 周前后要在园林路一带做到宣传单铺天盖地，让新厅开业的知晓率达到 90以上，开业后 1 个月之内的（周六、周日）坚持在中百仓储附近繁华地带、钢都花园小区做户外宣传活动，扩大营业厅知名度，
19、吸引客源、提高访量。3、户外推广、指路引客在十字路口找城管部门制作路标指示牌，告知用户：xx路营业厅前行 200 米即到，因新厅无专门的停车位，所以准备在营业厅门口做停车位指示牌，引导用户停车。 第二步：走进社区 因新厅周边的居民基本上都是中低端的工薪阶层，老年人和家庭主妇出门到我厅周围活动的时间和次数居通过上述的一系列活动，使营业厅的人气聚拢。开业后期为了达到在半年内把该厅从成长型营业厅过渡到成熟型营业厅的工作目标，也为了更好的完成分公司下达的各项指标，还将从如下几方面着手开展工作：1、建立规章制度 制定公平合理、奖惩分明的管理制度。针对营业厅内的各项日常工作和各项 kpi 指标，建立逐级管
20、理制度，自上而下细化岗位职责分工。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。大到任务指标小到清洁卫生，人人都是管理者同时也是被管理者双重身份，并且实行奖惩有别的办法激励员工，做到人人有指标、人人有压力、人人又有动力，管理制度严格落实并执行。2、团队建设 带领营业厅的所有员工创建一只优秀而快乐的团队，挖掘每一名员工的潜能，根据其自身优点在不同的岗位创造不同的价值。培养营业员的集体荣誉感和主人翁意识，使之爱岗敬业。3、员工培训 新系统 3.0 上线不久，新来的员工基本业务都不是很熟悉，所以 第一步对所有的员工进行集中培训，争取在最短的时间内让每一名员工都能够了解到各项业务的操作流程、掌握所
21、有业务，了解公司服务规范，基本的通信法律法规，以及首问责任制的落实和处理客户投诉的基本能力等等，确保营业厅能够按照公司的安排正常开业。营业厅的各项工作步入正轨后，会定期组织厅内员工进行业务方面的交流学习，宣传争先进位、比拼赶超的竞争理念，从整体上提高营业员的销售能力和积极进取的精神风貌。3营业厅的布置 硬件方面：利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的营业厅环境，力争使用户在布局合理、优美整洁的环境中享受优质的服务。软件方面：要求所有员工在接待用户时，一定要按照公司的员工服务规范，面带笑容，耐心细致的为客户服务，切实做到真正的沟通从心开始，做到急客户所急，想客户所想。给客户营造一个温馨
22、亲切的消费环境。4。做到“五防一保”：将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。5、协调好与周边自供店的关系：应担当起该区的移动通信领头羊，搞好与周边代理商的合作关系，调动起大家的积极性，让代理渠道的销售与宣传和我们保持同步，达到抑制竞争对手又提高市场占有率的双重目的。各位领导，各位同事，常言到：工作就是责任、好岗位意味着高责任，但我已做好准备，随时迎接挑战，不管前面是荆棘丛生还是茫然大道，我将用屈原的“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”来勉励自己，披荆斩棘 ， （ji） 为xx路营业厅的发展开拓出一条康庄大道！如果大家能够给我提供这个平台，我会日思日睿、开拓进取，交给公司、领导
23、和顾客一份满意的答卷，我决不会辜负领导们的信任与期望当然，如果我今天没有竞聘成功，我也会坦然面对、处之泰然，回归自己的本职工作，继续深耕细作，锐意进取。同时我还会由衷的祝贺今天的成功者，在接下来的日子里，我会随时随地准备好自己的条件，等待下一次机会的降临。我相信，下一次我可以做得更好，下一次，我肯定能够成功。篇二：电信行业区域经理竞选演讲稿电信行业区域经理竞选演讲稿：写作方向：1、对岗位的理解,众所周知,电信业一直被认为是关系国计民生的要害领域，随着电信运营商多年的发展，企业不仅关注收入、利润等直接经济效益指标，也开始关注企业为社会发展作出的其他贡献，企业社会责任成了电信业的下一大关注点。信息
24、技术的高渗透性、高带动性、高倍增性和高创新性特征，本身就决定信息技术的应用过程本身就是与传统技术融合的过程，信息产业发展的过程就是与传统产业融合的过程，信息化发展的过程也就是与工业化融合的过程，只有融合才有创造力。融合发展是工业化的生命力所在，也是信息化的本质要求。然而，信息化并不是独立存在的，而其作用表现在为各行业的服务之中，并与各行业融合发展，信息化是“信增器”和“催化剂”，只有走融合发展道路，信息化才能长之存在，并发挥出强大的生命力。2、如竞聘成功如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作
25、为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点;“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以
26、施展才华的机会，激发职工的工作创造性。三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。四、尊重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深入其中沟通
27、、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。
28、三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习.学习的内容主要三方面：一是学习金融知识，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业知识水平，把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识，金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等，提高自己综合素质。三是学习政治理论，马克思哲学知识，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促
29、进自己政治素质。3、怎样开展工作?随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入 wto 进程的加快，还将面临 “ 与狼共舞 ” 的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手： 首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作
30、为一项重要的工作，大力开展。 其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。 我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选
31、拔出适用的专业人才。最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出 现，如：网通、吉通等，要深入了解和分析他们在那里的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，
32、要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。我深信，在 21 世纪的第一个春天里，通过这样科学和美好的形式，推选出来的一定是公司里最优秀的青年，真正得才兼备的年轻人。篇三：电信社会渠道总监竞聘报告 竞 聘 报 告 尊敬的各位领导：我竞聘的岗位是社会渠道运营中心经理。这次参加竞聘上岗，对
33、我来说，是一次新的挑战。下面就此次竞聘作如下陈述，希望各位领导予以批评、指正。如果我应聘成功，我将从以下6个方面开展工作：一、加强社会渠道队伍建设。分别对于各支局、卖场、手机店、体验店，以及政企部都设立专人或临时兼职的渠道客户经理，做好服务支撑。二、门店增加网点、优化布局。特别是弥补目前城区、郊区、集镇所在点的薄弱渠道。1）是要突破核心商圈，并向重点乡镇、民工聚集地延伸。城区核心商圈门店过少，影响力远远不能和他网相比，1/3占比是目标。农村区域坚持自有营业厅覆盖的优势，将自有的乡镇中心厅建设成为在乡镇市场宣传的标准形象，并带动周边整体天翼门店形象与销售量提升。2）是向电脑店渗透：学习武义经验，
34、城区电脑店全部签约，各乡镇至少一家签约。不仅能带动高速光宽带增量，更要发掘3g智能机和宽带电视的销售潜力。三、炒店、暖店，零售式促销常态化。社会渠道的营销活动务必多样化，核心卖场的管理能力也亟待提升，建议采用派驻店长方式进行管理提升。活动形式以“百商千店”竞赛为统领，请进来和走出去结合。 1）请进来：特别要重视利用手机厂商（例如：华为、海信、三星）资源在城关开设新的代理门店，要围绕门店单点销售能力提升，开展经常“变脸”的常态化促销与路演活动组织，快销品要迅速承接启动“599元入门级智能机+云卡”礼包并在广大农村与聚类市场进行推广，此外还要进一步优化液晶电视、pad、笔 记本电脑和智能机的包装销
35、售，尤其加大双卡双智能包装推广力度 。2）走出去：坐商行商相结合。11月份就提前准备并启动圣诞+元旦、春节+元宵两个“双节”社会网点促销安排，日常持续开展“三扫和三进”, 扫村、扫街、扫小区，进校园、进乡镇、进企业；发展手段由2g和低端3g向入门级智能机、双模智能机转变，销售模式由单一的摆摊+路演向叠加政企团购模式转变。篇三：电信公司副总经理竞聘演讲稿竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！拿破仑有句经典名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”。公司开展此次竞争上岗，既充分体现了领导的开明和睿智，更为我们提供了展示自我、挑战自我的难得机会和宝贵平台。说句实在话，鼓起勇气向公司毛遂自荐并不容
36、易。实现自我价值的追求固然重要，但如何不辜负领导的期许与同事的信任则更为可贵。在我看来，竞聘上岗不能一时激动，更不能沽名钓誉，而是主动肩负起沉甸甸的责任。我参加竞聘，经过了仔细的思考和权衡，我有信心、有决心、有能力承担这份职责，我有责任、有义务、有激情为公司未来的发展贡献自己所有的力量！在谈及竞聘工作打算之前，请允许我向大家作个自我介绍。虽然在座多数都是老相识、老同事，但有的同仁新来乍到、有的同事平日工作接触的机会较少，有必要再次作一自我介绍。本人，藏族，19 年 月生，学历， 年成为电信公司一员，现任财务部副经理。回顾近年工作历程，尤其是在从事公司采购业务的六年时间里，我始终以高度的责任心和
37、事业感，尽心竭力做好本职工作。作为光荣的中国电信员工，我对职业高度认同，埋头苦干，恪尽职守，见证了公司成长为世界500强的辉煌历程；对客户竭诚服务，设身处地着想，感同身受分忧，不断提升客户的满意度；对业务一丝不苟，加大采购归口管理力度，深化非通信物资集采，规范光进铜退、PHS退网等资产处置，有效盘活了库存资源，发挥了采购规模效益；对自身严格严格要求，健全内部服务节点管控制度，分管工作未发生一起违纪违规事件，连续 年被评为公司“优秀中层干部”。我深知：“打铁尚需自身硬。”竞聘公司副总，首先必须提高自身的能力水平，还要对长远发展进行精细规划。倘若此次竞聘成功，我将履职尽责为主要领导当好“参谋助手”
38、，从以下几个方面着手提升服务水平。一是在转变理念上下功夫。众所周知，美国苹果公司近年取得的巨大成功，源自超前的理念和不懈的创新。正因为乔布斯对顾客需求的准确预测，对市场前景的深入研判，准确把握了市场需要，赢得了客户青睐。下一步，我将把学习经验、转变理念作为重要突破口，以新思路寻找新出路，以新理念开辟新市场，着力提高公司的市场竞争力和占有率。如果竞聘成功，我将脚踏实地开展市场调查，积极向主要负责同志提出意见建议，提供准确可靠的参考，努力在与对手的竞争中赢得先机和主动。二是在增强能力上下功夫。此次竞聘，尽管信心满满，但也必须清醒认识自身。虽然担任中层职务已经有了一段时间，但毕竟统领小队人马的“队长
39、”与运筹帷幄的“将军”有着天壤之别，还需要不断提高自我修养、增强自身能力。为能够胜任公司副总一职，我将进一步加强学习，特别在管理学方面抓紧“充电”，切实提高引领公司发展的能力、驾驭工作的能力，真正做到职责能履行好、队伍能带领好、业务能办理好、任务能落实好。三是在优化服务上下功夫。牢固树立“用户至上、用心服务”的理念，倾情倾智、用心用力做好服务这篇文章。一方面切实保障服务质量，想客户之所想，使电信的产品和服务满足需求，让客户有口皆碑；另一方面不断提高服务效率，急客户之所急，着力为客户提供方便快捷服务，让客户称心满意。通过服务质量与效率并重，吸引更多客户选择电信、信任电信，努力做到客户群壮大、利润
40、额倍增。四是在搞好团结上下功夫。兄弟齐心，其利断金。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置。如果竞聘成功，我将充分发挥主观能动性，积极提出合理化建议和设想，为总经理分忧，为公司服务；坚持双管齐下，既强调以章治企，也注重以人为本，充分尊重员工的意见，高度关心员工的生活。一言蔽之，象经营家庭一样经营公司团队，让全体员工感受到集体的温暖，不断增强对公司的归属感。五是在廉洁自律上下功夫。坚持以身作则，模范遵守廉洁自律的规定，恪守职业道德和操守。树立正确的政治观点，提高思想素质，从思想上增强拒腐防变的能力；坚持集体领导下的分工负责制，全面落实省、州公司纪检监察工作精神，深化党风廉政建设和反腐倡廉工作，让权力运行在“阳光”下，接受全体员工的严格监督。识人不易，识己更难。以上所述，难免挂一漏万。不正之处，敬请各位领导、各位评委和各位同仁批评指正！我的竞职演讲结束，谢谢大家！
